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楼主: 子子61961

在日本做机械设计的感受21:R君的对话

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发表于 2016-1-27 15:45:16 | 显示全部楼层
态度值得学习
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发表于 2016-1-27 19:14:49 | 显示全部楼层
子子61961 发表于 2016-1-25 08:46 / r9 Q% t9 ~/ @( n( O
龙九大侠,新年好!
5 D; q" p, p, h去年您的大力协助,给我帮了很大忙,在这里向您表示衷心的感谢!
* h6 @* O& i! T* c改天找机会再聚~

. t; v8 N2 R, y0 K春节后 请你吃饭
  \) O: u1 }% n" _
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发表于 2016-1-29 00:19:19 | 显示全部楼层
挺好的帖子,赞一个,有效交流沟通很重要啊~!~
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发表于 2016-1-29 14:36:46 | 显示全部楼层
很牛2
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发表于 2016-2-16 15:12:03 | 显示全部楼层
拜读了,感触颇深。今后会更尊重他人的告知。感谢~
$ q/ f# k6 N5 m) S2 i! S: R# J  ]6 K, _
不耻下问:得到回答,被降低了,甘愿;没有回答,被降低了,自学;& i; B* X$ U/ ^5 _4 b7 W2 Q0 e
诲人不倦,是期待换来他人的告知与教诲。
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发表于 2016-2-16 17:33:30 | 显示全部楼层
  大侠观察之细微、思想之深刻、对新人的提携均值得学习。! s( @% J7 H3 ?- D- X7 D
  想到前两天一朋友建议我改行的事,记得我当时还有一丝不悦,看了大侠的文章,顿时觉得自己当时那一丝的不悦是多么愚蠢和狭隘。* \& s. P8 D6 m" A( r
  除了大侠所说的问和答的方式之外,国人习惯性的把人际关系复杂化也是一大毛病,就如文中所说的R君,或许他也只是的一个不懂得学习方法、同时又偏好面子的年轻人,而在他的习惯里,楼主的做法触及了他的面子,这种情况对国人来说,确实是比较平常的了。! v' r0 _- {8 s7 ?5 n

点评

嗯,估计也是有面子问题在里面。  发表于 2016-2-16 23:04
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发表于 2016-2-17 16:20:28 | 显示全部楼层
   基本每个人从菜鸟到老鸟的过程中,都或多或少会受些气,于是很多人成了老鸟后,想做的就是把当年受的气再赚回来。
: _/ i# I" Q( y$ R+ G; V2 p   亲戚朋友中没有对机械这行熟悉的,刚出校门时,对外界一无所知,应该找个什么岗位,应该学些什么东西,全都不知道,只知道尽力把手头的工作先做好,等过了几年,慢慢对行业了解些了,才发现走了太多的弯路;可是时间过去了,机会也就过去了。有时不禁会想:要是刚入社会时,有个好心前辈能指点一二,或许我的路就会完全不同。% f9 g& U, S8 H4 S2 r- V9 ]' V" {; L
   尽管现在的年经人,学习精神不如以前,但是对身边的年轻同事,只要问到我,基本是知无不言,甚至是适当的敲打敲打;
8 s7 }9 n8 Z; {" o, T前几年在车间时,也碰到过太不上道的,一个做数控车的小伙子,要调试一个新产品,也是比较简单的,因为其工艺基础基本为零,于是来问我工艺该怎么走;为了引导其自主思考,我没有直接告诉他工艺,而是就产品特点引导:你看看这个结构的产品,是不是比较容易变形,那你就要考虑下怎样装夹,先做哪,才能使它的变形量最小化;他拍拍脑袋说:知道了。结果那个产品还是给他做废掉了,而且是极低级的错误。: s$ T3 b& h% G! V% m
   后来同事告诉我,那小子在前后骂我:不教就不教算了,还故意教我错的,太TM心黑。我也不往心里去,只是从那以后,他再问我什么,我却再也不说了。相比之下,楼主碰到的这位,或许还可教化。

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
子子61961 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2016-2-17 21:04:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 海浪梯子 于 2016-2-17 21:10 编辑 # G  ^7 |) ?5 ]3 q' @4 ^3 q

7 V6 Q( N7 Y* p. G! H" v  F$ \, o嗯,刚才搜了一下,桑称呼男女都可以,不过,应该是温柔的lady吧0 I+ u( ~- I3 A4 ~3 X# n
如果不是的话,那像女孩一样温柔的男孩更难得哈

点评

你啊  发表于 2016-2-19 19:35
没看懂你指的是谁。  发表于 2016-2-18 17:33
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发表于 2016-2-18 15:46:43 | 显示全部楼层
中国的普遍现象,有时觉得自己也是这样,稍微懂点就在别人面前嘚瑟
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发表于 2016-3-20 11:04:53 | 显示全部楼层
看到这样的帖子很有感受。我在国内一家日本独资企业曾工作过9年,有很多外籍的同事,对前辈所说所讲深有体会。现在到国内一家民营企业,人与人之间的对话和沟通,解决问题的方式,都有差异,很不适应了!
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