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如何从技术管理转到销售管理--请各位大侠给些建议

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发表于 2016-2-19 07:18:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
小弟工作6年时间,从大学毕业一直就在这个汽车变速箱的公司,从实习到产品设计员,项目协调员一直做到现在的新产品项目负责人,一直从事公司新产品的开发的管理工作,近期公司招聘销售副部长,我有幸竞聘通过了笔试、面试测试,这个新工作主要是负责给主机厂的变速箱销售,和后期的服务工作管理。由于自己之前一直做的是技术工作,稍微涉及一些管理的工作,感觉心里比较踏实,目前如果转到销售工作,自己心里底气有些不足,同事们各种建议都有,在论坛也挺长时间了,感觉各位大侠的水平都很高,有很丰富的经验,希望大家给予指导。如果要去做销售的话,我应该如何做准备工作,要顺利的完成转变。十分感觉大家。% Q) }% W$ {. F% ]
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发表于 2016-2-19 07:52:42 | 显示全部楼层
慢慢搞,挺好的
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发表于 2016-2-19 08:52:31 | 显示全部楼层
大侠,你好!
; Y! \$ U# A9 l; h- }4 ?本人境况和大侠是完全一样的,工作9年多一直做技术工作,捎带有点管理,从去年7月份开始转岗至销售技术工作,今年1月份刚转至业务管理岗。通过这一段时间的工作,有点小小的教训,与大侠分享。' h9 J6 U+ J- G) y0 T* n2 P( p; u6 n" {
首先,工作方式技术和业务工作是完全不同的,技术工作需要“静”业务工作需要“动”,要是不能即时适应会导致思路无法跟进,刚转时会有不习惯;
7 X9 \& W7 W/ l& O' o# q! i6 q其次,因做技术工作多年考虑问题多以技术心态去把控思考,做设计需要细节做足,做业务可能就会比较‘大条’。(相对而言)) q* B5 z; A% x7 a, v! n0 W! e/ p/ X4 }
现在在做业务管理岗,对我来讲又是一个挑战,首先业务流程不熟,其次管理流程不通,需要做的事情太多太多,这一点无法给大侠提供良好的建议了。只能共勉了!
# u; @; ^5 k# @  b1 f1 N: S" F$ @
0 E4 `/ j! s. g
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 楼主| 发表于 2016-2-19 09:43:05 | 显示全部楼层
智狼野心 发表于 2016-2-19 08:52
+ ^' ^. Z& T% y大侠,你好!) W0 y3 P& v; ~. X+ o
本人境况和大侠是完全一样的,工作9年多一直做技术工作,捎带有点管理,从去年7月份开始转岗 ...
) b3 A! Y! |. n: L3 @# Y. O
谢谢您的指导,需要自己好好去思考。* f1 \6 q0 N* \6 K+ C) X* G
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