烂泥扶不上墙

建宁

我说一个，试车时发现设计不合理，背压阀（单向阀）很难开启，怎么办呢，把阀里的弹簧剪短一点！

湖北人

家家一本难念的经，搞管理都一样，路漫漫其修远兮，我将上下而求索。

holder

建宁 发表于 2015-6-17 08:20
2 I' @9 ^& N5 z' b6 u我说一个，试车时发现设计不合理，背压阀（单向阀）很难开启，怎么办呢，把阀里的弹簧剪短一点！

设计的时候难道不知道压力（开启压力）

holder

holder 发表于 2015-6-17 08:22
% g% {' `, J, q0 @- i设计的时候难道不知道压力（开启压力）

' ]3 I, d2 z; [人才
* D; B, v" F. g  p2 S1 z

冰是睡着的水yp

# ]7 S! \( o' t7 f& p5 V8 _) U3 P" w小弟才毕业两年，做事喜欢干脆利落，能做的顺手就做了，然后就变成了身上揽了一大推的活，很多活都是本来帮个忙顺手的事情，别人可能没时间，但是摸了就是我的了……这也是很烦的…………老加班，感觉现在做点事情老麻烦了，上次设计一个新设备，还是我自己去装配的……工人都不愿意动，说改了没工时！！！

wjiafu72

在国内的企业这种现象太普遍了。没办法

andyany

别怪烂泥。烂泥都是被养出来的，选出来的。关键是选和养。

黄亨瑞

luxiang821 发表于 2015-6-17 08:19
" U; ?2 c' B5 L. H6 @4 c  {同感，我现在被车间工人问得最多的一句话，就是：“大（小）一点行不行？”或者“有必要这么严吗？”
尺 ...

有质量管理的制度和流程，
- D& S. O; [7 s/ q# ~并且岗位人员执行了，
2 j" i/ e/ C7 z) k, ~! l还有相关绩效管理工作去推进，
9 k! u( A+ _; x# a. d, U" N那么还有多少人要问你了“大（小）一点行不行？”或者“有必要这么严吗？”
" c7 ]3 w, V+ j! O% R
很多时候是缺乏“专业和有效的管理”，
0 x: V' b' b; g. P! J3 m往往最后“埋怨”的都是“人”，
' F2 Y, o. t8 v4 J- `不是普通员工，
就是你、我和他，
* O5 Y% f- [' k最后还扯上“老板”。
" A/ {, Q; B2 X2 A# b呵呵
$ @( [+ a" r' e' k( k
8 o% i- E7 F% s) d1 e有些“领导”常常抱怨“人”，
, d9 ?# e4 S& @5 }% F要以罚款等处罚人的方式去“管事”，
好像“治"好了人就能解决问题。
: ?6 J5 a1 a) n这样就把管理工作简化成了”对人的工作“，
”矛盾“和”对立“自然少不了。
+ P. u( \6 `6 X3 A我想有几点使得他们去这样“做事”，
" ]' s0 K1 i8 U" r9 V; P' o一是“处罚”是他们容易做的事，可以体现出自己的“管理”角色；
4 k) x. m/ [9 x  c3 u& v3 G  _二是“责任”是一般员工的事，同时对上级好应付；
+ e" o9 ~' p+ O三是"除了张三、李四没干好，那还能怎么办？"他们没有办法了。
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xppot

这与个人的责任心及与公司的执行力有关。

逛逛论坛

给钱!  呵呵