机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 迷茫的维修

真想去美国当个维修工

  [复制链接]
发表于 2016-1-18 01:02:05 | 显示全部楼层
其实只要是真正做实事的估计都想去美国,人家劳动有价值,尊重劳动。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-1-18 08:08:28 | 显示全部楼层
不要以为在米国可以少劳而多得,每个人必须产出大于收入,企业才可能维持下去,也不要以为自己去了米锅就一定能胜任,语言关,习惯关,对技术的理解,等等等等,都是绝对难过的关,人家诂叽一声,你根本不知道什么意思,然后就把你开了。那多个人感觉很好的留学生们,有大量在国外疯了的,人格被扭曲的,所以,不能在中国混出硬棒棒的人,想出国混,更难。要让你周围的人都觉得你的确行,你做得到么。要让老板觉得离你不可的人,你做得到么?

点评

说的有点道理,支持一下。硬梆梆,天气足够冷,就冻的梆梆了  发表于 2016-1-18 10:15
哈哈,不是,我是被一个美国的工程师给说的,差距太大了  发表于 2016-1-18 09:07
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-1-18 08:54:26 | 显示全部楼层
  老蒋说“美国的月亮比较圆”;个人能力不足,不能适应现在的环境,就会羡慕别的。

点评

哈哈,不是,我是被一个美国的工程师更说的,差距太大了  发表于 2016-1-18 09:06
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-1-18 11:39:50 | 显示全部楼层
高级维修工来做设计也不赖,。
8 a- T3 o: z" @& `4 ]. Q% E对整个东西了如指掌!

点评

维修3年抵不过人家设计一个月  发表于 2016-1-18 12:05
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-1-18 12:33:19 | 显示全部楼层
大侠说说过程哦

点评

说出来,会被骂死  发表于 2016-1-18 19:55
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-1-18 13:06:10 | 显示全部楼层
在中国应该是这样子的,一个“很聪明”的人混进去了,然后想方设法在一两年内把里面的工艺图纸搞明白,然后另外一个很聪明的老板投资把他挖出来,然后成立了另外一个竞争厂家。。。。0 k2 s! D) J; i. ?( v; ?

% U' U/ q/ w/ d8 I最后就是偷工减料抢客户1 f! h# b+ }' f6 e9 ]

% q$ {. Q" E) Z! P) M最后就大家都完了
* p" |9 T% H7 I! s7 d/ T5 U

点评

所有制造业都是这样的。  发表于 2016-1-20 16:51
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-1-18 13:08:16 | 显示全部楼层
环境不同,文化不同,人不同
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-1-18 14:09:25 | 显示全部楼层
这种作坊在国内确实存在不了,知识产权的保护太差。copy的太多了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-1-18 19:47:51 | 显示全部楼层
shootbomb1 发表于 2016-1-17 16:56 6 \% k/ E0 t1 F5 `
做设计研发去国外可以理解,做维修也去国外图个什么呢?2 i  S4 f/ C+ c# |4 s

% V1 D8 x2 Q7 R7 B4 ?+ i, J中国的定位是制造,主体就是市场销售和应用类工 ...
$ G% v, c5 U% A' Q
什么是手学习   什么是脑袋学习 不明白( z" ^5 ~6 b; [

点评

同意你的说法 维修是实际与理论相结合的  发表于 2016-2-1 19:31
维修是逆向推导,一个个排除,注重理论但更强调也更实用现场经验,出了问题,复位消除了,还不知道问题在哪的情况不少,和搞设计不同。  发表于 2016-1-18 22:48
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-1-18 22:00:41 | 显示全部楼层
路漫漫兮其修远
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-3-7 03:25 , Processed in 0.065485 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表