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本帖最后由 滚刀鱼 于 2015-12-22 11:09 编辑 $ v) I5 L4 d, Y. f4 |9 I
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此贴无意攻击八零后,因为我也是卡在70后和80后之间的一代“试验品”,早生3个月我就是70后,( E8 u/ E3 w6 \# }
其实是80年出生的,因为前面有一个姐姐,我的出生还被罚了一些钱,在现在的形势和政策背景下,
8 ]0 {) J; X* ^$ u! X9 N当年被罚的钱能给退回来吗?显然不能,其实这里的“大政策”其实跟个墙头草没什么区别,
% y5 T o+ i$ q6 c那些专家们制定政策的时候从来不考虑后果,这个社会除了我们一介布衣,其他的都可以任性的胡来,
% W. F# _4 Q. H3 \% |/ O说远了,有点吐槽了。, x d( N8 Y; W i5 U$ W/ u
) j0 V- W: N( g" c2 q4 j0 K# z 从毕业我待过不少公司,国企、私企、合资企业、外企各种类型的上司也都见过,按照我的评判标准,
. C- s1 s* i& l: }# H不怪异的上司很少见,貌似正常的主管才是稀缺之货,我的这个观点有点“个人主观主义”了,
7 E& k$ ^8 b5 b. Y姑且还是认为自己是正确的。
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不少80后逐渐走上管理岗位,据我个人观察,80后的主管有一个通病就是:个人权利主义比较严重。
6 h: Q$ N+ H0 A( E. P6 i" n以我们公司为例,公司大部分的部门主管都是80后,老板是70后,老板认为机械工程师工作任务重, P; b3 a, q0 x" N! ~
不适合做更多的管理工作,所以机械工程师很少担任部门主管啊、项目经理啊等管理职位,
1 H1 _! P. `# p( Z& [: T机械设计部门的主管是一个非机械专业背景的主管。
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$ H1 r7 V) y- _' r# I 公司不开例会还好,公司气氛比较和谐,所谓例会,就是老板召集各个部门主管和专业负责人/ F; ?) ]7 x! w- |* k
了解一下公司的状况,各个部门主管汇报一下工作的会议,一旦老板召开例会,那种场面人性的丑. ~% X2 s6 ]6 R8 p
恶真是体现的淋漓尽致,各种互相指责,各种抱怨,各种给别人挖坑,各种给别人下不来台,
* G4 t2 ^8 L- z* T* [都能闹成一锅粥,也许这是老板喜欢的场面,公司的文化一下没了,仿佛一下子回到了原始社会,) V- I: a5 \6 r. R# R9 l0 \& a
80后不愿意承担责任,自私的一面立刻体现出来,那种场面让正常人应该会觉得恶心。部门与部门之间+ x& ~5 p( }* `; W
的推诿还好,最恶心的是部门主管把责任推诿给自己部门的员工,这真是让人实在无法接受,0 ~! l9 B; h/ s# l
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80后的主管们经常过分强调个人的权利,总是觉得他或者她的领导地位是神圣不可侵犯的,他或者她. G p. f3 y- B. b% i8 V- d) \! S) v
还经常怕你记不住:他或者她是你的上司,经常在你面前直接而粗暴的强调一下他或者她的领导地位,5 l) o- t8 ^, t6 z: ^5 Q5 Q/ P z2 ]9 q
像我这种老油条,以往都是一切皆是见怪不怪的心态,在这里有时候也是无法平复心情,很想骂他娘,' ^9 N0 u! n W I# t" ]4 \
但是事后再想想,没必要了,不跟小人抬杠,不跟小人较劲,不能让一些无关紧要的小人,影响我的心情,
' T6 D' s7 E3 z心情好了,身体就好了,健康的活着,才能迎接明天的太阳,这就是一个底层工程师的心情。9 s2 v% Q( I; ~6 x, N- t
至于80后主管的通病,希望80后的主管们多读点圣贤书吧,把丑恶收一收,有则免之,无则加冕。
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/ Z: J8 t/ w7 C3 u) r! `* T 前一段时间身体不太好,一个长辈亲属给号号脉,给了一句忠告:“小子,自己得好好保养保养了,
) t" n5 k, d) n' D4 ?身体是自己的,你得爱护它,这个世界上除了生死,再无大事。”
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我就记住了那八个字“除了生死,再无大事”
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PS: 无意攻击80后;无意攻击80后;无意攻击80后;重要的事情说三遍!/ {" n( z( p/ [% q: R9 J( o, b
希望你能看得懂!希望你能看得懂!希望你能看得懂!重要的事情说三遍!! V$ u) [1 t$ A8 s* y" i
断章取义之徒,请远离,谢谢!谢谢!谢谢!重要的事情说三遍!! S+ ]+ b9 d/ S0 N" \3 [
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