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日企学习了解「中国人」

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发表于 2015-12-29 12:51:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 平实生活 于 2015-12-30 10:03 编辑 0 j: A+ z& d$ t3 V1 s. |' c

" Q0 b& V. X  a6 A& F* e这几天放假拜读了8爷,子子少侠,梅女侠,66女侠的帖子,收益很多.
8 S1 i  F/ x& k; P' W7 x+ }  M- ^另外感谢老鹰创建这么好的交流平台.7 q7 O) Q/ g- {5 K
作为回礼,把我珍藏的一本书分享给大家.5 ^: e, I% @7 `! X% _
翻译量有点大,我尽量一周内整理完,请心急的社友见谅.
! d6 j6 i+ G2 n# V8 e' X声明,文章的观点不代表本人的观点,翻译时,我会酌情删减敏感话题.
3 {0 N* M7 ?" ^: U补充:文笔不好没法翻译的绘声绘色,本文也超长,不适合一气读完。/ Q* ^8 E9 R' w  Z# n
            请慢慢看。我看了无数遍,每看一遍都越加感叹日本人研究的太可怕啦。
9 F  ]! W; O0 W% K, a1 g% m            本书没有技术论,也没有甲骨文,很生活才很可怕。
1 k" O* q6 b" ?" K+ d/ ^7 ?& S9 J; T2 q2 Y0 I1 b, e
前言
. @9 x( W: g6 A' d1 p- O ①中国是由56个民族组成的多文化国家6 x- P1 d6 c" a
 ②虽然95%左右是汉族,但是同为汉族的中国人也思想各异1 y8 o9 Q' Q3 x6 P; R4 e4 V( W
 ③日本人看事物的想法大多比较有规律可循,! V' @1 y  c6 U4 M' ], O
       对于中国的好多人, 他们的想法往往只代表部分人群,
- U3 j& k! Q5 S; E       不能模式化的理解  。
5 \. t. W1 s3 K, Q; X ④为了便于理解,具体可以按照4种划分来分别总结" ?3 R% \. V* B8 ]1 r0 d
  (1)地域划分;上海人、北京人、广东人、台湾人、东北人等3 s8 S( P: s4 P, k2 f' S
  (2)出生年代划分;新中国建国初期生人, 文革时期生人, 9 |5 Y* r* o& _1 Y) ?) A
                                    70后,80后,90后
( O" b% c6 K6 \1 [  (3)职业划分;政治家,公务员,军人,医生,农民等" @: f1 @/ P& p. X; `' W
  (4)学历经历划分;中学毕业, 专科毕业, 大学毕业,大学以上毕业,1 S/ O9 l- Q3 \/ i7 I; t
                                 海外经验, 熟练工人等; y7 T$ j- R1 y1 n
: c. C: T$ i8 M3 B# Q7 a# a9 j
第一章, 与中国人交流时的注意点
; j. P( V# _) D- E第二章, 与中国人交流时的禁用语  ~' E; V- b8 g" }2 I3 H) n
第三章, 中国人的价值观0 z, i! X7 t  W, E8 n6 I0 {; E: I
第四章, 中国人的事业观和就业观念
, t) ]. X$ Z8 |; a% ?$ T5 _2 r第五章, 中国商人的观念
8 v' @5 A; R9 \* B$ I5 p. K! c; R第六章, 怎样与中国人商务谈判
/ v9 h  L2 W, o; Z5 ^& h. A第七章, 中国人的交际手段与酒桌文化8 T: {- P$ _7 v$ H. s
第八章, 中国日企经营的挑战
* H5 H& F3 l0 d6 X" V篇外,浅谈中国人的面子2 d" W- S0 n" B# @

