机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 6830|回复: 14

设备制造企业怎么才有活力

  [复制链接]
发表于 2015-11-23 15:15:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 祥云飞鱼 于 2015-11-23 15:24 编辑 ( m3 a7 Z+ P2 Y

5 _9 a& |; b" ^# O( P/ C$ Y6 L    我不会写一些大道理,文笔很差,只是觉得这个话题挺有意思。( Q$ l7 `" d) s4 g/ \8 A4 }
   前几天,和一个人老板争论(英籍华裔),为什么我的企业都400人了,我还要自己去现场监管出货和质量呢!
0 g) O1 U9 S5 l- S 我说:“你缺人才啊(其实我也比较心虚)!”。- _% X" O, T. Q3 H
这位老板就说了:“我们海龟很多,硕士 本科一堆啊”。% g- C6 ~8 q6 h* s& V& w" t' M
我说:“你适当放权吧 ”。
: Z) h5 G  u! ^. v  这位老板就说了“我去年在米兰住了 3个月,只有第一个月,没有被电话吵醒”。7 R" N3 x" [7 S4 ^
  我说:什么电话这么着急。
3 e+ m# p2 i0 u5 d% D0 g  这位老板:都是公司发货单报关,质量缺陷投诉的小事情。(企业离职率太高)& ]. M- y0 T0 o
  我说:我说你变了哈,以前在英国你可是把质量投诉当成大事情的(以前和这位老板有业务往来),啊哈哈。' v, W1 R/ I) G) K8 j; a
# `% N# l+ H  L7 _
         再谈谈,前些日子去拜访某家自动化设备公司,一位好友,以前在韩国共同服务于一个公司,只是他是台湾的,来大陆创业,也有8年了,2年前去了一次,这次主要是有个机架在他那里打平面度,顺便闲聊几句就问了近况了,当然人都是谦虚的“说效益不好,多多照顾之类话 之类恭维话”。最后走到车间 ,整齐设备正在调试(现在这种情形图片这么多设备),顿时我就好奇了,20多个人小公司做到这么一定有原因的,想了想还是问下他们基层员工吧,' {  i& k; x7 Q6 N- M
   看到一个人在装配一个滑台 ,正在打千分表确认丝杆轴端外径部分的跳动、轴方向的间隙,边打边做记号,在看看成型设备上 ,螺丝都点检做标记了,闲聊当然要问 工资和工作年限啊,7年  7600多,有公积金。
, r8 b' d! \3 U0 L         最后下午弄完我的事情,参加了他们设备项目讨论,5个机械设计 5电气工程师  谈论新项目进展,各自难点,最后有个项目, 我以前做过, 就提了一些建议,这下不得了,这位老板嗯是,让我在哪'讲课"一下午,几个机械和电气问个没完没了(瞬间觉得自己被掏空了)。最后他们在改图的时候,我留意到 通知栏,还有欢迎安川电机前来培训消息,最后大概问了一下几位9 e) q1 W( Y1 Z, R( ^! h0 o* x
8 B# h! `  W, u' E0 c8 G/ Z- J& j
     工作年限 ,都是在公司6-8年的。最后还有英语训练营培训留影。在日本某机器人公司培训留影。自己公司还有设计标准手册。V1.2  到V2.2都放在柜子里面。3 W1 u& M. i3 E' @
     台资企业自动化设备小公司见得很多,人才流动这么小的第一次见。(下次要让他请教一下管理思路了)
6 @0 _- j3 n/ ^4 w; Y6 v: Y$ w总结:在中国 办企业,企业有没有活力,完全看老板(个人想法)。
( b" z  b, [9 W! u       见过给很高工资 ,闷头做设计 , 混了几个月走人的。
7 @- p# B; g$ x! I* F       见过能力很强被各种ERP 系统整的没办法“表现”。
) t3 m4 o" D8 `* R# _7 K       见过设计和装配,老板围着设备吵架,差点动手的(真事情)。
: z$ _8 h, v& w       见过老板围着三维软件瞎指挥,“设计”急的不行的。* d9 y+ Y- Y. x# x6 k+ `1 x  V
       见过 3个月出了一张钣金图,还要发到德国去审查的。0 n! `- [* o4 p0 E, K$ S
       见过某大型齿轮制造商设计员闷头忙碌着,直接改个标题栏,开心玩淘宝的(据说开网店比上班赚的多。)。
$ M5 O' `- L3 |" D0 g( g/ \, V DSCF0165.JPG
% K6 W' C! ~) b3 F; T( f# G! N
( b! R5 b. N! q& \* G4 G) \5 j. \. t" F  x* P, ~
回复

