最近谈了个生意，一两个月了，来来回回去了七八次方案改了十几次。。。最终确定方案，然后需要通过他们的招标定标，, q( X- ~1 O8 z
' a0 D6 B. r3 ~5 n6 K招标办来人验厂。之后就没下文，更可气的是将我们的最终方案发送给其他供应商进行报价！且不让我们参加招标！
$ Y/ S$ r I. r3 H6 R, e
0 b0 l2 g; P; S原来大企业就是那么牛~领教到了，过河拆桥的本事练的不是一般的厉害。3 ~+ X1 d: k$ [: b6 U
' a; O5 g' n* U. N$ a0 `
最关键的是未经我们允许耍流氓将我们的成熟方案发出去寻求其他厂家进行招标，我怀疑是招标办内部人员搞鬼给熟人拿分成。可怜了我们一两个月的努力啊！
9 ]0 B7 p% i$ L! h% m. f/ p h9 q: J: g: ]3 m4 r' e
企业做到这么流氓我也是无语了。还是上市企业。。。5 y: `" x+ u& d' r9 [+ e/ |
、、 以后遇到类似项目可得长点心喽。。什么平等互利。。。呵呵，自我分析大企业人员复杂，谈项目是要看清他们的组成部分以及定标的必要人员。其次再谈技术以及报价！搞定关键人才是搞定项目的前提条件。% \7 V: \9 S$ k, ?% E& D
6 m" k8 @1 U+ ~6 y& w) S0 {! ~! |0 ^& ^
客户再大也白瞎啊，自己又不是他们供应商。。。。6 a1 R4 y# `* {8 }, n& t6 E1 l# Y
# K3 P3 L3 Q* @, F, K 墙角郁闷中。。。大伙可以讨论下遇到这么个事情该怎么处理？给后人也留个经验。。' B- ~0 S6 W' q
# H B9 s" t, O; K6 I% G$ g
|
[复制链接]
发表于 2015-5-6 16:34:32
发表于 2015-5-6 16:58:51
