本帖最后由 祥云飞鱼 于 2015-11-23 15:24 编辑 " E A: V% Y7 E+ B1 P" j# _
5 n0 t$ f1 L% U8 |1 Z: Y8 n 我不会写一些大道理，文笔很差，只是觉得这个话题挺有意思。
! R* e* [: G. o5 N' M1 V: E ~: ? 前几天，和一个人老板争论（英籍华裔），为什么我的企业都400人了，我还要自己去现场监管出货和质量呢！
: h6 a7 Q0 J. H/ z 我说：“你缺人才啊（其实我也比较心虚）！”。
2 Y3 w3 r1 ?5 x' R9 X# c 这位老板就说了：“我们海龟很多，硕士 本科一堆啊”。
9 p' Y9 [) `; j: N 我说：“你适当放权吧 ”。
4 O& R( Y! b1 I0 c 这位老板就说了“我去年在米兰住了 3个月，只有第一个月，没有被电话吵醒”。
4 \, U0 f1 Y& f1 Z 我说：什么电话这么着急。" V2 g" l/ h3 m1 W
这位老板：都是公司发货单报关，质量缺陷投诉的小事情。（企业离职率太高）
* Z" `# m [1 d' C 我说：我说你变了哈，以前在英国你可是把质量投诉当成大事情的（以前和这位老板有业务往来），啊哈哈。/ S. q+ B( h+ x4 O% ^2 M) D
# X" K D) Z% A6 R 再谈谈，前些日子去拜访某家自动化设备公司，一位好友，以前在韩国共同服务于一个公司，只是他是台湾的，来大陆创业，也有8年了，2年前去了一次，这次主要是有个机架在他那里打平面度，顺便闲聊几句就问了近况了，当然人都是谦虚的“说效益不好,多多照顾之类话 之类恭维话”。最后走到车间 ，整齐设备正在调试（现在这种情形图片这么多设备），顿时我就好奇了，20多个人小公司做到这么一定有原因的，想了想还是问下他们基层员工吧，
) S+ t& g) O3 n+ B% B 看到一个人在装配一个滑台 ，正在打千分表确认丝杆轴端外径部分的跳动、轴方向的间隙，边打边做记号，在看看成型设备上 ，螺丝都点检做标记了，闲聊当然要问 工资和工作年限啊，7年 7600多，有公积金。
`: I: j: k2 l' e7 [4 d 最后下午弄完我的事情，参加了他们设备项目讨论，5个机械设计 5电气工程师 谈论新项目进展，各自难点，最后有个项目， 我以前做过， 就提了一些建议，这下不得了，这位老板嗯是，让我在哪'讲课"一下午，几个机械和电气问个没完没了(瞬间觉得自己被掏空了）。最后他们在改图的时候，我留意到 通知栏，还有欢迎安川电机前来培训消息，最后大概问了一下几位
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: }, A5 M- w" c+ G8 F5 Q* c; J' f 工作年限 ，都是在公司6-8年的。最后还有英语训练营培训留影。在日本某机器人公司培训留影。自己公司还有设计标准手册。V1.2 到V2.2都放在柜子里面。' X& B! {5 @1 p% k3 P) h$ f9 f7 F- r
台资企业自动化设备小公司见得很多，人才流动这么小的第一次见。（下次要让他请教一下管理思路了）
0 t( g: L. ] S总结：在中国 办企业，企业有没有活力，完全看老板（个人想法）。
/ ]7 l5 G9 |. o$ E: s, J( G2 ? 见过给很高工资 ，闷头做设计 ， 混了几个月走人的。
$ q! R% R) O2 G8 L7 E" M! a 见过能力很强被各种ERP 系统整的没办法“表现”。6 _6 w) [; f2 K; i
见过设计和装配，老板围着设备吵架，差点动手的（真事情）。
, A, i, J/ `/ o8 o5 p 见过老板围着三维软件瞎指挥，“设计”急的不行的。
! u( v/ l" W1 n& q" ]; R" q 见过 3个月出了一张钣金图，还要发到德国去审查的。6 z/ t8 N* B# a4 o
见过某大型齿轮制造商设计员闷头忙碌着，直接改个标题栏，开心玩淘宝的（据说开网店比上班赚的多。）。( t/ M: t! @: r- Z2 d i" s
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发表于 2015-11-23 15:15:12
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