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未来企业生产和管理模式,机械行业面临的演变。。。

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发表于 2015-10-15 12:05:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  看了下云栖大会的视频,突然想到一个问题:

未来企业管理是否会变成:

管理人员通过手机或电脑查看整个产品的生产---质量控制---产品发货---售后管理等整个过程,所有部门的沟通将通过某个软件来实现,比如客户下单,生产计划发布,生产进度追踪,产品使用反馈等,整个过程将变的更机械化,自动化。那么信息的收集将变成最重要的环节,而信息的收集主要靠什么呢?一个是稳定的环境,即生产环境,还有一个是监控和收集信息的设备。稳定的环境个人理解,主要就是自动化生产线的设置,而这牵扯到的专业就比较广比较复杂了,有机械,电子等。监控,信息收集和处理,我个人所能想到的也就只有光学成像和程序设定了,可是想到交通监控摄像头一个就要上百万,就感觉有点难以想象。

  那么未来几十年能实现真正自动化的企业将具备强有力的竞争优势,那么小企业将更难生存,应为所有的产品价格将根据新型生产模式来计算,而小企业无法承担实现自动化所需要的成本,而小企业只能做那些零散业,小批量生产的产品,企业将更难发展。

那么小企业的出路又在哪里呢?

   还有未来机械行业中比较热门的专业,应该是机械自动化,电子控制,信息工程,计算机应用这几个吧?

   还有未来对技术人员的要求将更高,也许将要求真正的全能,而非专精了,而且技能的传承将变的更难?

   个人眼界比较窄,思想局限性比较大,希望大家能一起讨论下,也希望各行业的大侠能敲打敲打···我们并不是不想努力把机械做好,只是我们真的不知道该怎么做!

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发表于 2015-10-15 13:41:28 | 显示全部楼层
现在就有软件能满足你的所谓的整个产品的生产---质量控制---产品发货---售后管理等整个过程包括客户下单,生产计划发布,生产进度追踪,产品使用反馈,但是真正实施就不是那么容易了,我们公司之前老板被软件商吹嘘的花钱弄了个软件,但车间还是土车间,老板还是土老板,整个流程控制就乱,管理和工人做了这么多年都是定性思维,惯性工作,基本那软件就是废材在那,

点评

总之就是大环境和大的发展方向已经开始变了,而旧工厂和旧老板将会被淘汰出局,新的思想将会追随着时代潮流而改变,就算你不愿意,它也会推着你向前  发表于 2015-10-15 14:54
可是现在互联应用突飞猛进,再加上机器人,3D打印技术这几年开始大搞,还有国家政策支持,未来几年虽然也许会产能过剩但是技术也会突飞猛进,到那时机械管理软件和机器人也许会变的更普及,这就是时代的产物  发表于 2015-10-15 14:52
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发表于 2015-10-15 19:42:03 | 显示全部楼层
关键是大经济何时复苏,才是企业生存的基础。大基建没有了,房地产停滞了,钢铁买成了白菜价,大钢厂只能是维持,谈模式真的很重要吗?
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