机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 8332|回复: 21

比谁快

  [复制链接]
发表于 2015-11-18 14:25:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
刚才说电商物流的事, @默笑沧海和 @wujishenlong两个朋友都说到 高效在竞争中的作用。确实是这样的。
9 P+ v, j2 q3 w' b* r. T1 V" _4 U2 A6 s8 k/ J- r
我做过几年外贸业务。当时公司做小产品的。
" Z- E- L6 F9 r7 |( A( C+ h我们做欧美客户, 有时差的,基本上头天晚上鬼子的邮件, 第二天上午我就全部处理完,下午4点前报价一定发出去。那边上班一开电脑, 就收到报价了。所以慢慢的很多客户都乐意向我询价。成功的机会自然也就多了。6 v, ]$ l" n5 ?7 F

% Z& l* W  ^  E2 W9 b* ]- M前几年搞了个客户,供应商是山东的。我在北京。巧合的是, 这家供应商本身就是这个客户的供应商!当然我后来才知道的。
; r3 s% B3 w& e, X" N, @两三个回合后, 客户还是把订单给了我。几年后三方见面,惊掉了眼珠子。& q/ V% ^) |- {- Q: p5 R" n

+ E7 m3 _- g& n8 j8 w一问才知道情况是这样的: 客户着急等着样品做试车,山东那地方, 发快递,最快也是要先转运到北京或者青岛,才能出口。所以经常要比北京要慢1-2天。北京要方便的多。2 O9 _6 n$ m/ `3 b. \, k3 w

" U" p' [( z7 c5 ?9 A当时交货时间都咬的很死, 要想有优势, 就必须挤出这两天时间来。于是我就答应客户了,然后在北京订好航班,蹲在工厂等着样品下线,立马扔车里连夜开回北京,第二天一早送到机场报关就发走了。
& G- I. Q$ I3 T% Q- W- i6 d+ [$ `% W
( n5 b) i- J+ I4 Z$ U, G+ O' o如此搞了两次,没耽误客户试车, 订单就都给我了。当时我都自称是快递业的了。7 c1 e. Z2 l2 S. N6 V: L& \

4 t- ~0 @( ]0 y所以有的时候,同质化,没竞争了么?机会还是可以挤出来的。
/ G0 b' ^& T: ] 9 J7 R2 Z. L, U% `

评分

参与人数 2威望 +21 收起 理由
憨老马 + 20
fwsc + 1

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 14:51:21 | 显示全部楼层
华为不是说嘛,聚焦客户,让客户产生价值,然后自己就有价值了。

点评

让别人产生价值,才能体现出自己的价值!  发表于 2015-11-24 15:31
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 15:00:42 | 显示全部楼层
确实如此!" ^; h9 \1 e6 Y- l& y' Y
响应快速,做事靠谱,承诺必践;哪怕价格比同行高几个点都没关系。% o0 |& F% H9 t8 H) m7 |2 H# G5 `7 q4 R; |
这几个点就是溢价了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 15:10:48 | 显示全部楼层
值得学习
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 15:23:23 | 显示全部楼层
后一个例子真的可说是凭人的付出精神,赢得了订单
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 15:24:05 | 显示全部楼层
所以说国企干不过私企,楼主说的这种情况,只有自己的才能如此用心,国企稍微一拖就是一个月
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 15:27:58 | 显示全部楼层
客户认可这种付出的话,单子跑不了,算是增值服务。
. [' [; t: _9 D; X! n: x% \怕的是采购死盯着价格不放。

点评

看客户,有些国内客户要求性价比或品质,不砍价。有些老外入乡随俗,便宜能用就行。  发表于 2015-11-18 17:50
恐怕只有国内的才会盯着价格吧  发表于 2015-11-18 15:59
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 16:03:11 | 显示全部楼层
嗯,平不怕,就怕不挤,,,,,,
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 16:06:05 | 显示全部楼层
这样的态度是好的,但这样做成本太高了,而且只是中间环节,没法增值。" p' v% R# H% G  o
经济形势好,忙的时候,这样做还可以从中抽点钱,经济不好,中间环节每一分钱,甲乙双方都要榨出来。, P2 u2 i4 Q2 N0 q) W
2 w) E2 J) [5 v2 U8 h. C! y
这和制造业是类似的。
, w5 y7 _, ~% y/ ?2 e( Q经济好的时候,拿到单了,最赚钱的活留给自己做,其他的外包出去,主动权在自己手上,压不下成本就拿供应商开刀。
! Z% ?( l, _% L, O2 }1 V经济不好的时候,把外包的项目统统收回来,自己再兼并整合,扩大规模摊薄成本以加强竞争力,曾经的供应商也没法和自己竞争。
2 j' ]+ n: i0 }6 n7 Y' I! k( ?; x! a
而且国内民营企业,要么老板一个人做所有事情,要么老板面面具到,反正老板必须直接控制所有环节,不然就会死。
* R9 e6 o( X1 t. I结果形成 小则活,大则死 的局面,但国内大环境又没有小企业生存的土壤,所以实际上大家都是朝着夕阳在奔跑。

点评

我觉得吧, 你说的部分对,部分不对。 很多事情,做成之前,很难简单的说成本高还是低。 要对成本和成功率进行估算,关键时刻要赌一把。  详情 回复 发表于 2015-11-19 09:32
确实,我没有考虑“不吃得饿死”的是怎么想法,也不会去考虑,当然LZ不是这类,我只是就事论事地说这种中间生意很难做。这种不吃得饿死的也不配叫“狼”,这个社会,狼会饿着?  发表于 2015-11-18 17:41
狼在野外觅食时不考虑成本的,没吃的就得饿死,所以就看你有没有考虑这些的权利了,狗狗可以挑肥拣瘦,但是,狼来了,别说挑食,连你都得进人家嘴.  发表于 2015-11-18 16:40
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 16:36:59 | 显示全部楼层
天道酬勤
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-23 05:48 , Processed in 0.054196 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表