机械产品采购，技术有多重要？

月光倾城2015

采购不仅仅是“采购”，更应该是采购工程师。。

机械自动化jz

讲得好，深有体会！---“真正的好员工在不好的企业是无法生存的，要么被迫适应，要么直接走人。”
/ O; `+ J) d& H( [- T) h

tjtb2011

说的很不错，不过做采购的命运是频繁跳槽，尤其最怕有派系斗争的企业，下一步最好往部门经理的方向发展，争取一些主动权。

civiling1204

/ H. O3 \( [6 _6 g不能同意得更多。
% K$ U  L4 d+ B5 k采购不懂，大公司花的冤枉钱每年可以在北京买一套房子。
比如最普通的车床加工件，工件是直接买棒料还是先铸再车，要针对实际情况去考虑的。采购如果不知道这当中的门道，而贸然像供应商提“降成本”工艺，对方很容易识破，然后价格就是下不来。
0 t' z) m( E. ~/ V9 z一个成本出入1000，每年需要2000个的时候，可不就北京一套房子？
1 y! u1 R  m) `# t又如，我们在设计的时候，会凑标准件，比如需要很高光洁度的时候，就凑外径设计，工厂可以直接买标准调质镀铬光轴。
如果采购不知道，工厂核价就会加上磨床工艺，价格瞬间翻几倍。
再如有些东西，可能用几十块钱的百分表，自己做几百块钱的工装就能测量的，如果不知道这些就需要耗数十万巨资去采购“高大上”的设备。
% Z1 b4 b/ T5 R) h% e! x! P. V这些都是钱，员工这些地方给老板做出贡献，老板如果知道，从中拿出10%，对大家都好。

frazil

写的很好，看来是经历过的人。
( }! ^4 K7 n/ Z, _  |4 T

好好干机械

  

铭睿WMR

写的不错，学习了，技术采购真的很重要，而且会是未来发展的趋势

踩狗

8 [" x/ N3 {% Y) Y/ W" x3 u+ a8 @

wjiafu72

楼主说得现象是比较常见的。很多时候领导愿作《鲁人执竿入城》中的老者。而没有从多方面去考虑问题，常常是自作聪明，自以为 是。

一朵娇粉嫩的花

一个部门独大，在涉及到钱的部门其实不是很靠谱的方法
) L( x. o7 G7 |* p
7 y0 ]- b3 @5 D6 ~4 N很多时候其实需要采购，工程，品质等等部门的通力协作

, R0 n' c- V- C$ {* o技术背景的采购是很重要，但是没有限制的技术背景的采购，一旦腐化，那么后果也极其严重

2 p5 g! ?9 H+ B+ M. [) R# `很多公司为了所谓的价格保密，仅仅采购涉及到价格，那么就是比较麻烦

如果可以用工程介入采购定价的方法，质量介入供应商的选择，是不是更合理一点呢