机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 8322|回复: 16

支撑点

[复制链接]
发表于 2007-5-30 12:17:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

fficeffice" /> 

: d3 Z. R& P: e: S! _& Y5 ~

办公司最需要什么?有人说是技术,是资金,是人脉。假如你还能列出一堆的东西,也都是对的。某发了大财的人说地明白:“任何公司,需要的是支撑点,无论是大公司还是小公司。”

8 Z9 _6 S, x! }% [

支撑点可能是人,可能是物,在不同的时候有不同的表现形式。

, ~6 e- D5 w6 j# S5 f8 Z% \+ \2 E

小公司一般是杆状体系,需要的支撑点少。大公司许多是面状结构,需要的支撑点众多。

3 d9 h+ S. P" L$ @6 s7 f

办一个小公司,实际上有一个强人就够了,多了也没什么用途。小公司一般不可能接上亿的项目,除非你有什么特殊的背景。一般一、两千万的项目有一个强人做谈判就可以了,老板是个辅助支撑点,要细心听着,好好地盘算到底挣多少,最后进行决断。这种时候,所有的东西当然都由一个人说,水、电、风、气、自动化,有时还要和洋人打交道,新社会了。洋人不可怕,为什么怕洋人,我不懂,既然可以抵制洋人的东西,就可以明确告诉他,不喜欢他,但可以挣他的钱。

" R# @9 Y0 A- x; c, ~

两千万的项目,技术谈判最多谈四天,再多说也没什么说的了,或者就是甲方另有什么意图。

( g( @/ A" M$ _5 |! e7 t8 U

如果是技术公司,发展顺利的话,一年半,最多两年,一定要记得把当年的那个重要的支撑点撵走,当然,我不提醒你到时候你也会这样作的,那是一种必然的结果,可以减少开支,树立老板的威信,给员工一个正确的信号,公司已经走上正轨了。

6 m' x* l5 x- l Y

如果是销售导向型的公司,撵走那个重要支点的时间恐怕就还要提前,只有这样,公司才可以尽早地稳定下来。

0 l; Q8 q) J9 |$ U0 w% N- X# o( |. `3 T

公司正规化的标志之一就是:再谈判新东西的时候,就不是一个强人,而是一个班子,各司其职,水、电、风、气、自动化分人来谈,翻译也说不明白技术词汇了。效率降低的同时,老板稳定了,午夜梦徊的时候,就没人来抢东西了。

( w% w; |; c+ u1 `# ]4 ^+ ]

我设计一个高耸的巨型结构时,我们反复讨论的问题是:用多支点结构,还是用四支点结构,多支点结构在地震的条件下,允许少数支点被拧断,也允许基础结构的局部破坏。但四支点结构就不同,它的基础很深,基础块很大,四根立拄粗大,破坏的可能性小,但如果是弯拉复合的多向荷载条件下,只要有一根立拄破坏,将导致整体结构的毁损。有意思的是,老外最终选定了后者。

, i/ u& y: s8 d" o9 z- K$ K

公司办到一定的规模,支撑点自然就多了,支撑点一多,效率自然就下降了,但此时你已经不是市面上的游击队了,要建立公司的文化,那是一种斯文的东西,优雅而充满着人性。但目的只有一个:就是为老板挣钱。李老板说不对,还说我胡说。我说假如你公司倒了,你肯把你的小楼卖了,给员工分了吗?那家伙马上就吓跑了。

) m9 A% u3 ]! h9 T3 @7 v' O

什么是聪明的老板?就是善于找到公司的支撑点,在不同的时期找不同的支点,要知道什么时候哪个支点太强了,要拆掉,哪个支点太弱了,也要拆掉。有一点你要特明白,市面上可以做支点的材料是很多的,有钢材的,有木料的,什么时候用什么,那是你的事,用后处理也是你的事,你有自由裁量权。我常见到路边上扔着的废旧钢轨和枕木,在矿区就更别说了。有时常想,这家伙不知当年给谁出过力?

: C, D1 |& M8 h/ ?! R+ X) f- F- k

支点多了,分布合理了,公司要倒也是很难的,要经历许多年的,美国佬的一些公司都是经历20-30年才最终倒闭的,也是不容易的事情。但我周围的一些公司却可以瞬间倒闭,你只有离它很近才知道为什么,人家还一再嘱咐别告诉别人,原因是怕笑话他当年的企业文化,他还要留着它东山再起呢!几天前见到他,真地起来了,还是那个文化。

' Q: j/ J: H+ ~9 P& W

找你自己的支点,创业吧!运气好的话,明年你就是大的老板了。

回复

使用道具 举报

发表于 2007-5-30 13:08:08 | 显示全部楼层

Re: 支撑点

非常实在!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2007-5-30 15:14:38 | 显示全部楼层

