我的自动化事业创业经历，血泪史。。。

冷月梧桐 · 发表于 2015-6-20 15:29:47

项目好多，这业务技术也算是一流了

龙游大海 · 发表于 2015-6-20 16:14:16

楼主哪里？你业务能力这么强，怎么会失败？应该叫合伙人出资！
珠三角有业务可以找我，我是做技术的，需要找个业务能力强的合作伙伴

龙游大海 · 发表于 2015-6-20 16:40:43

你是否不相信合伙人，不让他跟用户沟通清楚，才造成项目的失败？其实自动化没有那么难做，关键是前期要沟通清楚，否则会非常惨，半瓢水的老板定出的方案绝大部分是以失败结束。

龙游大海 · 发表于 2015-6-20 16:45:48

项目的进行一定要有详细的技术附件，要有文字，技术指标交货了才知道达不到明显是盲人骑瞎马，难道你样机自己不测试？

河豚会吹泡泡 · 发表于 2015-6-20 16:53:34

第一个楼主的业务能力很强。第二个你要知道出来混的大多数是人精（只想自己的好处），这一点楼主真的要小心。还不如直接在那个非标公司里打挖人出来。非标能做到你那这么多台，挣钱真的很容易。如果当年创业有你这样的合伙就可以过点小日子。过些日子楼主可以从头再来。

bearboy88 · 发表于 2015-6-20 16:53:39

LZ的业务能力真强啊，找个技术能力强的人继续啊，钱途一片光明

kankan123 · 发表于 2015-6-20 16:55:17

写一下总结，为以后自己创业作为经验
1、时间上从2013年到2015年，社区上很多人说效率不行，厂倒闭了，楼主却能接到这么多项目有网印自动刷胶机、拉链穿头上止切断3合一、全自动卡书自动生产线等等。业务能力很强有点项目失败了，定金也没要求你退，大侠人缘好，心胸开阔
2、大侠所在工作地在深圳，按理说那边搞自动化的人才应该很多，大侠失败的很大一部分原因是人的原因。
一个人是自己，首先对机械行业不熟，门外汉。社区998老师说过开发产品，你自己要从头盯到尾，不然只要一个环节偷工减料，你的产品就废了。所以以后再开发新产品，要么自己全局能掌控，要么自己首先有高人
另外开发新产品的时候自己没有做风险管理，这个方面根基还在于要自己懂，或者别人懂。
另一个人就是你的手下，他的表现不是爷的行为

黄海是我 · 发表于 2015-6-20 16:56:52

中国式合伙人，楼主的错误是没把合伙人，绑定在一家战车上，而是老板和工人的关系。

极速尖兵 · 发表于 2015-6-20 20:20:14

楼主还是比较厚道的，只是你找的人不对，缺乏识人的眼力，找到合适的人，你还是有可能起来的。

我是丹尼巢 · 发表于 2015-6-20 21:24:08

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