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本帖最后由 滚刀鱼 于 2015-12-22 11:09 编辑 1 N7 ?/ U5 a0 @% h D4 S
; V: }, R3 {( C* i5 h1 O; B" Y- ? V 此贴无意攻击八零后，因为我也是卡在70后和80后之间的一代“试验品”，早生3个月我就是70后，) h9 ~, y( R+ ~- ?5 J: Y2 W3 L- g; |
其实是80年出生的，因为前面有一个姐姐，我的出生还被罚了一些钱，在现在的形势和政策背景下，
: @$ p" j# R( X% _2 D( ~/ e当年被罚的钱能给退回来吗？显然不能，其实这里的“大政策”其实跟个墙头草没什么区别，
. Z! X. T* \& ?3 ]* ?那些专家们制定政策的时候从来不考虑后果，这个社会除了我们一介布衣，其他的都可以任性的胡来，" h8 k/ s8 u; x3 _" c1 I& q n
说远了，有点吐槽了。) `( q9 X! g2 P2 j$ ?$ i
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从毕业我待过不少公司，国企、私企、合资企业、外企各种类型的上司也都见过，按照我的评判标准，$ B4 @, [* I3 Z% E( f Q( j
不怪异的上司很少见，貌似正常的主管才是稀缺之货，我的这个观点有点“个人主观主义”了，
2 z$ r* r. @& o4 ]姑且还是认为自己是正确的。
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6 M1 R& \2 D0 T+ | P 不少80后逐渐走上管理岗位，据我个人观察，80后的主管有一个通病就是：个人权利主义比较严重。
, Q; M+ y# V q, A8 G以我们公司为例，公司大部分的部门主管都是80后，老板是70后，老板认为机械工程师工作任务重，' L8 I- e- ~5 U( F9 `. O: ~& x
不适合做更多的管理工作，所以机械工程师很少担任部门主管啊、项目经理啊等管理职位，
; w$ o0 Z& h$ B机械设计部门的主管是一个非机械专业背景的主管。
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* L6 b3 k4 l3 \0 L# s$ p+ I3 P0 _ 公司不开例会还好，公司气氛比较和谐，所谓例会，就是老板召集各个部门主管和专业负责人
% t P% D# _ H8 c" P" V了解一下公司的状况，各个部门主管汇报一下工作的会议，一旦老板召开例会，那种场面人性的丑9 `1 j( G, w6 T
恶真是体现的淋漓尽致，各种互相指责，各种抱怨，各种给别人挖坑，各种给别人下不来台，
0 _- o& a% v3 X# w都能闹成一锅粥，也许这是老板喜欢的场面，公司的文化一下没了，仿佛一下子回到了原始社会，
4 v2 U5 R, T: b Y' c) ?/ S8 H80后不愿意承担责任，自私的一面立刻体现出来，那种场面让正常人应该会觉得恶心。部门与部门之间
$ l- {& F- d D0 k# ?) e的推诿还好，最恶心的是部门主管把责任推诿给自己部门的员工，这真是让人实在无法接受，7 |* p0 {7 Y; E7 {6 j1 F( h
% J! d1 ]- l7 U" W 80后的主管们经常过分强调个人的权利，总是觉得他或者她的领导地位是神圣不可侵犯的，他或者她
" `, B- N9 N5 @6 {! G还经常怕你记不住：他或者她是你的上司，经常在你面前直接而粗暴的强调一下他或者她的领导地位，
& [9 L& f2 b; {/ u像我这种老油条，以往都是一切皆是见怪不怪的心态，在这里有时候也是无法平复心情，很想骂他娘，
- l* V' B* J! o; S \但是事后再想想，没必要了，不跟小人抬杠，不跟小人较劲，不能让一些无关紧要的小人，影响我的心情，& I+ x2 }$ n' L0 R" V
心情好了，身体就好了，健康的活着，才能迎接明天的太阳，这就是一个底层工程师的心情。
0 J* B$ m& w, K8 @# t至于80后主管的通病，希望80后的主管们多读点圣贤书吧，把丑恶收一收，有则免之，无则加冕。
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1 I/ _8 U, A/ }( K5 Z4 ^! W1 @ 前一段时间身体不太好，一个长辈亲属给号号脉，给了一句忠告：“小子，自己得好好保养保养了，; u8 m0 Q9 G8 @/ k0 m! f9 W: A
身体是自己的，你得爱护它，这个世界上除了生死，再无大事。” ( l B2 G" s* e
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我就记住了那八个字“除了生死，再无大事”
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8 C% Z) Q5 y C) {; Q$ _, h& BPS: 无意攻击80后；无意攻击80后；无意攻击80后；重要的事情说三遍！; h5 B4 P M. a- ~$ k2 L+ G7 k
希望你能看得懂！希望你能看得懂！希望你能看得懂！重要的事情说三遍！& I# Z4 z' D3 \# m0 C" N) @+ U
断章取义之徒，请远离，谢谢！谢谢！谢谢！重要的事情说三遍!
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发表于 2015-12-22 09:47:55
发表于 2015-12-22 09:59:14