使用道具 举报

发表于 2015-11-23 15:22:47 | 显示全部楼层
其实这些问题,核心是讲究‘用人’,. t' s8 Z& U3 [: L1 C$ {
6 F8 V) @4 ^' O- C
用人之道,其实特别深,不是一般深,我谈过,有些人,就绝对不能用,就是没有本事,没有技能,躲犄角说点风凉话,拎他出来,就不说了,装可怜,1 q! P' Y5 S5 B# ]9 ^. A6 ^

# V+ K, I2 w+ e6 }这类人,在你企业有一个,企业就完蛋了,俺体会这个特深,而恰恰国内这些人又非常多,企业就毁了,这些人本身是没有任何创造力,也没有进取心的,
- E! G$ R4 @4 ~  V
. L9 R- ?9 s0 x8 y/ k+ C' O) r所谓讲活力,是一种上进,一直气概,有了这些,就慢慢进步了,,

点评

有一个就完蛋,会传染的。最后,'整体没战斗力。结果,有能耐都'走了,他最后剩下来,企业死掉了  发表于 2015-11-23 16:38
有一个就完蛋,会传染的。最后,'整体没战斗力。结果,有能耐都'走了,他最后剩下来,企业死掉了  发表于 2015-11-23 16:38
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-23 15:29:43 | 显示全部楼层
在中国很复杂,不是一两句话能说清的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-23 16:11:38 | 显示全部楼层
夢想與愛好支持著我的工作才能使我更有活力與進取心吧~0 W0 w8 L" v$ s1 ^% t: i' e6 _
我是這麼理解的,請各位大俠指教
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-23 16:13:11 | 显示全部楼层
介绍一下我这的车间吧,楼下就是装配的,还行,比流水线的那几个车间整洁不少。但是,因为大东西,每个月定额。库存不少,没接触过非标不知道非标车间。感觉小企业的流水线,真的很乱,很乱。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-23 16:31:40 | 显示全部楼层
有能力,有自己满意的薪水,这就有了留下来的理由。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-23 17:01:52 | 显示全部楼层
文章本天成,跟文笔没多大关系,我是感觉,大侠文章,让人思考,没有都有自己的答案。但是,也看到大侠的心境,比较平和。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-11-23 18:47:07 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2015-11-23 15:22
: _& t1 P! i+ P8 W+ l其实这些问题,核心是讲究‘用人’,0 m4 P- L6 O  h' O! S

4 [* h5 D/ A, a用人之道,其实特别深,不是一般深,我谈过,有些人,就绝对不能用 ...

5 M, D7 f* w) @  Q# _% R2 R是啊,自己做老板了, 才感觉用人之难,其实也比打工好不那里去,钱虽然多了不少。但是还是什么都有跟踪。
9 C3 w" |0 @; Q1 M# u" b0 R

点评

人不必多聪明,诚实,可信,这才是根本,人也不怕牛,也不怕狂妄,这些都不是主要问题,就是再狂妄,只要手里有货,一样走遍天下,怕就怕只有一张嘴,还四处挑拨是非,这人在企业有一个,企业很快就会覆灭  发表于 2015-11-23 18:50
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-24 12:18:33 | 显示全部楼层
这个图片上的设备是谁家的啊,看上去好舒服啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-24 20:33:51 | 显示全部楼层
几个见过说的好贴切,感觉就发生在眼前
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-23 07:59 , Processed in 0.057356 second(s), 20 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表