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工业4.0中的智能工厂到底是企业还是车间?

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发表于 2015-7-1 19:30:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们先看德国人在工业4.0中的定义。德国人认为在工业4.0中,主要有2个主题,一是“智能工厂”,重点研究智能化生产系统及过程,以及网络化分布式生产设施的实现;二是“智能生产”,主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。从字面意思上,“智能生产”是涉及企业宏观运行的内容,包括整个企业的生产计划、物流、产品研发、企业智能决策,甚至包括人机交互、3D技术等“杂七杂八”的、与生产有些关系的内容,德国人都放到了智能生产这个主题了。
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& W3 E) `0 @+ U, }# @1 b               “智能工厂”的定义则相对明确,除了高端机床、热处理设备、机器人、AGV、测量测试设备等数字化、自动化的硬件生产设施以外,还包括在生产过程中进行管理与控制的软件系统,我们可以称之为MES系统。后面一句是“以及网络化分布式生产设施的实现”,这里面的分布式,英文就是Distributed,就是大家所熟知的DNC的第一个字母。就是将分布在不同地点的数控设备、机器人等数字化生产设施联成网络,实现互联互通,乃至达到状态感知、实时分析、自主决策、精准执行的自组织生产的最高境界,但基础就是实现数字化设备的联网通讯、数据采集等网络化分布式管理。从以上的定义里看,智能工厂主要是生产环节的管控与执行。
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下面,再与大家一起分析一下,智能工厂中的“工厂”到底是全企业还是专指车间,这个问题一直困惑着很多人,甚至造成对工业4.0两个主题的不理解。德国人的“智能工厂”,从管理范围上讲,就是中国的数字化车间,而不是数字化工厂或企业的概念。
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除了从智能工厂与智能生产的定义划分上看出问题以外,还可以从德国人在智能工厂的架构图上看出一些端倪:
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3 P4 n7 k! ~" k7 s2 e9 h" I! p4 j 从该架构图上可以看出,物料进入“智能工厂”后变成产品,我们如果将此处的“工厂”二字换成“车间”是不是行得通?
; K8 H& m/ [+ o+ H# Q7 @( y 此其一,我们再从德国人的演讲中分析。
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以上两张图来看,所涉及的内容也主要是车间生产的管控,智能工厂也没有涉及到整个企业的运营等内容。- w1 G+ \3 e- a! n  Q: r, z: d

8 k! Q! X1 i6 ~0 c. p1 m4 c        我们再看不久前国家刚刚发布的《中国制造2025》里,明确写道:“推进制造过程智能化。在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间”,在这里,明确地将智能工厂与数字化车间进行了并列。而这以前,比如在2013年的“两化深度融合”文件中,写的还是“培育数字化车间、智能工厂”,从“、”与“/”这个符号上的变化上,就可以感受出这些专家认识上的转变。6 U' |4 E1 ]1 R0 ~9 ]

% O4 ~/ M' C4 u5 p0 J, w  最后,我们再用反证法证明一下,我们如果将智能工厂中的工厂理解为整个企业,企业自然就包括了生产,这样智能生产就成了智能工厂的一部分,两个概念几乎完全重复,我想严谨的德国人在如此重要的文件中是绝不会犯如此低级错误的。
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& w1 u: w7 {; F* @# i" b               再结合德国人的用词,智能工厂用的Samrt Factory,而不是Smart Enterpise (企业),也许德国人正是想避开“企业“这一字眼。+ J, \  Q5 S: M
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               因此,德国人工业4.0中所说的智能工厂的范畴,就是我们的车间。这样我们对工业4.0中2个主题:智能工厂与智能生产就非常清楚了,智能生产是企业的运营、研发、管理等宏观层面,智能工厂是生产过程的管控与数字化设备的网络化分布式实现,范围是车间,是具体的生产执行层。$ q7 N* y8 M8 S: S4 O

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发表于 2015-7-1 19:44:20 | 显示全部楼层
很深刻的简介哦~!!
发表于 2015-7-1 20:09:31 | 显示全部楼层
路过,,
发表于 2015-7-1 20:15:19 | 显示全部楼层
国人以为德国的4.0 与米国的工业互联网是消灭了工厂,其实是错误概念,
  z) @3 V% t& T8 |1 h
# s: k2 |) d' b2 d1 F* L9 y1 {! @其实质是很小的作坊都会一直存在下去,只是用网络将他们联为一个体系,
/ v. ]- P; q5 M8 B
- R1 Z' ?  A) ~+ E* g届时,德国作坊做螺丝的,还做螺丝,只是生产形态改变了,生产螺丝的工艺系统‘智能化’了,冷镦与搓丝都还在,只是才有智能控制了,单独生产那一个东西,
5 s* c' M) ?/ C) Q: v0 H) g* p9 Z9 b/ }
跟德国人聊天,俺问德国人,为什么他们有信心玩这个,德国人说,他们相信他们每个零件都是合格的,哪怕再小的作坊,产品是合格的,
3 D$ |5 b( h2 T7 m
6 Q4 l: }) @1 N+ U4 X) f无论你用什么网络连接一个工业制造系统,其前提必须是你组装设备的所有零件都是合格品,而不是表象上看‘都凑合装上了’,那样,要互联网干吗?没有价值,5 ^0 @" R* C7 _* s& J
: h8 B( b; t0 {6 _% U. u( l. e4 l
我们也可以把各个作坊连起来,但你连起来干吗用?   我们卡在这里了,

点评

是的,刚进的德国公司,感觉质量是有一整套流程来保证,是一个系统性的东西。美国公司在这个精细程度上都不如德国  发表于 2015-7-5 00:09
最近采购一大批东西,让我头大。外购件,除了西门子的东西,其他东西总是有不合格的。加工件谁便宜用谁,直接导致产品性能下降。  发表于 2015-7-2 08:58
八爷的见解就是透彻。  发表于 2015-7-1 21:42
发表于 2015-7-1 20:31:41 | 显示全部楼层
智能之前,先做到把东西做规矩的死板吧
发表于 2015-7-1 21:28:07 | 显示全部楼层
首先,你得有过硬的产品。不管工业几点零,都只是智能化管理的手段而已,离开了产品就是无本之木了。
发表于 2015-7-1 21:49:40 | 显示全部楼层
路过。。。
发表于 2015-7-4 08:31:41 | 显示全部楼层
谢谢楼主的帖子, 学习了
发表于 2015-7-4 17:51:15 | 显示全部楼层
学习了学习了
发表于 2015-7-6 09:02:00 | 显示全部楼层
怕到时又没学到精华
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