机械加工中的一些“小聪明”

datafield · 发表于 2016-3-25 21:11:18

642093071 发表于 2016-3-25 19:04
0 S# J; A, H5 d) X. I# I+ l. T看了多数回帖，都对个“小聪明”的做法是零容忍的，说明还是想把产品做好的人多。现实中，对产品的适用性 ...

在论坛这里回复的，可以0容忍。

但实际在车间加工的，或者做采购的，又是多少会0容忍呢

holm · 发表于 2016-3-25 22:51:12

datafield 发表于 2016-3-25 21:11
' z: j$ m' U7 |4 @4 N8 k在论坛这里回复的，可以0容忍。# I# |, M, [$ ?2 t8 q8 r; A; x
8 A" [! h# `: k. c" _3 T2 W1 ]1 }
但实际在车间加工的，或者做采购的，又是多少会0容忍呢

在一些原则性的东西上，如果能坚持下去，慢就是快，比如，对产品负责对客户负责

chuyxg · 发表于 2016-3-26 09:54:16

最终害自己

正在连接... · 发表于 2016-3-26 11:18:10

642093071 发表于 2016-3-22 07:36
6 @0 @- y% M0 d- L8 K; Y我们的企业就是建立在到处是蚁穴的大堤上。这个件止规止不住，主要是丝锥超差造成的，同样标明6H的丝锥， ...

这个我们也这样，新丝锥上去都止规止不住的，要稍微用坉点，然后才好。

holm · 发表于 2016-3-26 21:59:15

holm 发表于 2016-3-25 22:51 % ^ l- f3 a% B
在一些原则性的东西上，如果能坚持下去，慢就是快，比如，对产品负责对客户负责

客户让步处理与自己自行做主敲敲打打是两个概念，非正常产品，作为供应商，有义务让客户了解，要让客户参与评估风险

oldpipe · 发表于 2016-3-27 21:29:21

oldpipe 发表于 2016-3-22 10:08 : M; m6 c5 S* t% j/ p
这种事都是以蒙人开始，以害己结束。不是不报，时候未到。去产能的时候，也就是报应兑现的时候。

这是同一个问题的另一种表现。

oldpipe · 发表于 2016-3-27 21:30:30

oldpipe 发表于 2016-3-22 10:08
$ g- E* X$ s& w' f! `; y) W |/ z" w这种事都是以蒙人开始，以害己结束。不是不报，时候未到。去产能的时候，也就是报应兑现的时候。

同一件事的另一种表现而以。

hannqiang · 发表于 2016-3-27 21:44:42

我想问，这是不是中国制造的根源所在？

前景钱 · 发表于 2016-3-28 12:34:27

是的是的，在军工企业好多这样的情况。

WXDLP320 · 发表于 2016-3-28 12:57:13

最终害自己

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