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国外一家高科技小型企业的人员配置

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发表于 2015-8-1 21:19:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 007008009 于 2015-8-1 21:42 编辑

看看国外一家小型企业的人员配置
这是一家国外大型企业的一个分公司,主要进行产品设计、组装和测试,主要零部件都是从外面采购。

Production Electronic/Electrical电子/电气生产                                 4 Staff
Production Mechanical/Hydraulic机械/液压生产                               5 Staff
Purchasing采购                                                                           2 Staff
Stores & Material仓储和材料                                                         6 Staff
Sales销售                                                                                   4 Staff
Customer Support客户支持                                                           6 Staff
Engineering Electronic电子工程师                                                  6 Staff
Engineering Mechanical 机械工程师                                               5 Staff
Accounting会计                                                                           3 Staff
General Administration管理                                                           3 Staff
QHSE质量健康管理                                                                      4 Staff
Directors经理                                                                               1 Staff

这是一家有核心技术和核心竞争力的企业,几乎所有的部件都不是自己制造的,通用件是向厂家采购,设计的部件是外包生产;这叫利用社会资源做企业。

自己只做设计、组装和测试,人员总共是49人,产品可以畅销世界。

当然,我看了这家企业也许缺一个法务人员,可能律师属于兼职的吧,小公司可能养不起专职律师。

其实,中国的小微企业也应该是这样的架构,核心人员是那11个工程师外加一个经理和一个销售。

其实草台班子的核心就是核心技术人员+销售+管理。

这家公司成立与997年,这是2012年1月时的人员情况。

客户有英国、挪威、新加坡、意大利、德国、爱尔兰、卡塔尔、澳大利亚、法国、新西兰、丹麦、加拿大、美国、俄罗斯、印度、中国、越南、阿联酋、冰岛、荷兰、委内瑞拉、南非、埃及、智利、葡萄牙、比利时、瑞典、西班牙、纳米比亚、阿塞拜疆、也门、罗马尼亚、尼日利亚、巴西、印尼、秘鲁、马拉西亚等37个国家。(我查手册,一家一家数的)

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野嘉森 + 1

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发表于 2015-8-1 21:40:05 | 显示全部楼层
然并卵?

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我天天想跟人合伙开公司,自己的实力还不行;但想干点事业  发表于 2015-8-1 21:57
应该是你才对。不然你不知道开公司的滋味。主席教育我们:要知道梨子的滋味,得自己亲口尝一尝。  发表于 2015-8-1 21:49
你也开一家这样的小公司吧  发表于 2015-8-1 21:42
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 楼主| 发表于 2015-8-1 22:03:24 | 显示全部楼层
其实从上面例子可以看出,有核心竞争力的企业应该怎么做。
应该有自己的核心技术力量,组建自己的核心团队,控制好供应链管理,自己组装和测试即可。
不需要自己再建机加工车间、铸造车间、锻造车间、电镀车间等,这样的车间,社会资源已经严重过剩了。
干一些高利润的部分。

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+1  发表于 2015-8-4 22:23
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发表于 2015-8-1 22:10:37 | 显示全部楼层
然并卵。在中国,这么玩的小企业,死无葬身之地。

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所以说你不懂什么叫外包,你既然说小公司,小公司外包是很难过的。说得不好听,有人给你供货就烧高香了,还这个那个,谁鸟你啊?  发表于 2015-8-2 18:41
供应链管理有问题;供应商入围这块做得不到位;国外不少企业也在中国铸造东西,也是用国内的厂子  发表于 2015-8-1 22:28
前段时间,等着交货的一批东西,毛胚进来,靠!气孔。退货。可是,时间耽误了。  发表于 2015-8-1 22:22
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发表于 2015-8-2 00:30:42 | 显示全部楼层
哈哈,大侠,这在国外就不算小公司了,至少是中型了。另外,鬼子可以外放,你在天朝敢吗?

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一切都会变好的 大家都懂得。在这块普遍缺乏诚信的土地,要全部外放得先会挑得出信得过企业。  发表于 2015-8-2 00:46

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BB7290 + 1 不敢。

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发表于 2015-8-2 10:18:30 | 显示全部楼层
外发加工件预计10号来货,结果10号才开始做。然后20号好不容易到货了,一检验一半不合格。然后就悲剧了,项目延误,罚款等等

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根本就是供应链有问题,还轮不到管理供应链。  发表于 2015-8-2 12:39
还是供应链管理的问题  发表于 2015-8-2 11:39
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发表于 2015-8-2 15:31:45 | 显示全部楼层
国外还好,国内就完了
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发表于 2015-8-2 16:30:31 | 显示全部楼层
其实,中国有好些事没法说,国际上大家都在搞招投标,中国也搞,好些项目是最低价中标,但无标底,这将是什么结果?国际上在提倡精益生产,中国也在体,但不愿提供环境,这将是什么结果?国际上在提培养合格、优质供应商,中国也在提,但恨不得供应商义务劳动,甚至赔钱供应,这将是什么结果。。。。。。。哎,想想就知道了。

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寂静天花板 + 1

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发表于 2015-8-3 11:14:15 | 显示全部楼层
这种企业在国外比比皆是,美国最多。这就是科技创新型企业,或说高端技术服务型企业。日本这样的公司也很多。几十号人控制着全世界的某一个领域的核心技术,拥有强大的话语权和定价权。

最近这几年这一类企业在美国大放异彩,美国政府的“再智造工程”主体生力军就是他们,没有他们其实就不会有美国的波音,不会有美国的通用电气,TBM等巨无霸。这些科技型技术顶级型企业,是美国的国宝,是美国的“第四产业”。

这一类企业大多现金充裕,不想做大,只愿意做到极致,尔后控制市场与行业。

而我国,太少这样企业。要么极弱到死,要么做大做空,做虚最后垮掉。
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