|
发表于 2015-12-30 10:54:45
|
显示全部楼层
签协议很正常,这不是霸王协议,不是公司义务也没人逼你签4 E* v% L! H5 p$ l. E% _ n0 [/ ^: q' _
但是看你描述,产品和工作没什么含量,所以重要得是,去国外能培训到具体什么内容?; L0 s0 M1 m, j( b7 c
5 p7 L2 X9 O* r9 y( P如果是管理方式,标准实施等(多为生产型日企),这种除非回来能当官,不然踏空风险很大。
* T9 u2 x# _3 j8 o5 S7 y管理方式很大程度依赖于这是什么企业,再牛逼的生产管理方式,脱离了实际工厂背景都是空谈。
( _( a% M6 A5 A) K) {
' W2 n' c! c% O) [9 o如果是技能型培训(一般针对技工),这个要事先谈好预期的工资水平,或者至少能看到一个期望水平,因为这类职位发展空间有限,不能把宝压到以后如何如何,必须是短期见效,必须要现买现卖。, t1 h$ E5 P, V) I' d. z
: I, V- O3 J7 P3 y* c* c如果是项目型设计型培训,我所了解的这种培训时间长(至少1年),赔偿高(30万起),服务合同也长(当然实在呆不下去也有办法)
$ n% J2 ^1 H. q$ i0 N6 Y这要看公司实力和市场前景,如果是有前途的市场确实可以有很多收获,如果说在国内是“假洋鬼子”,这种就是“仿洋鬼子”,不要太纠结眼前工资,多考虑以后。2 K( c5 C3 X( e
, l- @6 ~5 H6 S7 Z3 K& B
最后这种情况,有机会结交一些,对你以后发展有帮助的洋人。* f* `5 ~- U% w; ^
洋人是很现实的,你能力够强,他就会记得你,不会太在意你的出身国籍之类(当然完全不在意是不可能的)。5 Z& ? S+ s7 K ?; M7 A
8 ]" D0 z/ z0 Y7 m4 H
而一旦在能力基础上,建立起了彼此信任关系,以后你多多少少会从中受益,这和中国国情是不同的。
2 j6 b4 h+ b. O6 u( _0 S0 W简单说,如果一定要二选一,宁可对国人失信,也要对洋人守信。 |
|