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楼主: 老鹰

聊天主题:山寨和创新

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发表于 2015-5-15 18:15:45 | 显示全部楼层
bmlsw 发表于 2015-5-15 09:55
这是个凸轮,一个轮子绕着中心轴一边旋转一边上升。我也是抄袭啊,但是我用函数生成他的曲面,这样速度是均 ...

你这个特征用什么方式完成的?哪个软件,一直想做这个凸轮没能搞定,请赐教!

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SolidWorks里面的“方程式驱动的曲线”,建立3个函数,分别是x,y,z。然后以t(角度)为参数  发表于 2015-5-16 09:12
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发表于 2015-5-15 21:37:52 | 显示全部楼层
我来说几句:
1.在国内机械行业谈创新,首先需要基础,没有基础何来顶层创新,例如:我们液压行业,铸造玩不好,材料不行,热处理过不了关,怎么可好有创新。就算是创新也要从基础开始。
2国内的企业老板需要有眼光,短命的赚钱方式是他们的第一追求。你想创新,就首先要帮老板赚钱。没有银子滚回来,跟老板谈创新,我想一般的老板受不了的。
3.机械行业是一个长期的沉淀的过程,一个创新的产品是需要市场和客户检验的。就算我所在的液压行业,一个新产品推出来和客户接受,至少需要3年时间检验,这段时间是非常考验老板和创新者。
4.机械制造行业的创新与其它行业是有很大的差距的。例如:广告行业(一句经典的广告词就可以了)。机械行业的创新需要很多因素交集在一起才行。
5。对俺来说,每天都在努力工作,每天都在追求未知领域,踏实生活;创新对俺来说是一个漫长积累的过程!

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老鹰 + 50 思想深刻,见多识广!

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发表于 2015-5-15 21:51:33 | 显示全部楼层
8楼说得好
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发表于 2015-5-16 00:34:11 | 显示全部楼层
1 任何在我出生时已经有的科技都是稀松平常的世界本来秩序的一部分。 2 任何在我15-35岁之间诞生的科技都是将会改变世界的革命性产物。 3 任何在我35岁之后诞生的科技都是违反自然规律要遭天谴的。 ——道格拉斯·亚当斯的科技三定律【】感受下时间对于我们的局限

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发表于 2015-5-16 02:37:53 | 显示全部楼层
艾玛,灌个水都被标红了,这以后我还敢随便冒泡不?

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我家姑娘同意报工科了,以机械为主。  发表于 2015-5-17 13:57
随便冒个泡都是真知灼见  发表于 2015-5-17 13:56
表达见识怎么能是灌水^ _ ^  发表于 2015-5-16 06:41
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发表于 2015-5-16 09:28:14 | 显示全部楼层
masterzhuce 发表于 2015-5-15 12:07
模仿,山寨,站在巨人的肩膀上。。。
现在总是 提到  山寨和创新。。。。我觉得这两词都不是正确的制造业发 ...

山寨和创新这两个词都有隔靴搔痒的感觉,讨论一百年也没个结果。

窃以为这位大侠说的很贴切,“改进”!精益求精,永远不断的改进。

很欣赏有独立思想的工程师,因为真理只有一个,不怕你探索,随便你怎么去探索,最后所有人必然殊途同归!


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逛逛论坛 + 1 只能加1
一朵娇粉嫩的花 + 1 同意居士说的

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发表于 2015-5-16 10:29:29 | 显示全部楼层
我们发动机行业,都几十年没什么改变了,机械上,有的发动机卖了30年了,还是火的不得了
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发表于 2015-5-16 12:33:48 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2015-5-14 18:30
洋人山寨,是为了挣扎着活下去,因为这个目的,被迫不停地改善,直至创造出新东西来,

而我们不是,我们 ...

被迫不停地改善,直至创造出新东西来。

现在国内想活下去的公司也在被迫改善,注重积累。但是在管理上没有给这种改善留有足够的空间,创新难出。


我在的公司近两年不断的进行改善。包括产品、工艺和生产设备。


我在做设备改善。但凡涉及到大投入的项目,或者有风险的设备,一律停掉。就连花点钱做实验来评价设备的可行性都不愿意去做的。而且每年有指标考核的,做新的东西需要的时间长,很难完成指标。所有大伙都抄抄完事,厉害的都找小设备来做做算了。如此下去,设备可能一直会只停留在那样的等级。


当然也有一些好的管理,比如写相关的论文,可以作为评级的指标。公司做了论文库,可以检索相关论文。但是论文都来源于实践,设备又是抄来抄去的。。。。。。

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发表于 2015-5-16 19:11:24 | 显示全部楼层
没有山塞,就没有中国!
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发表于 2015-5-16 19:35:31 | 显示全部楼层
本人所在的公司就是山寨公司,谈谈个人想法。搞研发、创新需要很大的投入很少有公司会这么去做。除非你研究火箭上天,潜艇下水。否则你花大力气研究出的东西,第一批卖出去后你会发现遍地都是你的产品,而且价钱比你低很多,到时你的心会两半截。公司存在的意义就是挣钱,少花钱。山寨是最快的方式,谁知道工时能生存多久呢。
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