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各行业都离不开机械,我们不要悲观

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发表于 2015-11-27 16:13:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
       998大侠劝学10年,用心良苦,大侠一再强调我们必须明白自己手里有什么!当我们摊开双手发现两手空空,那么你必须去努力学习。对于适合搞技术的朋友来讲,这个逻辑是对的,但不是对每个人都适用。比如像我这样的,即使再花10年去学习,也许还是连给美国人民画图的资格都没有。

      现阶段混在机械这行的,十之八九唉声叹气,抱怨也好,分析萧条原因也罢,这些都不是我们现在该做的事情。

      机械制造是国家各产业发展的基础,现在是,将来必定也是。地产、金融、百姓日常消费各个产业都不能抛弃机械而独活,所以不必担心机械会没落,相反它只会越来越强大。

      身处机械行业的我们,有两类人会有比较好的发展。   

      一类适合玩技术的朋友,听从998大侠的建议,不断学习积累玩透技术,玩透了你就成了行业精英。两手一摊,吃穿不愁,淡定的看着经济起起落落。

     还有一类,虽然两手空空,但是会看会想。市场需求总是存在的,它不过是在不断变化。看,要看到需求,要看到变化趋势;想,要想到解决方法。发现他人需求,满足他人需求,这便是你在机械行业存在的理由。

     站着产业层面看机械,给自己找一个准确点的位置,这才是我们现在该做的事情。

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 楼主| 发表于 2015-11-27 16:14:28 | 显示全部楼层
本帖最后由 华山一道 于 2015-11-27 20:38 编辑

       找准位置说起来容易,做起来不容易,有时候甚至看清了现实,还不愿意接受自己只能敲敲榔头的事实。我说我们不要悲观,不是鼓励大家盲目乐观。
       造成现阶段机械制造困境的毒瘤在于劣质、低质,诱因是产能严重过剩。国家搞双边自贸,搞一带一路,是为了消化产能;我们搞生产的自己想要脱困,就必须摒弃生产劣质低质的产品,当然这只是一个前提。
       不可否认,小到螺丝螺帽,大到轮船飞机,列强们有的是好产品,但是,不同领域的客户们,对“好产品”有着不同的要求和期望。也许我们没能力把产品造得跟他们一样好,但是我们应该可以把产品造得比原来更好,造得更符合用户的期望。类似的“不同要求和期望”,要我们去发现,这也是我们定位自己的依据。

点评

机械加工起家的小老板创业时代结束了  发表于 2015-11-27 21:08
差异化很有必要,在细分市场找到适合的位置  发表于 2015-11-27 20:43
以后玩工业,你一定要跳出‘机械加工’这条路,这是死路,一丁点活路都没有,因为你会干的人家也会,你什么价钱,人家能比你的低,论精度,你肯定不是最高,论性能,你因为不把控上游材料,谈不上你有零件质量,  发表于 2015-11-27 17:00
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发表于 2015-11-27 16:35:29 | 显示全部楼层
大侠说的有理,可惜没抢到沙发
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发表于 2015-11-27 16:38:49 | 显示全部楼层
说的好
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发表于 2015-11-27 16:41:50 | 显示全部楼层
国人哪都不差,差的是视野,差的是实事求是。
你不跳出这个圈子,你还是坐井观天。走出去,才有出路。

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我要(卖谁都没有代理权的),就是前辈说的(你的东西必须是独特的),感觉这个很难。我碰到很多厂子,凡事自己想往正规方向搞得都举步维艰,反而是那些糊弄的还能活下去。唉。。。  发表于 2015-11-28 15:38
我要卖谁都没有代理权的,否则必死 ? 这句话没懂?  发表于 2015-11-27 21:09
我跟人家讲,你必须了解世界,哪怕是焊接一个东西,至少要知道墨西哥什么水平,自己蹲家里琢磨,是没戏的,另外,你的东西必须是独特的,这在当今中国才能活下去,哪怕卖东西,我要卖谁都没有代理权的,否则必死  发表于 2015-11-27 16:57
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发表于 2015-11-27 16:51:47 | 显示全部楼层
大虾这个态度好,不错,俺欣赏,

但你在中国玩工业,想玩到一个等级,也非常难,想活下去,也非常困难的,也不能完全凭理想,还要有实力啊,

我举过许多螺栓与齿轮,轴承的例子,假如大虾你自己玩这三个东西,在国内玩,肯定就没有活路,只能给人家做机加工,只要你一走入机加工这个路,就是死路,除非你在东高地给211干活儿,否则肯定是死路,一重,二重就是这么倒下的,

俺给人家举过好多的例子,米国的电铲,太重仿人家,人家诉你,没辙,得赔银子,一重不仿,老老实实给人家干活,但利润还是被米国佬拿走了,

玩工业,核心在于利润,利润,还是利润

给你举个例子,同样出口小鼻子电器,我家的利润就有,因为是按人家要求设计一个东西,俺提材料规范等等,人家检验,这样才有利润,而你给小鼻子拧螺丝,就不会有利润,富士康最终只能富了老板,因为苹果就给那点银子,你不拧拉倒,

而这个利润,就是你必须把握一些东西,而你自己把握一个对象,哪怕是一个螺栓,你怎么对人家负责?

正因为你没法对人家负责,你才没有利润,而你负责,你怎么负责? 我敢负责,是因为那炉钢是我监督炼出来的,所有环节我掌控,人家甲方信了,而你材料是在市场上买的,人家怎么敢用,于是,你就没了利润,

而你做一个东西,你不把握全局,你怎么给人家许诺?你无法许诺的东西,就不会有利润,

就像大家谈了10年的各种联盟,各种整合,怎么整合?不过就是随便大家聊天了,你整合,你要负责的,出毛病要赔人家,人家看你赔得起,才带你玩,

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也许 : 对小企业做好 产业分工是明智之举  发表于 2015-11-27 21:11
感谢大侠鼓励,我把自己定位在细分市场,提供差异化的相对优质的产品和服务。我将坚持下去,努力取暖过冬。  发表于 2015-11-27 20:56

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
活得精神 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2015-11-27 16:55:45 | 显示全部楼层
这才是正能量!
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发表于 2015-11-27 17:03:39 | 显示全部楼层
别意淫这个,没什么意思,全国人们哪天都要吃饭,农民也没怎么得。
全国的车多的老堵,那么多的路,环卫工人也没怎么得。
别的行业是都离不开机械,但不能这,就把东西搞的越来越差吧,“反正你离不开我”。
就像赤脚医生,十里八里的就这一个,你手艺高不高都离不开你,你还还能吃得开。要是再来个医生,你一下就得饿肚子。所以得加强危机意识,可不能老想着没我不行。没了谁地球照样转,中国人都不干机械。多花点钱,照样能买老外的
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发表于 2015-11-27 17:08:27 | 显示全部楼层
把握全局,站得更高一点,比别人看得远一点,想得多一点,才不致于跟在别人屁股后面抢剩饭。努力做到998所说的。
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发表于 2015-11-27 17:29:28 | 显示全部楼层
怎么每次都看不懂998说的话呢?
貌似你们都看懂了啊!
看来我需要再多看几遍。
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