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年会老板致辞感想

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发表于 2016-1-20 23:50:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 海边民工 于 2016-1-20 23:53 编辑
; h+ }/ @, A. I, F: l$ x( M3 R' Y+ u0 M" i8 w, I
今晚公司开年会,开始是大老板致辞。3 ?& C* O  W% @5 f0 O4 H2 V, I* s& B2 }
第一句是“感谢在座的各位供应商”,然后第二句就跳到了他自己如何三更半夜跟客户发邮件,客户如何敬业,我们要向客户学习。然后就讲到16年公司将怎样怎样。整个过程对他的员工和他的合作伙伴(三个小股东)只字不提。
/ Y. ~# F5 f; N( o( |; c% E往年年会大老板讲完还会安排三个小股东每人讲几句,今年直接没给三个小股东上场发言了。
$ i3 K0 _9 w3 n* o听完这致辞,个人感觉:第一,很不爽,在他心目中他的所有员工和合作伙伴都不如他的供货商重要;第二,他(做销售的)太过强调自己,贬低其它部门的作用;第三,口号中老叫创新,创佳绩,却在行动中直接蔑视研发部,甚至把研发部看得还不如生产装配车间。; O+ y0 B  v/ [4 D! x
在这个年头,这个节点,老板的这种理念,让人感到很失望。
7 L' g' Y/ _& ]0 g& _今年研发部把公司业务范围的几款设备都做得很不错,基本做得比较成熟了,是不是已经不再需要研发了,可以无视了。
8 C+ C  x8 Q; K" K% x大家对这种理念或行为方式有怎样的看法呢,想请大家探讨探讨,谢谢。: _, c7 j/ D0 m9 u6 h& {, Y

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发表于 2016-1-20 23:58:24 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2016-1-21 00:08:41 | 显示全部楼层
大色猫 发表于 2016-1-20 23:58
" |0 w4 Q  k* e. O" m: s( F换个方式说话:+ ]$ y; S( a" U7 p) K
该老板追逐短期利益,没有长期打算。没有什么技术根基,
6 w/ i: q+ |# A: v  i$ @7 C个人感觉。如果有选择,离开这里

/ A. A$ [. g0 B  D已经有这种想法了,看时机吧。: I- d# R: D$ y& ?. X5 o
那些以为自己把事情做好了,老板应该会感谢,会重用,会加薪的想法,其实,都错了。把事情做好了,你就可以滚蛋了。  `! K4 |$ S) t, q6 ^5 l

点评

当然,肯定也有重视技术的老板。如果这个时候还没有重视技术的老板,那中国设备行业将会很难过。  发表于 2016-1-21 20:57
我老是看东西跳着看,看了2遍就是不理解说的啥意思,第三遍看才明白过来,把致辞看成辞职了,哎,说多了都是泪。在这个公司你觉得干好了没用,到了另外公司可能就有用了。其实就是没有话语权,不是怎么做的问题  发表于 2016-1-21 13:29

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发表于 2016-1-21 07:51:54 | 显示全部楼层
私企,都这样,表面上重视研发,有着十几个人就敢说自己研发力量雄厚。

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个别公司只有三两个技术人,也说自己研发力量雄厚,搞笑。  发表于 2016-1-21 09:00
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发表于 2016-1-21 08:33:22 | 显示全部楼层
不重视研发的小老板们,都是些短命鬼,趁早,离开鬼!!
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发表于 2016-1-21 08:43:50 | 显示全部楼层
离开甚好
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发表于 2016-1-21 08:48:47 | 显示全部楼层
私企老板都是这嘴脸,建议趁早走。
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发表于 2016-1-21 09:00:28 | 显示全部楼层
离趴窝不远了。
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发表于 2016-1-21 09:06:55 | 显示全部楼层
我们老板今年年终发言,没表扬我们部门,然后第二天老大被开了。组别拆散了!
9 Z) X) o' L( @! M- p+ R目测你们加薪估计不好过了。老板已经不把你们看重了。

点评

你们老大可能向老板表达了不满意?  发表于 2016-1-21 20:58
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发表于 2016-1-21 09:15:32 | 显示全部楼层
离荣尽生 发表于 2016-1-21 07:51
, `' [/ q/ M7 E6 D: \私企,都这样,表面上重视研发,有着十几个人就敢说自己研发力量雄厚。
6 ]( `# o! F, [* |2 {$ M+ ]. |* r
哎,就是这样啊,所以我被坑了
* t3 z) C/ D7 f0 i+ D, f5 @3 Y
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