Re: 支撑点

      归隐大侠,你的帖子我爱看,今天的论点,对于涉世不深的我难于理解,老马大侠说“非常实在!”。我信马老弟的话,他的帖子总是说的实打实,即不打诳语,也不猜测。* _. t; `0 H  V9 z3 f/ L4 i
    你的这段话“如果是技术公司,发展顺利的话,一年半,最多两年,一定要记得把当年的那个重要的支撑点撵走,当然,我不提醒你到时候你也会这样作的,那是一种必然的结果,可以减少开支,树立老板的威信,给员工一个正确的信号,公司已经走上正轨了。”我感到有点“恐怖”,这辈子可能鄙人当不了老板,兴许可以做一个某公司创业时的支撑点,一年半载之后就会凄凉加快乐的滚蛋。哈哈。/ X7 z4 B" v! R& v" W' v/ e

2 G8 H. O8 ~0 i/ f8 v" g, s4 G8 B3 ]    奔60的人啦,朋友说我“对世界充满爱”,当然,有机会还是可以体验世界炎凉。没办法,我爱琢磨机械。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2007-5-30 15:29:40 | 显示全部楼层

Re: 支撑点

滴水天 大哥您好!1 W) \* x" o* k& D" J0 s
; U5 r. @: M9 H# E& j8 {9 Q
我多年前听到一位老板的话,他们不会让老员工长期留在公司,这样会给公司带来很多方面的困扰。所以我只有这样的感慨!
5 Z# i; p& r9 D( n1 X0 N9 _' F4 Y% Q/ S, k0 D8 E7 b5 S
您的一句话,说到我心底去了,“这辈子可能鄙人当不了老板”,我也是,所以从来就没有这个念头,很多人问我为啥不当当老板,我只能说:那不是我憨老马了。所以只能象您那样,搞自己的技术。
1 W: R& |3 T: w# g9 R& M
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2007-5-30 15:34:47 | 显示全部楼层

Re: 支撑点

兔死狗烹、鸟尽弓藏!几千年的“道”。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2007-5-30 15:40:27 | 显示全部楼层

Re: 支撑点

作为一个晚辈,俺能体会老马老师和滴水天老师的感受,俺一起上学时的一个老师,就像您二位一样的老工程师(外聘讲师),到现在还能感受到他对我们班的好。其实这本身就是一种财富~~~,每次遇到他的时候,学生们能真诚敬佩他,而不是应酬~~
  \8 V- L. Q* f$ T8 J其实人活得精彩并不一定要以有多少钱来衡量的,虽然说这话有点苍白无力~~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2007-5-30 16:35:33 | 显示全部楼层

Re: 支撑点

憨老马老弟:您好!/ H# N3 Y6 F# w/ \, I; v, {7 u5 i5 d. G
天天见到你的帖子,都是帮衬别人,铁实在。
2 D! ]% A2 M4 N有机会一定拜访您,真的。
5 R0 m$ \3 G4 B2 _5 V& k* p  ?越往老处走,人越不急了,自己的一些想法,多么想实现,但又急不起来。我信命,认命,但不愿被命运摆布,想我所想,做我所做,结果如何命中注定。吃亏是福,家平安是福,有朋友是福。不忘别人的点滴之恩,不记别人的过错伤害,踏踏实实做人,轻轻松松做人。
  Z. z2 [% \% v6 s在社区,您给了我有形和无形的帮助。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2007-5-30 16:48:17 | 显示全部楼层

Re: 支撑点

憨老马、滴水天  二位大虾好:8 b) |4 I" l' \+ |. l3 b
  你们都比我大,在二位面前,我绝没有卖弄什么的意思,只是想说一种现实,因为生计,我一天见各种人,给许多地方干活.也许体会不到世间的人情冷暖,有时,我也不特明白,& S, O& ]  E! y9 N' l3 h
  但见到能发展起来的公司和企业大致如此,论坛上有一大批想创业的人,我只是说了一下人家是怎样创业的,怎么成功的.
; C! i- E1 t# w7 J3 l; l0 Z1 [  我的确是见证了许多人的公司的发展历程.从什么都没有到发展起来.
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2007-5-30 17:17:38 | 显示全部楼层

Re: 支撑点

归隐大侠过虑了,确实,我不知道现在世间的很多事情,真的。你没有接触过我,接触之后可能会体会感到人世间现在还居然有这么幼稚的人。你的这篇文章至少不会让我在失意时迷惑,知道了大道如此。归隐大侠在北京吗?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2007-5-30 17:21:55 | 显示全部楼层

Re: 支撑点

归隐大侠,您的文章很好,很多我都拜读了,但我的文学功底有限,不能一一给予合适评语,碰到有触动的,只能感慨而已,绝对没有其他意思的。还是希望以后能够常常看到您的好文章。8 u0 M) j6 h* ]' w4 |2 p
: ?( Y! N8 X7 g7 Q) C
  滴水天大哥,谢谢您的支持,在社区,我也是尽力而为而已。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-2-23 09:46 , Processed in 0.093426 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表