天气 发表于 2015-6-23 22:03 
) U! D) Y- Z2 z: B你说的所有都在理，但在人员流动大的时候，当管理制度和流程在但人不在的情况下，当人换了一茬又一茬无法 ...
人员流动大，1 j ?# ?# o' ~( w
就是一个突出的问题点，
! D# \0 p* I% n: Y" ]+ C4 A就好比苹果表面的小黑斑，
8 @6 F3 e: B3 t; C( i7 {- s逐渐烂掉……就发现里面的虫子和虫洞。
7 X* x4 Y9 n/ b( m, i7 D0 T( @ I' I3 Y# ^; V: j+ ]) m$ N' J
“人员流动大”的表面现象下，
1 @6 D* W1 B( |, i7 N* c0 ~存在着很多“病因”和“症状”，/ D) o* T2 ^" i
是企业管理的一种较为严重的“信号弹”。" w. ~; X. q: K
就拿最近的“格力被挖人”事件来看，
) V" U9 G! O3 h) M3 l" F也是企业人力资源管理“滞后”的显现，: w2 K; l; I; S M! ~2 U
反映了企业人力资源规划、招聘配置和薪资福利——这三块工作已经滞后，- q* X) P8 b s3 Y* v. _
就像一篇关于“先后手"de帖子中提到的。" h1 M) L* ~# [, f
( c7 x" o# V* z+ M5 @7 j D
+ r& Y* c' l2 v! S" X* w3 {
d& a8 Q n, \
1 L+ [$ [8 }6 k! V/ m! ^: T( A( k
|
楼主: 天气
[复制链接]
发表于 2015-6-22 10:38:35
楼主
