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楼主: 老鹰

企业不养工程师,有没有普遍性?

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发表于 2015-10-13 19:26:04 | 显示全部楼层
唉,中国制造。。。。。
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发表于 2015-10-13 20:39:25 | 显示全部楼层
这种事情太正常了! 刚建立新公司的时候招聘水平高的工程师,干几年正规了,产品也创造出来了;找几个画图工就行了,这时候,高手就被挤兑走了,因为年轻的画图的工资低,便宜才是硬道理
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发表于 2015-10-13 22:22:11 | 显示全部楼层
工程师怎么会闲?不会用人而已。每天不是都有新工作?除非企业停止不前了。
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发表于 2015-10-14 11:38:33 | 显示全部楼层
卸磨杀驴的现象在国内企业太常见了
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发表于 2015-10-14 14:46:07 | 显示全部楼层
所以我们要不断的提高自己的能力,并且跳槽不要偏离自己的行业!沉下心来搞技术。
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发表于 2015-10-14 17:01:05 | 显示全部楼层
长长见识
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发表于 2015-10-14 19:49:36 | 显示全部楼层
其实可以用合同制,产品做出来了,给多少钱,后期有问题多少钱,然后两清
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发表于 2015-10-15 08:49:48 | 显示全部楼层
我们工程师老板对他比较好,有忙活就设计图纸,没忙活人都不知道跑哪里去 了。有时间一星期见不到人,或者在办公室里打打游戏,但是技术水平是有的,只要老板说出问题,设计什么,工程师就能解决
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发表于 2015-10-15 09:09:58 | 显示全部楼层
我们公司有这样一种情况,原来是大牛,东西都搞定了,说为了给您减轻劳动量,锻炼年轻人,给年轻人一个机会,于是就把技术部门年轻人提成管理者,这样年轻人在老板的授意下,对原来大牛吆东喝西的,结果可想而知。
有时候不是我们不做活,而是老板的作法,实在让人心寒
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发表于 2015-10-15 10:37:21 | 显示全部楼层
前段时间接了一单私活,一家食品机械厂,可能就10人左右的小规模生产厂家,连个画图的也没有,除了老板,小秘就是工人,客户需要他们厂某型号的食品生产设备简图,结果找到我,我过去花三个小时现场量尺寸,然后再抽空花20小时左右画完交差。
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