闲聊小作坊：一次善意的打脸

seth4034667 · 发表于 2015-10-16 00:11:54

谢谢分享学习一下

20140919 · 发表于 2015-10-16 08:11:52

甲方来检查，5S是一个样。没有甲方来评审时，5S又是一个样。

冷月梧桐 · 发表于 2015-10-16 08:24:51

好个每分钟6毛

逍遥处士 · 发表于 2015-10-16 08:28:30

我知道5S什么的为什么搞不起来，这东西要搞好就得工人多付出，多付出就得多得到，多得到就得提高工资，一谈提高工资老板就不愿意，搞5S带来的收益还不够加工资的呢。想来想去还是打扫下卫生算了。
我说的对不？

论坛新人 · 发表于 2015-10-16 08:45:45

学习了!

常大爷 · 发表于 2015-10-16 08:55:46

受教了，以前在富士康的时候也是，感觉我们更喜欢做表面工作，但是小日本很注重细节，很注重效率，很多我们压根没注意到的可以提供方便性的细节都考虑的很周全，虽然我不喜欢小日本，但是这点不得不佩服

iakoac · 发表于 2015-10-16 09:04:27

逍遥处士发表于 2015-10-16 08:28 : R2 `% I0 K5 ]0 E. F7 B
我知道5S什么的为什么搞不起来，这东西要搞好就得工人多付出，多付出就得多得到，多得到就得提高工资，一谈 ...

哈哈哈，原来还是钱啊

tyzb · 发表于 2015-10-16 09:05:58

这现象很普遍

iakoac · 发表于 2015-10-16 09:12:29

negtive 发表于 2015-10-15 20:26
}; K% u) ?: }' v! l4 p6 f用什么方法，能让员工养成好习惯，而不靠罚款的？

想想父母怎么培养出一个优秀的孩子来就知道了，更何况还是成人了，重赏之下必有勇夫，没钱的话，假如在你这没能比其他地方多开多少钱，反而比其他地方更累，约束更多，你说呢。没钱也行，前提是你有本事让别人愿意跟着你。

画不出的轮廓 · 发表于 2015-10-16 09:57:09

受教了，处处留心皆学问

		自动登录	找回密码
密码			注册会员