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本帖最后由 滚刀鱼 于 2015-12-22 11:09 编辑 ) }" P4 W' E+ ~! t* E* f& F
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此贴无意攻击八零后，因为我也是卡在70后和80后之间的一代“试验品”，早生3个月我就是70后，
( B9 @1 T6 i1 `( \5 A其实是80年出生的，因为前面有一个姐姐，我的出生还被罚了一些钱，在现在的形势和政策背景下，0 J; X4 F/ T0 {: p
当年被罚的钱能给退回来吗？显然不能，其实这里的“大政策”其实跟个墙头草没什么区别，
2 m! P" _6 d# Y! I7 ~1 S. ^# N8 I" A那些专家们制定政策的时候从来不考虑后果，这个社会除了我们一介布衣，其他的都可以任性的胡来，8 X4 `* V K4 P
说远了，有点吐槽了。# k5 |& `6 Z% o/ c% u- X- P7 t
: H- u- v4 u- l: T 从毕业我待过不少公司，国企、私企、合资企业、外企各种类型的上司也都见过，按照我的评判标准，
# u* [! [7 p, H1 x! o3 j# G不怪异的上司很少见，貌似正常的主管才是稀缺之货，我的这个观点有点“个人主观主义”了，1 A) X: l% D9 w) R, a3 \9 {" J' [6 s/ ]
姑且还是认为自己是正确的。; m S6 C3 f. U! _
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不少80后逐渐走上管理岗位，据我个人观察，80后的主管有一个通病就是：个人权利主义比较严重。0 ^& A$ G" L w# C( Y
以我们公司为例，公司大部分的部门主管都是80后，老板是70后，老板认为机械工程师工作任务重，2 H2 g3 f3 a* ?, N6 Q# p3 I
不适合做更多的管理工作，所以机械工程师很少担任部门主管啊、项目经理啊等管理职位，9 W8 M! m2 ~- ]+ c" t
机械设计部门的主管是一个非机械专业背景的主管。
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公司不开例会还好，公司气氛比较和谐，所谓例会，就是老板召集各个部门主管和专业负责人
5 b0 Q2 g+ Z* |9 X% C了解一下公司的状况，各个部门主管汇报一下工作的会议，一旦老板召开例会，那种场面人性的丑
% E( }+ x$ d6 z: T) i f恶真是体现的淋漓尽致，各种互相指责，各种抱怨，各种给别人挖坑，各种给别人下不来台，
C5 G" e1 T0 D5 G' u都能闹成一锅粥，也许这是老板喜欢的场面，公司的文化一下没了，仿佛一下子回到了原始社会，# R: T1 [3 J Y. Y9 a% f' I2 `
80后不愿意承担责任，自私的一面立刻体现出来，那种场面让正常人应该会觉得恶心。部门与部门之间
4 ^# H) ]- y+ J+ g- M的推诿还好，最恶心的是部门主管把责任推诿给自己部门的员工，这真是让人实在无法接受，
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80后的主管们经常过分强调个人的权利，总是觉得他或者她的领导地位是神圣不可侵犯的，他或者她
5 B. j0 C, y0 H! R4 X# ^还经常怕你记不住：他或者她是你的上司，经常在你面前直接而粗暴的强调一下他或者她的领导地位，6 s5 N: ^$ Q3 o7 K5 s
像我这种老油条，以往都是一切皆是见怪不怪的心态，在这里有时候也是无法平复心情，很想骂他娘，# R# n) F9 a1 s7 D
但是事后再想想，没必要了，不跟小人抬杠，不跟小人较劲，不能让一些无关紧要的小人，影响我的心情，* q) Q, z2 X5 j6 P6 G' X5 J
心情好了，身体就好了，健康的活着，才能迎接明天的太阳，这就是一个底层工程师的心情。
; ~' B8 e; C4 ]3 R至于80后主管的通病，希望80后的主管们多读点圣贤书吧，把丑恶收一收，有则免之，无则加冕。* b) n+ `: [4 t5 J
. n! ~0 ]2 y6 a# }8 M 前一段时间身体不太好，一个长辈亲属给号号脉，给了一句忠告：“小子，自己得好好保养保养了，
5 [. ?- C% [, b2 X身体是自己的，你得爱护它，这个世界上除了生死，再无大事。”
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我就记住了那八个字“除了生死，再无大事”( r) A% s3 \1 Q1 p5 G8 s2 U
4 s4 R8 `" e+ EPS: 无意攻击80后；无意攻击80后；无意攻击80后；重要的事情说三遍！4 I: |' `6 H: }8 ^( @
希望你能看得懂！希望你能看得懂！希望你能看得懂！重要的事情说三遍！1 x! p S z! q4 e. u! S
断章取义之徒，请远离，谢谢！谢谢！谢谢！重要的事情说三遍!8 f8 V7 D% \8 H; V" H$ g
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发表于 2015-12-22 09:47:55
发表于 2015-12-22 09:59:14
