|
昨天,郑州会展中心进行招聘,面试人数达到6万人,那场面极其壮观啊,并且还要排队买票才能入场,每人10元的入场费。
% F9 X5 s; _1 T# T& X) D" o
9 y9 `* u% D: ~$ L: @* Z# i* L$ ~8 L% L1 Q) X' J5 k" d
为什么一到年后就成了招聘季呢?一部分原因是公司为了缩减开支,将相比较较闲的人或不求上进的人辞掉;一部分是员工看不到希望,和学不到有用的东西,所以自动离职。所以过完年开始寻找新的希望和工作。* K5 w4 a6 d7 N" f; R' N$ b) D
为什么公司留不住人?我认为一部分是管理不当,给不了员工存在感和肯定。虽然有收入,但却得不到认同,没有被需要的感觉,渐渐员工失去了激情,然后就会选择辞职。这也是为什么高收入也不一定能留住人的原因。
$ ~4 w4 x& f6 r" ^& ~% k1 a% D “每个人在自己擅长的领域都会眉飞色舞”,只有员工认为“组织需要我。我很重要”,他们的成就感才是真正的成就感。如果有人问你“你在过去的工作中,什么时候,什么阶段你的状态最好?举几个例子分析一下是什么愿意让你满怀激情?你会怎么回答呢?
4 c- l( j0 d3 X7 f5 I$ t8 Z' V0 R 之前有人做过实验,当他们回忆充满激情,创意不断的时候,通常提到的是工作意义,赏识,提升,成长的可能性,责任,成就感等激烈因素,却很少谈及工资,福利,地位,安全,工作环境等保健问题。导致员工满意的全部因素中,81%是激励因素,19%才是保健因素。+ j( ^6 G2 k8 U# B! h' u
所以这也是一个企业流失率大的原因之一。不然就是长年没有升级机会;长年不加薪;公司没有发展前景;一年加班不到头;人际关系不好等等。
; i+ ] P, ?( \7 @6 O 我也是突然想到自己之前的公司,所以发表一下自己的看法,欢迎各位吐槽或者评论,我是不会告诉你们领导的,因为我也不认识他们,哈哈。9 ~ N7 F8 m1 O7 k
/ u7 [, S; v, v% y |
评分
-
查看全部评分
|