luxiang821 发表于 2015-6-17 08:19  ' G, X( }. v' i: F: [
同感，我现在被车间工人问得最多的一句话，就是：“大（小）一点行不行？”或者“有必要这么严吗？”
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有质量管理的制度和流程，1 I8 K: u7 Y# r8 F! o
并且岗位人员执行了，
% c1 h0 l9 i5 \3 b5 d1 b i还有相关绩效管理工作去推进，
: v1 S, d* Q2 \8 l. X那么还有多少人要问你了“大（小）一点行不行？”或者“有必要这么严吗？”
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/ O1 E/ r# x* K5 ]% }+ y& ]很多时候是缺乏“专业和有效的管理”，8 g$ f/ B$ C$ m6 c$ n6 ]8 Y
往往最后“埋怨”的都是“人”，
% X. N. g8 t1 j5 U4 w! E不是普通员工，4 U) O3 g6 V. E) q7 j9 h& p
就是你、我和他，
9 w4 E( V' M- N最后还扯上“老板”。( T: Y2 c7 r/ r- u
呵呵
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有些“领导”常常抱怨“人”，1 [5 q, X+ |: ]2 H" X
要以罚款等处罚人的方式去“管事”，0 l7 e- b5 N- c/ j7 f
好像“治"好了人就能解决问题。
+ [2 c. V9 |' D) k9 W9 u. I这样就把管理工作简化成了”对人的工作“，
( Q3 Q! f N) z' ? T: C”矛盾“和”对立“自然少不了。1 u4 }0 L* g" ^6 a4 z
我想有几点使得他们去这样“做事”，4 |- X$ R$ o- z" I$ g" O
一是“处罚”是他们容易做的事，可以体现出自己的“管理”角色；8 F! x3 C% ?$ D+ M
二是“责任”是一般员工的事，同时对上级好应付；2 A$ I) S" q) {3 L( i- Q+ `
三是"除了张三、李四没干好，那还能怎么办？"他们没有办法了。# ~# C5 _9 x! r" ]8 \
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楼主: 天气
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发表于 2015-6-17 08:20:14
，感觉现在做点事情老麻烦了，上次设计一个新设备，还是我自己去装配的……工人都不愿意动，说改了没工时！！！
