烂泥扶不上墙

建宁

我说一个，试车时发现设计不合理，背压阀（单向阀）很难开启，怎么办呢，把阀里的弹簧剪短一点！

湖北人

家家一本难念的经，搞管理都一样，路漫漫其修远兮，我将上下而求索。

holder

建宁 发表于 2015-6-17 08:20
' ]" p3 h% r, r" ~/ |- l) y) W我说一个，试车时发现设计不合理，背压阀（单向阀）很难开启，怎么办呢，把阀里的弹簧剪短一点！

设计的时候难道不知道压力（开启压力）
  Q$ {: g2 H* c7 ]" Y

holder

holder 发表于 2015-6-17 08:22
5 E) |/ K  ?& S7 }; [2 M设计的时候难道不知道压力（开启压力）

! Q' ?: ?8 t% @8 Z* V. J人才
1 K  p/ {+ L1 |8 y; j$ @. Q

冰是睡着的水yp

5 Y  ^3 J' d1 I  Y) @1 V7 p# m
小弟才毕业两年，做事喜欢干脆利落，能做的顺手就做了，然后就变成了身上揽了一大推的活，很多活都是本来帮个忙顺手的事情，别人可能没时间，但是摸了就是我的了……这也是很烦的…………老加班，感觉现在做点事情老麻烦了，上次设计一个新设备，还是我自己去装配的……工人都不愿意动，说改了没工时！！！

wjiafu72

在国内的企业这种现象太普遍了。没办法

andyany

别怪烂泥。烂泥都是被养出来的，选出来的。关键是选和养。

黄亨瑞

luxiang821 发表于 2015-6-17 08:19
0 z$ D7 p. G" z4 I. U: R7 e同感，我现在被车间工人问得最多的一句话，就是：“大（小）一点行不行？”或者“有必要这么严吗？”
尺 ...

有质量管理的制度和流程，
并且岗位人员执行了，
0 m% I/ X( e; d& Z5 j0 N. a还有相关绩效管理工作去推进，
那么还有多少人要问你了“大（小）一点行不行？”或者“有必要这么严吗？”
" o- ~$ `; s* C( E- a
很多时候是缺乏“专业和有效的管理”，
5 Y: K/ g/ {4 C1 Y, @往往最后“埋怨”的都是“人”，
不是普通员工，
8 O! h) m% s. p9 N' i, `% i  F就是你、我和他，
( r0 @, y  a! B7 E4 @0 M最后还扯上“老板”。
呵呵
/ k& Z2 F- ^1 Q
有些“领导”常常抱怨“人”，
3 b3 J5 \1 D1 p+ g要以罚款等处罚人的方式去“管事”，
好像“治"好了人就能解决问题。
/ m" g) b4 |. P3 b- t( q4 w这样就把管理工作简化成了”对人的工作“，
5 E3 U7 u0 v! X1 k  |”矛盾“和”对立“自然少不了。
我想有几点使得他们去这样“做事”，
1 T1 x3 G2 A% O* h, u! R- q一是“处罚”是他们容易做的事，可以体现出自己的“管理”角色；
二是“责任”是一般员工的事，同时对上级好应付；
三是"除了张三、李四没干好，那还能怎么办？"他们没有办法了。
4 |$ f) v% @* s2 u$ {; {

  V  A) [% ]$ U

xppot

这与个人的责任心及与公司的执行力有关。

逛逛论坛

给钱!  呵呵