机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 10965|回复: 29

大家能否谈谈企业留人的方法

[复制链接]
发表于 2015-11-16 13:28:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家能否谈谈企业留人的方法! l3 y# j: D! n8 u( e2 A* f  s
抛砖引玉/ w( N- h" Z* [3 R+ y6 v1 s
感情、待遇# V0 v: X' r0 X( V
……
. w! c, v2 h: n9 m" e$ L0 G9 H8 j
回复

使用道具 举报

发表于 2015-11-16 13:35:07 | 显示全部楼层
平等公平就行,驴子拉磨马拉车,你是千里马人家留你做甚

点评

嘎嘎,同理千里马能去给你拉几天磨?  发表于 2015-11-16 14:15
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-16 13:36:33 | 显示全部楼层
千万不要在员工面前耍小聪明。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-11-16 13:38:56 | 显示全部楼层
lanyuedao 发表于 2015-11-16 13:35 + E) b, v. B9 }! W# T2 Y! T
平等公平就行,驴子拉磨马拉车,你是千里马人家留你做甚
" C& g' {$ H$ `7 T& J0 n% h2 T& s
有道理8 s; J5 b- D6 L
平等公正
- T7 p0 m6 O# D) e千里马去拉磨不合适
" H, X4 M* A# h2 m) f
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-11-16 13:39:44 | 显示全部楼层
木兰少侠 发表于 2015-11-16 13:36
) w) P- F% F& `  s8 x  @. v! n0 D1 H千万不要在员工面前耍小聪明。

  T' \; _) ^/ a7 [9 M6 g7 k3 {- F作何解释?
8 ?8 H* q& k3 ~1 n7 _: h) k9 k能否举例说明
- Z; a+ l" J. \: V  D: `- P
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-16 13:50:27 | 显示全部楼层
sdh白痴 发表于 2015-11-16 13:39 5 s- F( J8 i! W* w, G$ G. d
作何解释?
* H* J$ \: f. q2 h% w1 e; Y能否举例说明
( g9 Q0 K5 ^* M! Z7 I' b
我拿现实的例子给你举一个:
  s. Y& j- |7 C3 S8 N! L- F$ b7 x2 I- @6 v. \0 n
就比如上周我们去湖南参加展会,2个员工,老板只给我们150,让我们自己解决中餐,之后的三天玩消失,早餐,晚餐,之后几天的费用都是我们自己出,然后回公司,一毛都没补助。* w, @1 a, `# K9 y1 [  n

点评

这样你们还不走??  发表于 2015-11-16 14:14
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-16 14:06:27 | 显示全部楼层
1.最主要的是工资:你发2000的工资给我们让我们做1W块钱的活儿,福利和待遇什么都没有。谁给这样的老板干。
$ C* n) N  C- y! f$ f2.小气,抠门:跟他一起出个差,你要自己贴钱要不会被饿死。晚上假惺惺的问你要不要吃饭,为什么不直接把大家的一起订了呢?: c) K0 E3 I+ _: a9 U
3.为了争取利益去难为自己的员工:就好比这个业务员花了几个月攻下一个大单子,最后回款的时候他跟你说:这次的交易额太大了,提成要减半,你只能呵呵呵呵。我见过更狠的,直接把业务给踢了,中间有亲戚参合企业这种是常事儿。
' A+ L! E* A. M  c! |5 w; x3 H4.总在员工面前说一些不去实行的空话,让员工对老板彻底失望。7 p4 Q0 L3 ]+ A6 |" a

& d) a3 v) C0 I; y7 `1 h再说下去要吐了。。。。

点评

还没给老子签劳动合同和五险一金,我走的时候肯定要整一次  发表于 2016-3-18 17:41
带上客户信息跳到对手企业,好谈价,而且你熟悉双方情况,谈起来也有优势。这种老板,就该给他点教训。  发表于 2016-3-18 16:49
那样不行吧,客户是跟公司签合同,不是跟你个人签合同,所以签了合同给不了对手企业吧。  发表于 2015-11-16 14:30
那样最好去找,对手企业,把业务给对方  发表于 2015-11-16 14:17
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-16 14:08:51 | 显示全部楼层
馅饼+画饼!
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-11-16 14:31:33 | 显示全部楼层
potentlube 发表于 2015-11-16 13:50 + o# j$ S% y. s* b
我拿现实的例子给你举一个:
, @4 l& K) B7 C0 N+ k7 T% r  R, H: {
就比如上周我们去湖南参加展会,2个员工,老板只给我们150,让我们自己解 ...

4 r" J) M% |* J$ x6 Z! c这种老板  P6 d' q) O/ P( R! p0 \2 t
不干也罢; d. x' p- c0 [) w: R: F5 ~6 J2 H  t
一生两件事
" U; Y5 R% R! [6 ~1 O5 v7 Z碰到好领导,好老板哈2 t( r2 [) k  u! ^8 l0 a
碰到好老婆(丈夫)6 n3 ], p& S  W
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-16 14:32:16 | 显示全部楼层
第一要让员工开心,干活不能死气沉沉的,企业文化和工作环境很重要,领导要带头活跃气氛,合理安排工作,让员工享受工作的乐趣;2 o  O$ N8 n; c7 v0 I: ^
第二要尊重员工,你不把员工的事当回事,他也不会把公司的事当回事;8 @+ E2 [7 S4 Z! w" g
第三工资不能低于同行标准,满足前两条了,你的工人肯定干劲足,效率高,这么努力干活再拿不到应有的工资多寒心啊。
1 z3 M" t! r( H( Q老板不但要会说话还要会做事,凡事三思而后行,决断必须公平合理。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-4-26 02:40 , Processed in 0.067705 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表