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楼主: 子上

聊聊刀具管理公司

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发表于 2015-12-20 23:05:18 | 显示全部楼层
我们和一家美国航空公司合作就是刀具整包,把工件图纸拿来我们来设计刀具,到后来感觉和经销商没多大区别!
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 楼主| 发表于 2015-12-21 10:35:30 | 显示全部楼层
jhchenguohan 发表于 2015-12-18 13:06   N$ {% i' N+ i% D6 y
这类公司有成功案例么,除非你已经有客户了,否则做传统刀具必死,定制非标刀具还不错。
3 R1 U3 x  \0 o! d' n1 D
有客户,但不知道能维持多久
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 楼主| 发表于 2015-12-21 10:57:39 | 显示全部楼层
狙击手 发表于 2015-12-19 08:47 - i# f1 g* Q, ?+ n  ~
现有状态是什么样?如果没有详细数据,看就再等有数据了再考虑。

; M0 _9 j  [9 E  r这类公司在中国没有几家,如果有客户,看上去是一个共赢的结果。但这类公司有个缺点,没有自己的产品和核心内容,在如今这个大环境下,不知能存活多久
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 楼主| 发表于 2015-12-21 10:59:21 | 显示全部楼层
老杜QQ83358121 发表于 2015-12-20 00:46
+ g+ _: c& _( O: Z* j% G5 |这是属于特定的方案解决商了,在c-hin-a要靠关系的。
+ w1 Y! |$ G* e' W4 C
在这样一个国家处处搞关系啊  哎
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 楼主| 发表于 2015-12-21 11:11:52 | 显示全部楼层
hxs123456789 发表于 2015-12-20 23:05 : T$ d( |' C: g) h
我们和一家美国航空公司合作就是刀具整包,把工件图纸拿来我们来设计刀具,到后来感觉和经销商没多大区别!
) ?; N& y5 H: s2 n) J! h2 |2 q
效益怎么样
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发表于 2015-12-21 12:52:18 | 显示全部楼层
怎么话题被留言越聊拉的越远。。。: K) R9 u# ]. [& |
楼主想法很好的,跟得上时代。刀具管理,包括刀具采购、仓储与配送、刀具问题分析、成本优化、工艺优化等等。从大方向上分析,属于精益管理的一部分模块。国外早就在90年代开始运行。国内其实也很多,就我知道的而言,汽车行业发动机主机厂做刀具管理的很多。( B; ^- m; B( U: z) ~: n
小到只用管理软件系统控制的刀具柜,钴领、肯纳、瓦尔特都有这样的柜子销售。
# n0 e8 M7 S1 e7 B大到给主机厂做刀具管理外包,钴领、TCM、上海通飞等等,也都在做。
4 Y6 `7 R+ Y- Y- B+ l刀具管理很好的,前提是刀具年消耗量在千万以上。
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发表于 2015-12-21 21:54:38 | 显示全部楼层
子上 发表于 2015-12-21 11:11
) V3 D& w, K4 d* T  w' f; o2 k0 v效益怎么样

. N0 Q* x8 D% P5 g: n5 k; s( T7 ] 做刀具整包首先你必须保证客户不能停产,对于客户需要的刀具库存备的很足,有时候客户产品更新这个刀具有可能就用不上了,标准品还好就是非标刀具呆滞库存有点多哦,利润和平常做肯定小很多,主要就是靠量!人整天就围着他们转,很累!
1 x# h0 x7 E- Q& I
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发表于 2015-12-26 09:37:39 | 显示全部楼层
做外包的前提是,加工企业 稳定的产品、有能力做好基础、有技术改进能力、能判断正误,会分析问题,领导有正确的人生观和逻辑能力;$ X3 \1 O5 y8 Q- Z2 T5 x" v% x# z( v2 [
接外包的公司要:足够的人力资源管理物流,足够的资金资源承担风险,足够的人脉采购各种货物, 足够的技术人员分析确认,领导有足够的逻辑能力……
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发表于 2015-12-28 16:22:56 | 显示全部楼层
要是能找个靠谱的主机厂还不错,找不到靠谱的,,想死都死不了...
7 ?4 M2 S: b1 z5 [! Q
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发表于 2015-12-30 15:55:10 | 显示全部楼层
楼主的想法很好·······  也是一个趋势  。就像刀具工程师一样,一直以来 刀具、夹具都是工艺人员在负责 ,现在有些公司单独设立刀具工程师和夹具工程师的岗位,意味着分工更加精细。整个行业也是朝这样一个趋势在发展。做刀具管理公司全包最重要还是和客户的高层搞好关系,这样才能放手去干 一般刀具厂商会给管理公司让出10-20%的利润···· 所以刀具管理公司的渠道比较有优势
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