( c6 i. u: ^) N( B& s$ \  q第一章, 与中国人交流时的注意点
  Q/ y8 b' S5 B$ J# l- g6 X 1.总保证「没有问题」的人, 不要盲目相信.经常确认,抓紧后续跟踪很重要.2 ], ?5 _  \5 x" k0 y. s4 ?0 p- t
 2.今天好意请他吃饭,第二天见面他不道谢也不要计较,文化不同表达方式也不同.# F7 D' b2 h# {9 H% N( x: b% L
 3.请中国客人吃饭时,要先询问对方是否喜欢日本菜,好多人不喜欢冷食,生食.
6 X4 i" c3 |& L4 ~2 Z1 |8 R 4.中国人喜欢通过展现自我来获得评价.
! N3 V' S( r4 ]$ n5 }# H+ N7 ? 5.讨论问题时论点要用排除法论证.
. s" u" ?1 \) u$ ?8 v; s 6.「请尽快对应」结果什么时候会完成呢?0 {. O0 z4 z& W9 T
 7.无法吸引优秀中国人才的原因4 d# t+ r9 v8 @- @% w& ]+ C! h
 8.对应中国式抱怨的3个要点2 l5 }; x5 w& C% V
 9.忌讳 送的「礼物」
7 Q4 e  z- L! B3 l! E" P+ J( C 10.为什么不能送零食当礼物?
. K. T" w- e* U! i, j 11.通过送的礼物可以判断感情深厚
' x. w: e4 x) o1 w' E9 f9 ^- ?9 z 12.「礼物」的选法和送的方式
; a  V4 l( U6 l& G' @0 l; d" V$ q6 }6 M8 X5 J' \" x# }
1.总保证「没有问题」的人, 不要盲目相信." [3 V& q3 {$ t1 J2 _6 w5 i
        要小心3种情况下的没问题 !⇒中国日企经营的基础    
3 y7 i  [) R5 {8 U7 Q# N3 O2 H! L6 H8 @) _          ①连连说没问题的本身就「很有问题」9 u: ^' G& n! M- j
    连连说没问题, 往往仅仅是「问题知道拉」的程度.
) `+ k0 [% }: W3 [; X- ~8 t    中国人对于「报告・联络・商量」的日本式工作流程不擅长.' B# C: E. e6 z$ _9 D
    问题爆发拉, 才会引起注意.
: t5 q: E4 ?2 ~- j+ `: J+ g& a( c             但是很多人不会仔细分析原因, 往往是靠经验解决问题.% s; \" Y* W/ v* J
   ②没有关系=问题已经进展的很严重拉& Q2 P7 z+ B/ d7 \7 F7 ]
             不及时予以重视, 下一步有可能就无法挽回拉.8 ~% x0 K& Q$ J9 q: T
   ③没有办法=彻底放弃1 P8 R2 P* C% @( u' H: {% J) B
   「无能为力」「逃避责任」「辩解」的意思& s9 M5 a- v6 b& e" k
    此言一出就要自己独自想办法拉。
! U7 N1 ?( r% d3 m. L4 r9 Q3 n, ]2 \
2.今天好意请他吃饭,第二天见面他不道谢也不要计较
% \/ z/ `1 F+ [    ①第二天就马上回谢, 有被「催回请」的感觉
" i* P2 }- v% J& A: b" D    「感谢昨天的款待」一般是听不到的8 j6 N0 _% z$ x3 c& Z. V
    ②如果第二天见你就感谢,
$ b1 Q/ i+ P# j             往往是希望你「有时间多请客」的意思9 s- I4 @! q% k
    ③对中国人来讲, 「饭后道谢」就足够拉' K: ^" C- l; t& @) r, j$ P( \+ s/ |
         日本的「常识」在海外很多是行不通的.# C/ x) n4 Y; e+ G8 L
补充:在日本道谢也不是要回请的意思, 多是客套话.- f, B) q8 I  h& o# Z9 \
( k" O; V0 D  b  m% i" @
3.请中国客人吃饭时,要先询问对方是否喜欢日本菜4 |7 s8 c  S' v* I: x: E
   有名日本餐厅的高级便当, 往往不如便利店的热盒饭.+ g7 u0 u+ n- ?' }$ u
  ①款待中国客人, 即使是赶时间的午餐, 也尽量主随客便,6 C) o+ d- x% Y0 ]  C
  ②中国人多数喜欢「热腾腾」的饭菜.
2 N2 n% n# z* ?% p9 u) D+ ?6 D    最差也要拿到微波炉加热一下.) e/ A; b# V* |4 u9 n/ i, b: Q- D
  ③请吃寿司, 生鱼片前要先确认客人是否同意.
- |7 j( X% [- z) r  ④中国的「凉菜」一般都是下酒小菜.
8 d+ m& I& m1 N: Y3 `- {4 z8 K( ^0 ]
4.中国人喜欢通过展现自我来获得评价.
3 C+ K+ s& Q  ?" [- M+ H2 G   要尊重对方的文化和习惯
& s7 @  R. K/ Q3 b  ①许多中国人说话很大声音, 给日本人的感觉像在吵架.
; c  A& n* ?8 c0 C# w& N& _$ H  ②声音宏亮的表达自己的观点是「有主见」的表现.
/ f5 N# h$ V" q) [% t5 M& O  ③不管别人观点, 只表述自己主张是因为
7 U3 E, D  ^- F/ w  U* O/ M         「展现自我来获得评价是中国人性格」
% o- }1 Z2 e* S! G  ④对于日本人,相比「自己的主张」,考虑对方的立场,对方的情绪,
+ g; S6 a, F. t$ v         「谦让」更重要% Q: }. e1 k  [3 _2 }! I
  ⑤在中国买东西时「讨价还价」是基本常识.0 {) T  M# |  p+ i) P4 |
  ⑥日语中的「读懂空气」并不适用于中国日企
( X: C* j1 R- U6 q+ z' Q& S补充:读懂空气可以理解为不破坏气氛.
  n$ Z, o: X: @" S; J7 H
5 h5 l6 m1 U7 q2 b/ ]$ t- [5.讨论问题时论点要用排除法论证.% ]/ b% ^# o0 z6 I  }
  ①即使分歧很大也要先把双方观点说清列齐.& Q, Q8 `8 ~! K! @  g
         然后从中挖掘分歧点的接点,深入交流,构建信赖关系., j( [' }6 G7 r% a4 `
          经过近乎吵架的激论,日本人往往过后会心怀不快.
