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楼主: 精密

制造业的困境与出路(10)

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发表于 2017-4-15 13:19:55 来自手机 | 显示全部楼层
任何想法都是好的,怎么组织?怎么监督?组织会不会受贿开后门,办坏事!把劣币全撵出去也不对,我想应该是积分晋级好点,也要扣分,好的晋级,坏的降级,把他们分类管理!最主要的还是怎么评分,谁来评分?淘宝等初衷客户评价,好像目前走歪了!怎么解决评价这个问题是关键!解决不了,就变第二个淘宝了!哈哈
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发表于 2017-10-19 13:14:16 | 显示全部楼层

“是一批不甘堕落的企业的集体努力”。我非常赞同!期待这种组织的诞生1
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发表于 2017-11-7 16:10:28 | 显示全部楼层
制造业谈不上什么困境,如果说有“困境“,是因为前面太火了,从业人员太多了,过了。现在是回归理性。
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发表于 2020-3-14 09:47:12 | 显示全部楼层
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发表于 2020-3-16 14:06:15 | 显示全部楼层
方向不错,大势所趋,不才正进行这方面的尝试,正在推进类似项目。楼主的模型在国内来讲比较理想化,牵涉一些决定因素不确定,只能说任重道远,敢吃螃蟹的人也是好的!等准备得差不多,会加强和老鹰及社区同行的互动。个人浅见,见笑!
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发表于 2020-3-19 17:35:31 | 显示全部楼层
这是一个非常好的构思和想法,我顶你!
夸奖的话有大把的人来说,我就说说个人感觉存在的难点,见识浅薄,如有不对,还请谅解。
首先是竞争的问题。既然是同行,内部肯定还是存在竞争,毕竟存在利益分配在里面。如果解决?
还有一个就是加入进去的门槛问题。总不能只要想加入就可以加入吧,有了门槛就会有批准加入的权力分配,有了权力存在,怎么避免被少数人利用,怎么解决公平公正的问题?
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