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一位老机械工程师给年轻工程师的忠告,精辟! (转)

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发表于 2016-2-24 08:27:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  当工程师十余年了,从研发到管理。回顾工程师生涯,感慨万千,愿意讲几句掏心窝子的话,也算给兄弟姐妹提个醒,希望你们比咱们强!
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- I, R  W6 }3 J  忠告一:好好规划自己的路,不要跟着感觉走' g) x( o- k5 n- Q( E

) O- l* W2 [8 q* y7 T0 y  根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士、教授或者专家,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手。5 N3 C* D$ r* g- F/ S

/ w( k% r0 p+ x, P. f. B  忠告二:可以做技术,切不可沉湎于技术$ I7 {+ ^4 N+ s& I5 [& u1 O
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  千万不可一门心思钻研技术。给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物。适可而止为之,因为技术只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个机械工程师,最多也就是个高工。对了,到了新岗位后尽快评定职称,在咱们当前的工作环境下,职称还是很重要的。
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' _7 i6 k* H3 W: }  忠告三:不要去做技术高手,只去做综合素质高手  Z5 {- T+ |7 a$ H2 ]5 z
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  在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官。”这是普遍的典型的机械工程师的迂腐之言。人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理、亲和力、察言观色能力、攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落画图纸。技术以外的技能才是更重要的本事。从古到今,美国日本,一律如此。
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( N  M! \. G5 i/ C# O( {; P- [' u  忠告四:多交社会三教九流的朋友) y5 ~* e9 e* x1 S7 h4 W

* ^- `8 D% S# G3 S' X$ Z  不要只和工程师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历、思维习惯、爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低。' c! T4 {1 d7 C* y" P

8 w) N! Z" |+ i. L& Y+ F, ]0 l  忠告五:知识涉猎不一定专,但一定要广: d, }0 R/ E# n9 A4 e

  k. s" R, K: u; W* D# J3 d  多看看其他方面的书,金融、财会、进出口、税务、法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大,会少交许多学费。当然喽,英语一定要过关,我们在收看国外视频时,没有翻译的情况下束手无策,很多好的资料都从身边溜走了。。。
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# I. M+ Q/ L' J5 x5 T* }) |/ S# N  忠告六:抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变4 C4 X# x2 |8 K3 S, f
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  要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉。应该说这才是前途的真正支柱。( s  [7 A5 I/ t* N, u8 z# g  X

. j" Y: z  ~* s) X  忠告七:逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷
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/ d6 J) }3 O( V7 H  多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。这些机械工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想。不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好—尽管你可能技术不错。
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( b: D; w3 a3 O: d9 {7 m$ V# Q  忠告八:工作的同时要为以后做准备
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4 [4 i* q1 j! Q  建立自己的工作环境,有很多视频,都能直观的感受到,很多国外同行在家里都有一个工作室,时常能琢磨出点事。所以,有条件的人,及早为自己配置一个工作环境,大内存笔记本、家庭小工具、制图软件、专业内机械书籍、二手的测量设备等,业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞技术的没有钱,只有技术,技术的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与人合作搞企业。先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住。
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2 M6 k' o" m: i  忠告九:要学会善于推销自己
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5 o; N8 V* {! G9 a3 y) b: f* E  不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要。要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你。多撰写一些文章发表在行业知名杂志,工作中遇到难题时要勇于去解决,别退缩,特别是培养自己在行业、企业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会。善于表达自己,这是对的……+ [, m/ Y( ^* \1 L$ O9 T
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  忠告十:该出手时便出手% T: O0 r3 b" c/ e" F% |: v1 X
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  永远不可能有100%把握。条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功。
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; h* a& y6 J) f: d; M9 t  最后,要多说一句,技术千万不能丢。创业可以减少人工成本,失败还可以积畜力量东山再起,这是本钱。学会利用多方面资源,多了解客户和市场的需求。提高自己的专业知识,扩大自己的知识面,学习他人的经验,少走弯路。论坛、贴吧请教要虚心。
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参与人数 2威望 +2 收起 理由
tongchangjx + 1 热心助人,专业精湛!
无敌小蒋 + 1 有些不苟同,手机看,打字不好打

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发表于 2016-2-24 08:36:00 | 显示全部楼层
当好机械工程师难啊。
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发表于 2016-2-24 08:37:04 | 显示全部楼层
多谢前辈的鸡汤
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发表于 2016-2-24 08:50:12 | 显示全部楼层
这就是忠告?也难怪诺大一个地方,就像国足一样出不了几个支柱了。7 g- g0 ^6 D) ?3 f" r! W
很多人对于技术痴迷的人,大抵都是孔乙己的印象,一副嘲笑的样子,就算自己一窍不通。0 F% @1 ^( R" ?. \& ]5 U
所以,现在,就是太会厚黑了的结果。

点评

精于技术,不代表不会做人。过于在意那些厚黑的东西,白白浪费大好年华。  发表于 2016-2-25 10:07
赞同,沉迷于技术没有“钱”途并不是行业的错,是有多重原因的,看现在的工业强国就可以看出,机械行业很有前途,低迷是一时的,相信会慢慢好起来,但是要有拿得出手的干货。  发表于 2016-2-24 16:02
中国的官场文化深入骨髓  发表于 2016-2-24 09:04

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参与人数 4威望 +8 收起 理由
芥子 + 1
丹枫911 + 1 楼主说的话只能部分认同,搞好技术一样大有.
学有所用 + 1 是的 难不成德国工程师都是孔乙己吗
一朵娇粉嫩的花 + 5 都全才了,技术谁来干,是的

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发表于 2016-2-24 08:51:24 | 显示全部楼层
肺腑之言,真好!赞一个!
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发表于 2016-2-24 08:52:58 | 显示全部楼层
受教了
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发表于 2016-2-24 09:07:00 | 显示全部楼层
技术洁癖的人或许要喷,可是想往上走,一点也没错,你擅长做技术就只能永远做技术,把自己定位死了
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发表于 2016-2-24 09:23:49 | 显示全部楼层
谢谢您的肺腑之言!!!
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发表于 2016-2-24 10:53:07 | 显示全部楼层
还是官本位,技术只不过是跳板!
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发表于 2016-2-24 11:34:05 | 显示全部楼层
我的目标是技术转管理,然后有机遇的话自己做老板。看了前辈的鸡汤,觉得前路坎坷啊!
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