& h% D0 W! }1 V* _( S         中国人出了会议室却「烟消云散」马上谈笑风生.% g5 n9 s# n7 h' Q; B
  ②日本式的交流方式,多不会单刀直入,喜欢迂回递进,
& Y. j8 U" f8 n+ [5 L1 u4 ]" `          当对方离论点接近时再渐渐展开.
  R; U! W1 i6 r6 }6 w. R  ③双方观点列齐后采用「排除法」把讨论范围缩小
5 `( `! j! d4 L5 I补充:日本人说话往往给中国人暧昧含混的印象,
' Q+ b4 w( F# M% Q, V9 g1 N          如果想快下结论,就要主动列出自己的所有观点.& q+ T6 K- Q% Q( S0 h
8 J% H: M0 w3 I' I
6.「请尽快对应」结果什么时候会完成呢?
" Y  _7 ?. v" r8 N2 |$ o& n% v  「基准的共有」和「指导的方式」是重点
9 n, |- K0 ?% p$ w: Q  W/ m  ①「尽快」是不明确的指示,时间长短的判断因人而异
: \& u6 U8 g" y) i    ⇒「尽快」=基准的共有不明确; H( s$ t0 h+ l& Z
    ⇒要换成「5分以内」等具体的时间指定* `5 ^# \+ X! X7 z
  ②日本人的话,根据语气表情等多数会读懂轻重缓急' G: @' a; T* n% E4 j/ K- [; {
补充:日本的传统职场, 上级对下级, 前辈对后辈的「尽快」真的
3 a+ d; }0 F  e( U/ W. V          要快速对应,否则挨骂挨打都有可能.9 T7 D1 d% a$ b7 K' Z
         听过丰田的老员工说过,进了丰田先把可怜的自尊心忘了为好.( M0 F' B' `, R7 A9 w% Z
         现在的丰田应该好多拉.
' n+ C+ F  [. E5 V, d+ l" h) T9 C" F; r1 Q6 z/ {- K
7.无法吸引优秀中国人才的原因0 `+ ?* N4 j) M- Q/ @
  ①日语的「人材」 汉语就是「人才」⇒个人的才能重视+ M. \8 j# `; ^) d. Y& X
  ②中国的日企无法吸引「一流的优秀人才」的理由是1 }" l( P( a+ D5 d
     ・高级管理人员都由日本人占据
6 X$ w! n! f, y, j( d# e! N: ^     ・工作多年也难升职,升也最多到科长,优秀人才一听就没干劲. * m+ T- Y1 `! D
  ③日企期待员工「忠诚」、懂得为公司,为部门贡献.2 _# u$ w8 v! `; |' b2 r
  ④相比个人能力,更重视团队协作% A- |! H& q$ r4 H- x: Z+ ]
  ⑤中国的人才喜欢竞争,不喜欢被束缚,转职频繁.# |. ]+ }* t1 V6 n3 Q4 w, I. a
补充:近年来,日本年轻人也很多转职,但远不及中国的比例.
" G& H" Q' B7 }7 b% [) t- t; O, E, ]1 X$ u
8.对应中国式抱怨的3个要点
: v, h1 _& m+ }9 O   「与其他人不一样」「只有自己特殊」「高人一等」$ Y/ v2 _7 U7 X7 u- I( N
  ①中国人在待遇方面不喜欢平均主义,
- v9 w# r0 N1 v! d/ n         不要「平均」,要「特殊」- x% v7 i" r( v, ^" r
  ②即使没有多少花费的小区别也会使当事人感觉有优越感
+ i3 L/ M" h$ L) \7 S' r& _
& N6 C, e6 v! i. A! ^( f7 q- G9.忌讳 送的「礼物」+ S' L3 o( m$ v; [. P
  ①挂钟,立钟 严禁% v( t( ?2 s; A& G9 h# ~
   跟在日本婚礼不能系「黑色领带」的意思接近
) @- T" v2 \+ c/ S  ②「伞」和「扇子」
. r1 L1 Z& H; c" `- f9 l+ _    「雨伞=Yu San」  「分散=Fen San」 发音类似
  k) ?( Q2 ^4 J    「扇子=Shan Zi」 容易被联想到「离散=Li San」+ z: g! c- G) i1 L2 Q! o
补充:日本婚礼系白色领带,葬礼系黑色领带.
, t' p9 x- Q* r
. v6 b6 @$ X% D. s6 l9 z+ @10.为什么不能送零食当礼物?4 o, B; t2 Q# V1 j$ t
  ①日本人经常会送给同事零食作为礼物,一般会给部门的所有人.
  Z, v+ j8 i( s; k    ⇒在中国「礼物」的定义,基本上是个人对个人的心意.
) N% o) @& a- d5 g3 S2 U$ T    ⇒如果要给其他人的话,要按照人数准备礼物.
4 P) ^" P) Z1 o  ②在日本送礼物时,会说不贵重的东西,不用客气
2 |) K6 Q  e/ O/ c    ⇒在中国不贵重的礼物就没有送的价值
& f7 Y  x4 x1 L. L, r- t    ⇒即使不贵重也要说是「精挑细选的礼物」 ! w. _. y) L! Z6 `
# w/ \1 S6 B/ O
11.通过送的礼物可以判断感情深厚) i' t% C/ I# y3 M
      对重要客户,不贵重的礼物不如不送% y; _+ ^9 r$ d# X/ @: Y; f, |
  ①中国人很重视「面子」.# Z' H# h8 S* @# |$ ~4 O. Y9 V
  ②「不贵重的礼物」⇒关系不被重视?
! }  v& b4 r$ R0 r  ③「小小心意」⇒没有诚意,小气
. [! z+ A: y" \& G9 x' y5 k4 T7 i3 O0 A* O8 @+ {) ^) f
12.「礼物」的选法和送的方式
  h' `& @* c& I  }% }1 Y   精心准备的礼物可以构建良好的信赖关系
" C& C% b3 C7 q4 \; b  ①中国人喜欢「名牌」.7 O+ d+ H. C4 |( w: c
          日本的「资生堂」「SONY」「Panasonic」等都比较有名.8 I: u5 `3 _6 Q3 |4 E/ B( }0 L9 w
  ②「即使贵也要选名牌」基本不会错- I$ }5 S# H/ X
        ③送时要美言几句,比如这是限量版,这是最新款等
0 p) {$ s7 }3 I% B2 z  m1 Y$ c& U7 V3 r: L1 R

