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大专学电子,毕业后做变频器的生产调试,按具体工作可以算生产主管。协调八九个人的工作。
- g. C% S9 n& A1 a& U后来去上海做研发,产品偏机械,公司不舍得聘请机械工程师,于是6年后我就成了机械工程师,至少这些工作我在做。
) C( r4 Z9 n1 |, V% E0 v# B# P) I N后来公司关闭。面试一家做结构工程师,进去先做工艺工程师,后来公司成立工艺部,做了工艺主管,$ s/ v7 {4 G8 u# u9 I5 s O
后来,就是这个月,公司来了两个总监,一个研发总监,一个运营总监。工艺部职责由第二研发部转变为生产的服务部门,6 Q+ ^* P- ^: s% r" @4 V, C# T2 C
于是想转技术部做研发。因为个人喜欢,9 X3 r K4 r, C4 C ^" e
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公司技术部研发四个小组,测试一个小组。本来想带一个小队做研发。
3 o, x# R8 L% N" {6 `3 w但是技术总监以我技术不专深,太杂为由,不让我做研发,说可以先做测试。
5 i; Q2 T H# z说我结构上模具不如某某,钣金不如谁谁,机加工方面又不如那个这个,只能做测试了。
9 H1 C. e6 c! p f7 j3 K但是我自己有自己的优势吧,电子机械都入门了,是否可以独挡一面还需实践检验。研发工艺生产都做过。
6 l( H8 _1 j- ]6 e- h体系,运营管理,法规都了解,至少比现在技术部那些工程师了解很多。
3 o! c5 {( Z; w: @# ?我的目标就是技术总监,或者总工程师。& t1 `- k7 n2 o, Z( }& m& l+ Y
所以
$ X4 @; h7 v& ~比较倾向于先做测试,在转设计。$ ?7 [2 T2 z; t) M: X
当然也有风险,主管不做,做个测试,之前也没经验。研发未必有机会。
8 D8 j* O3 R$ h% P但是,就当学习吧。。不然换公司,或许有个更高的平台可以发展。
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0 L: h; ]9 b2 L7 e0 o: Z请大家也帮参谋下,多谢多谢0 L1 F6 d5 t& {, e9 B
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