机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 8551|回复: 21

比谁快

  [复制链接]
发表于 2015-11-18 14:25:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
刚才说电商物流的事, @默笑沧海和 @wujishenlong两个朋友都说到 高效在竞争中的作用。确实是这样的。8 @% q/ I% H3 X: k# Y

, o! Y0 T! y+ @( z/ f我做过几年外贸业务。当时公司做小产品的。8 L& l! s6 {: [9 n, {7 S2 v
我们做欧美客户, 有时差的,基本上头天晚上鬼子的邮件, 第二天上午我就全部处理完,下午4点前报价一定发出去。那边上班一开电脑, 就收到报价了。所以慢慢的很多客户都乐意向我询价。成功的机会自然也就多了。; ?# i. j5 a/ I" i  }

: S+ C) P" P( Y  S4 S前几年搞了个客户,供应商是山东的。我在北京。巧合的是, 这家供应商本身就是这个客户的供应商!当然我后来才知道的。
; [9 |7 @9 b, i$ x; f两三个回合后, 客户还是把订单给了我。几年后三方见面,惊掉了眼珠子。4 p- z! W* o: c2 @* S0 e
% q6 O# Y! V. q. b, h
一问才知道情况是这样的: 客户着急等着样品做试车,山东那地方, 发快递,最快也是要先转运到北京或者青岛,才能出口。所以经常要比北京要慢1-2天。北京要方便的多。& g) K, O- S/ l8 w
/ B' f6 [( F8 B
当时交货时间都咬的很死, 要想有优势, 就必须挤出这两天时间来。于是我就答应客户了,然后在北京订好航班,蹲在工厂等着样品下线,立马扔车里连夜开回北京,第二天一早送到机场报关就发走了。
9 G6 C, `, k* N6 r+ T
- i) k# Y, n/ b. A0 ?: _如此搞了两次,没耽误客户试车, 订单就都给我了。当时我都自称是快递业的了。2 s: ^4 Y4 a4 S/ }" x( o

& |: N+ b# g! z+ r: d* T- M. V所以有的时候,同质化,没竞争了么?机会还是可以挤出来的。
3 f& F% }+ g: ?9 q- k + C- D; N5 l0 B' M/ A" ~

评分

参与人数 2威望 +21 收起 理由
憨老马 + 20
fwsc + 1

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 14:51:21 | 显示全部楼层
华为不是说嘛,聚焦客户,让客户产生价值,然后自己就有价值了。

点评

让别人产生价值,才能体现出自己的价值!  发表于 2015-11-24 15:31
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 15:00:42 | 显示全部楼层
确实如此!
0 m+ K* n/ X# f* d+ D) \" n响应快速,做事靠谱,承诺必践;哪怕价格比同行高几个点都没关系。0 n: `# `3 {. r
这几个点就是溢价了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 15:10:48 | 显示全部楼层
值得学习
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 15:23:23 | 显示全部楼层
后一个例子真的可说是凭人的付出精神,赢得了订单
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 15:24:05 | 显示全部楼层
所以说国企干不过私企,楼主说的这种情况,只有自己的才能如此用心,国企稍微一拖就是一个月
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 15:27:58 | 显示全部楼层
客户认可这种付出的话,单子跑不了,算是增值服务。
& x# x3 ], Q  ?/ ~3 J  U怕的是采购死盯着价格不放。

点评

看客户,有些国内客户要求性价比或品质,不砍价。有些老外入乡随俗,便宜能用就行。  发表于 2015-11-18 17:50
恐怕只有国内的才会盯着价格吧  发表于 2015-11-18 15:59
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 16:03:11 | 显示全部楼层
嗯,平不怕,就怕不挤,,,,,,
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 16:06:05 | 显示全部楼层
这样的态度是好的,但这样做成本太高了,而且只是中间环节,没法增值。
: ?# A' J) I; D1 y4 q# k# d, Y. f经济形势好,忙的时候,这样做还可以从中抽点钱,经济不好,中间环节每一分钱,甲乙双方都要榨出来。
! Q: S, g) d0 o+ ~  w# X& {; ?9 h9 _3 e0 b0 l
这和制造业是类似的。  G8 r" X7 i1 F; D
经济好的时候,拿到单了,最赚钱的活留给自己做,其他的外包出去,主动权在自己手上,压不下成本就拿供应商开刀。
& y8 \6 W4 M7 Y0 t1 p$ X, C经济不好的时候,把外包的项目统统收回来,自己再兼并整合,扩大规模摊薄成本以加强竞争力,曾经的供应商也没法和自己竞争。
1 z% P; n4 ]: p3 g: B
! }% S. v+ T- M/ a9 \# D而且国内民营企业,要么老板一个人做所有事情,要么老板面面具到,反正老板必须直接控制所有环节,不然就会死。
; K: `: }" M* ^3 p9 C结果形成 小则活,大则死 的局面,但国内大环境又没有小企业生存的土壤,所以实际上大家都是朝着夕阳在奔跑。

点评

我觉得吧, 你说的部分对,部分不对。 很多事情,做成之前,很难简单的说成本高还是低。 要对成本和成功率进行估算,关键时刻要赌一把。  详情 回复 发表于 2015-11-19 09:32
确实,我没有考虑“不吃得饿死”的是怎么想法,也不会去考虑,当然LZ不是这类,我只是就事论事地说这种中间生意很难做。这种不吃得饿死的也不配叫“狼”,这个社会,狼会饿着?  发表于 2015-11-18 17:41
狼在野外觅食时不考虑成本的,没吃的就得饿死,所以就看你有没有考虑这些的权利了,狗狗可以挑肥拣瘦,但是,狼来了,别说挑食,连你都得进人家嘴.  发表于 2015-11-18 16:40
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 16:36:59 | 显示全部楼层
天道酬勤
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-1-22 15:57 , Processed in 0.060407 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表