烂泥扶不上墙

zytgzz0391

黄亨瑞 发表于 2015-6-18 21:42
6 p( p" k/ `! T/ m那就列列管理问题吧！
$ G5 A0 B4 w0 Q+ d1.属于9000中文档和记录管理的问题好几个；
! [1 _. m( Y' M8 D4 h9 W2.属于16949中PPAP和APQP的范围的问题 ...

“潮水退去，才感到穿的少....”
; W2 J4 Y- ]- z; W) S+ z- T

gfxtz

现在也感叹猪一样的队友。。。再这样下去  订单都做跑了

天气

andyany 发表于 2015-6-17 11:25
别怪烂泥。烂泥都是被养出来的，选出来的。关键是选和养。

在理，但是选和养都是需要时间的，伯乐和千里马只是传说

天气

憨老马 发表于 2015-6-17 07:03
" P  f- P1 Y& T$ ^3 }0 K+ s5 ?前阵子试做“新”产品，俺卯足劲全程监管。某个零件从开料就错了，某个零件要十个，从开料到成品足足用20多 ...

我想说管理问题确实有，但并不是所有的事情都要通过管理来解决的，管理是生硬的，人是有感情的

天气

黄亨瑞 发表于 2015-6-17 13:05
有质量管理的制度和流程，
并且岗位人员执行了，
还有相关绩效管理工作去推进，

你说的所有都在理，但在人员流动大的时候，当管理制度和流程在但人不在的情况下，当人换了一茬又一茬无法有效执行的时候，这个理就不好说了

伊人露雪

2266998 发表于 2015-6-16 17:16
$ [3 O) i; b& q# K大虾好久不露面了，一恍十年，很快的，上次对话的时候，大虾还是20岁的年轻人，哈哈，岁月悠悠阿，

7 @! @7 K/ z. Z1 B俺20 ...

大侠厉害  。希望能指点一下。。

黄亨瑞

天气 发表于 2015-6-23 22:03
你说的所有都在理，但在人员流动大的时候，当管理制度和流程在但人不在的情况下，当人换了一茬又一茬无法 ...

; ^! \$ k  M% e4 C! y  D人员流动大，
$ i1 L: Q1 b4 q2 l* N& @' p* S# l1 y就是一个突出的问题点，
' S: }6 o( B1 [0 @3 ^就好比苹果表面的小黑斑，
逐渐烂掉……就发现里面的虫子和虫洞。
# `8 m8 w. C0 {
“人员流动大”的表面现象下，
存在着很多“病因”和“症状”，
是企业管理的一种较为严重的“信号弹”。
就拿最近的“格力被挖人”事件来看，
也是企业人力资源管理“滞后”的显现，
反映了企业人力资源规划、招聘配置和薪资福利——这三块工作已经滞后，
就像一篇关于“先后手"de帖子中提到的。

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" P9 f+ r4 Z+ h
4 B3 S8 k/ s2 O" Q
0 ~9 e9 H% t8 o  O9 v; k

csjkxjh

好领导难找，好员工也难找。。

csjkxjh

csjkxjh 发表于 2015-8-19 09:56
好领导难找，好员工也难找。。

( R$ O! D. \3 [$ g只能把自己事情做好了，有些事情可遇不可求。。。
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森精机@牧野

中国机械公司的通病