品质体系不受重视，跳流程事情频发

adulta · 发表于 2015-9-16 21:23:05

最近越发觉得品质体系在部门不受重视，跳流程事情频发。08年之后因为老板要求降本，检验为了提高效率，存在部分弄虚作假，为现状挖下了个坑，虽然现在检验基本没有作假情况，但是抽样数大幅减少，也经常造成生产异常。各位大侠现在也是这种状况吗？

threetigher · 发表于 2015-9-16 21:34:36

生产异位让老板肉痛了，自然会重视QC；LZ这情况，赶紧梳妆打扮奔下家吧。

半先生 · 发表于 2015-9-16 21:53:47

这种事肯定是从根上的毛病。质量部门应该是独立，直属于老板或者总经理的。

桂花暗香 · 发表于 2015-9-16 22:02:26

该死的节奏啊！这次听二楼的没错！

2266998 · 发表于 2015-9-16 22:07:22

国内产品，想要质量好，绝对不能抽检，必须全检，说过好多年了，

德国零件，是工人自己就特严格，发现不合格了，绝对拿出来，我们现阶段哪里行，

寂静天花板 · 发表于 2015-9-16 22:07:31

中国特色吗，不了解这一点就没法在职场吃的开

253129071 · 发表于 2015-9-16 22:28:00

质量部这是个吃力不讨好的部门，做好了被生产的说严格，被厌恶，检查松懈了产品质量又不过关，这部门员工不好当

threetigher · 发表于 2015-9-16 22:33:03

253129071 发表于 2015-9-16 22:28
7 f& b8 B. p, q- R7 y质量部这是个吃力不讨好的部门，做好了被生产的说严格，被厌恶，检查松懈了产品质量又不过关，这部门员工不 ...

所以质检部绝对要有老板撑腰！

JXG1215 · 发表于 2015-9-17 08:10:00

质量不是管理出来的，而是制造出来的，从这个角度出发，做品质管理工作的人员多去熟悉和了解制造工艺，加以质量统计分析工具，帮助制造部门、工艺部门及现场技术工人，提高产品的工艺质量，这才是正道。

把刀用好 · 发表于 2015-9-17 08:33:56

不管任何方面的管理，没有上层的授权，管理人员早晚滚蛋（主动或被动）。

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