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社区社友提出认证的构想，我结合自动化设备行业的特点，提出建立一个综合性交易平台的构想。
如果只有认证，估计很难做开。因为认证的用途不大，况且这个认证机构刚开始，又没有什么信誉可言。大公司吧，应该是看不上你的了，它自己的信誉和客户自己做着。小公司吧，倒是想要这个信誉，但是还是生死存亡重要。如果对公司发展没有及时的帮助的，他们应该也不会考虑的。
但是，如果不光有认证，还有销售方面的推广，那小公司这样的客户应该抓得起来的。反正成本没有多高，又多了一条销售渠道。尤其是当这个认证经过实践检验，得到了信誉后，在市场上部分解决了@精密兄说的劣币驱逐良币的情况后。真有核心技术的小公司，或者刚开始的小公司，会成为认证的忠实客户。当然到后面，大公司也加进来，那就不得了了。
淘宝做销售推广，认证做得少，所以假货多，因此催生了京东。阿里做推广，实地认证也不少，所以少有对手。但是阿里的认证粗略，产品性能等认证完全没有去做，只在证明这家公司不是皮包公司而已，全为了推广去做认证，漏洞也不少（LZ实地经历过1次）。没有设备功能和参数的认证，阿里做推广差了很多。我一个朋友做粉体包装机，原来在百度和阿里都有做推广（在阿里做了认证的）。但是阿里的效果一点都没有，做了1年就拆下来了，反而倒是百度有点效果。
如果我们的认证更加专注于设备的性能、精度和实用范围等，并为一些新型设备，高精度设备做推广，是否会有很好的效果呢？很多机械展会，无非就是展示他们的设备，现场展示自己设备的生产功能和生产情况罢了。让有相关产品的厂商去了解认识他们的设备，并且现场确认设备的生产能力。
那我们用信用的认证体系让终端客户相信设备的生产能力；推广平台做好宣传工作，让终端客户了解和认识设备。那这样的综合平台就像永不结束的机械展会了。去年在广州的时候，偶尔间听到一个老板说他朋友的想法：在上海弄一个设备展览地，需要推广的厂商把设备放到展览会所，有客户来，直接到会所去看设备的运行状况。做业务的不都麻烦一个事吗，就是客户要看设备生产情况，大地方的客户给他视频看看，也能满足了；小地方的客户就非得看设备生产情况不可了，尤其是民企的老板。
看来要做好推广，认证也必须要做得好。不光要认证做的好，后续的保证赔偿等也要相对到位。这样信誉才能有保证。但所谓差之毫厘谬以千里，出错肯定会有。如何减少出错，以及和客户交流沟通和及时赔付必不可少。那么如何保证盈利，是一个值得考虑的问题。阿里就没有做这方面的保证，所以它只盈不亏的。
关于组织那就好办了，全国各地都有社友，从当地指定一个或几个做做兼职，老鹰带着团队到处走走，就差不多。当地还是要，小公司变化很大，很快的，得跟紧些。
请轻喷，多指正，勿骂人。
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发表于 2015-11-16 18:45:15
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