机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 843702845

坚定走自己的路------国货当自强

  [复制链接]
发表于 2015-11-18 20:34:00 | 显示全部楼层
山鸡ljh 发表于 2015-11-18 17:09
支持国货

[size=14.2857151031494px]瞎争论没有意义
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 20:35:43 | 显示全部楼层
wangqing1 发表于 2015-11-18 16:58
N年前,我还是刚出道,和我们老板去他朋友那要活,都是日本的零件图纸,我老板挑了半天,一个也没挑到,我问 ...

“都好好干,别糊弄”,比上青天还难,就目前来说,一个团队里只要有几个人能好好干不糊弄这个团队就能跻身好的团队之列了,而其实大多数团队里的大多数人都是在混,在糊弄,无论国企、私企还是民企、外企,真拿不出多少好好干不糊弄的人

点评

这几年走来,深有同感。  发表于 2015-11-19 13:08
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 20:37:41 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2015-11-18 16:08
就根本不必扯啥‘国货’,你自己坚持10年,自然就看到了

人家指定,没错的,甭跟人家争论啥,人家有人家 ...

希望卧薪尝胆啊!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 20:47:09 | 显示全部楼层
坚持,踏实干活,会有出路的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 20:48:10 | 显示全部楼层
国人的应用方面还是有些做得不错,有些用法连卖配件的德国佬都觉得不可思议。重要的核心的配件用老外的,这个没有办法一下子改变的。我喜欢拼凑一些机器,传动件全部采用进口的,能正确地用好这些玩意都要费一些精力,这就是现实。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 21:57:46 | 显示全部楼层
坚定信念
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 23:17:01 | 显示全部楼层
现在人心浮躁,谁能静下心来好好干活?好好干活的都被饿死了,所以大家都不愿意好好干活,怕成为饿死的那一群人。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-19 09:59:41 | 显示全部楼层
没有优点。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-19 13:02:28 | 显示全部楼层
待遇不好导致工人工作不用心,导致产品质量不过关,导致企业效益不好,导致工人待遇不好。这算不算恶性循环?

点评

当然能。前提是你能给满意  发表于 2015-11-22 09:06
俺给你满意待遇,你能用心做好吗  发表于 2015-11-19 13:10
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-19 13:21:15 | 显示全部楼层
之乎者也子夫兮 发表于 2015-11-19 13:02
待遇不好导致工人工作不用心,导致产品质量不过关,导致企业效益不好,导致工人待遇不好。这算不算恶性循环 ...

中国那么多人,难道都是那种拿钱不办事的人吗?只要你给的待遇到位,我做不做的好对你有影响吗?你大可以炒了我去聘请用心做的人。现在企业,特别是小企业都是活在员工的要挟下,给不出高薪水,不敢对员工有一丁点的处罚,这样的企业怎么去和国外企业比?企业想要发展必须掌握绝对的主动权。

点评

如此就会形成恶性循环  发表于 2015-11-23 08:48
你可能没有理解我的意思,一个员工做不好,对一个好的企业有影响,但是不大,好的企业大把的人往里挤,我我做不好,领导大可以不用我,但是对于一个待遇差的企业来说,我做不好,老板还得用,应为他招不到人  发表于 2015-11-23 08:48
你自己做不好,那待遇不好导致工人工作不用心的论断是哪来的?你自己做不好,是怎么推断不是拿钱不办事的人?你自己做不好,还说对别人没影响?  发表于 2015-11-19 13:35
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-26 21:51 , Processed in 0.052767 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表