企业伦理讨论

常青树521

如果一个企业的老板选用人才，首先不是看重一个人的能力，而是看重一个人品德，那我可以断言，老板要的不是一个人才，而是一个小零件。有你没你，企业的运转不会受到丝毫影响。真正有才能和本领的人，就算这个人心有不一，老板也会想尽办法留住他的。当然有些品质确实能够打动人心，但是如果你指望这些品质能够打动一些老板，我觉得这是有风险的。

常青树521

如果一个企业的老板选用人才，首先不是看重一个人的能力，而是看重一个人品德，那我可以断言，老板要的不是一个人才，而是一个小零件。有你没你，企业的运转不会受到丝毫影响。真正有才能和本领的人，就算这个人心有不一，老板也会想尽办法留住他的。当然有些品质确实能够打动人心，但是如果你指望这些品质能够打动一些老板，我觉得这是有风险的。

滤油机厂家

滤油机厂家 发表于 2015-11-24 14:58
至少守得住法律底线，按照契约办事，不是像您这种口出狂言，肆无忌惮，四处挑衅！

哟，到底是谁在挑衅啊，动不动信口开河，威胁别人，到处攻击的刺头，一点不像一个能搞机械的，最起码的素质都没有

大山科技

企业员工权益在沿海城市好些，内地的一般会差，劳动局就是摆设。我所在地，多次出现员工与管理者、法院闹矛盾致死的案列

黄海是我

LIAOYAO 发表于 2015-11-22 20:54
俺用人是选材选德，升迁是年资先于能力。
选德，无德之人不重用；
选材，选择合适的材放于合适的岗位，再 ...

不同意你所谓的法律只保护懂法律的人。这根本就是狡辩，本身工人和老板就天然的时间和知识，资本等不对等。你让农民工抱着法律条文去学习，可能吗，正如我上回说的，老鹰说的根本原因是缺少一个类似美国工会的组织，规定多少活给多少钱。造成了老板永远嫌工人干的人，工人永远认为老板给的少。

黄海是我

还有，比如说计件工资，本来是一很好解决工人和老板不信任的方法，但是结果呢，结果就是工人一但加班加点，紧紧张张的提高点产量，想多挣点，换来的肯定是降低单件工价。最后就是明面上是计件工资，但是工人每天做到一定的工资就开始磨洋工。他知道做多了你反正要降单件工价，干脆不做。当有新产品时，工人也不会按正常速度做产品，都是慢慢的。结果矛盾重重。还不如不计件呢。
就凭这个我就可以对你老鹰说， 你谈天朝企业道德，我只能送你三个字“你真逗”@老鹰     @2266998  

黄海是我

@杨善梅  

专搞机械设计

发表个人意见：
企业伦理这个说法，个人觉得根源是在企业文化，而不是具体的员工。申明一点，就是这个员工是指绝大部分员工，个别特例不包括在内。
1.从看表面现象看，企业有很多很多，不同的企业里，员工的普遍精神面貌是不一样的。你能说精神面貌好的企业招的员工，进入这个企业之前就全是精神面貌好的，而精神面貌差的企业里的员工，进企业之前就全是精神面貌差的？这个肯定是说不过去的吧！
2.再从个体员工来看，他在某一个公司精神面貌差，但是换一个公司后，精神面貌就变好了，或者是他在某一个公司精神面貌好，换一个公司后精神面貌变差了，这说明什么？这更加说明不同的公司对人的影响肯定是不一样的。
3.所以我的理解，员工的企业伦理是可以培养的，具体得看公司自己。

15096398837

什么样的公司，就有什么样的员工。

明月山河

应该重视道德，但是很多人并不懂得道德是什么。有些人还把道德当成了“强制对弱者的怜悯”了，这是极端错误的想法。