: w. y* c% Z3 t2 U/ D" U7 H# V# j  M& ^" n. \% C
补充内容 (2016-3-26 08:56):
, G+ u7 a) x  a2 D7 a; a' l声明:1 Q3 N4 S/ V+ i$ T+ i" A1 q
本帖主要内容已经翻译完毕,其余内容暂且省略。1 g$ H& ^  {# M
不喜欢发很多帖子讨论相似文章。
1 @& W( o. ?/ T1 N4 I& G5 |$ P1 f& E2 E我会在本帖继续追加其他好文的翻译。

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发表于 2015-12-29 13:03:50 | 显示全部楼层
热烈期待阅读。
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发表于 2015-12-29 13:04:40 | 显示全部楼层
原文是日文吗?) P$ R7 X! ^, W) o

点评

是的,所以翻译起来比较费时  详情 回复 发表于 2015-12-29 17:37
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发表于 2015-12-29 13:28:04 | 显示全部楼层
最了解自己的往往是自己的敌人,从这个角度了解自己
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发表于 2015-12-29 13:48:35 | 显示全部楼层
多谢大侠能分享这样的书。辛苦了
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发表于 2015-12-29 13:57:46 | 显示全部楼层
楼主辛苦
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发表于 2015-12-29 14:10:36 | 显示全部楼层
国内有出版吗?什么名?

点评

国内应该没有出版, 这本书有点中国的内参的意思. 是相熟的日本同事推荐给我的.  详情 回复 发表于 2015-12-29 17:40
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发表于 2015-12-29 15:00:26 | 显示全部楼层
感谢楼主
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发表于 2015-12-29 16:06:24 | 显示全部楼层
日文不好懂啊
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发表于 2015-12-29 16:10:19 | 显示全部楼层
国外人已经把我们研究成这样子了  我们还不努力!?
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