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大专学电子,毕业后做变频器的生产调试,按具体工作可以算生产主管。协调八九个人的工作。
5 [+ [" Q2 i8 c7 j M后来去上海做研发,产品偏机械,公司不舍得聘请机械工程师,于是6年后我就成了机械工程师,至少这些工作我在做。
$ t! y6 G7 D4 w+ f# Y4 c4 Z后来公司关闭。面试一家做结构工程师,进去先做工艺工程师,后来公司成立工艺部,做了工艺主管,& g4 Z7 S4 b# C4 L) D4 j, A
后来,就是这个月,公司来了两个总监,一个研发总监,一个运营总监。工艺部职责由第二研发部转变为生产的服务部门,% M% F7 q ?4 p# p* D
于是想转技术部做研发。因为个人喜欢,
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) R. f" _4 K" S+ p公司技术部研发四个小组,测试一个小组。本来想带一个小队做研发。: R, |/ r5 ?- I8 F
但是技术总监以我技术不专深,太杂为由,不让我做研发,说可以先做测试。
. P% P! k, m2 s0 t. ]8 v说我结构上模具不如某某,钣金不如谁谁,机加工方面又不如那个这个,只能做测试了。
) ]$ H: Y8 {7 M" S但是我自己有自己的优势吧,电子机械都入门了,是否可以独挡一面还需实践检验。研发工艺生产都做过。+ \! G" @, r( o2 o( s' q
体系,运营管理,法规都了解,至少比现在技术部那些工程师了解很多。
: H# B, _1 P& d1 R' _我的目标就是技术总监,或者总工程师。* g: ^# f! x9 ?4 H
所以
# D J7 a* p$ T5 \比较倾向于先做测试,在转设计。
' p* J j) U+ M F% K' V5 b当然也有风险,主管不做,做个测试,之前也没经验。研发未必有机会。
- X( Y5 M7 G( w* P M# o' P+ Z但是,就当学习吧。。不然换公司,或许有个更高的平台可以发展。 g: J2 f2 J: L) R9 d( j7 \
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请大家也帮参谋下,多谢多谢
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