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楼主: 绯羽冥翔

长期混迹于外企,管理太空洞,怕淘汰,想学技术

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发表于 2015-5-3 21:33:14 | 显示全部楼层
绯羽冥翔 发表于 2015-4-30 16:32 , a" Q+ i$ Z8 H" k( Q
@老鹰$ F% H7 }. y. E1 h8 ^% w
- K# h, q1 \4 y9 V- l
靠,哈工大???牛逼!!!!!

) }9 U* z8 H0 O1 u; }* z/ [, B: M& P选做销售采购质量而不是做技术是因为静不下心 ,还是因为最直接的薪资原因么。 不明白一点  为什么现在更多人愿意做销售质量采购  而不愿意做技术。
! D0 L; e+ ?7 U* V% q0 h

点评

呵呵,为了钱,还有很多是为了面子。  发表于 2015-5-4 07:59
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发表于 2015-5-4 00:38:13 | 显示全部楼层
sine_me 发表于 2015-5-2 21:12
8 C, q2 |! ^7 W* a) Q9 J+ Z1 ^, ~, \哥们,同感。我在之前单位就什么都做,报价,工艺,管理都做,现在出来了什么都不会。还的从技术做

% |8 Z9 P! b* G5 E工艺很没技术么?
0 J' M$ R8 W& b
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发表于 2015-5-4 00:40:55 | 显示全部楼层
刚工作一年,不知道为啥外企不好了,一直挺想去的. H  S/ M: r0 E

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外企是纯事务性工作,一旦在正规外企工作超过3年,基本就不适应外面的市场竞争了,只能在外企之间跳槽。外企的工程部门其实就是一个翻译部门,没技术性。  发表于 2015-5-4 07:43
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 楼主| 发表于 2015-5-4 07:47:45 | 显示全部楼层
huhaofei 发表于 2015-5-2 16:40 3 b& X: ~; v' @  o% \" _- W
我的观点:管理和技术冲突吗?你管理也可以提高技术呀。难道做技术没有管理能力能混得开,管理没有技术支持能 ...
2 N  b% V9 R- q# t$ G3 E( u5 [0 N
不冲突,但是随着企业内部专业化分工越来越强,你会发现在目前现状下,除非上升到一定层次,你变得很闲以后,你才能管理技术两不误。在这之前,会有大概90%的人死在马拉松的路上,最后不得不二选一。选技术的那个一辈子温饱,选管理的那个也就是饿一顿饱一顿。$ ]7 n9 G0 u! N

点评

楼主你的选择目标估计是大型私企,小企业应该不考虑,我见到的1000人以上的企业,也是管理技术通吃的,做事要认真,做人就要糊涂些,水至清则无鱼啊  发表于 2015-5-14 10:18
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 楼主| 发表于 2015-5-4 07:55:58 | 显示全部楼层
Cavalier_Ricky 发表于 2015-5-1 21:38 ; d' p+ I3 x" B4 E
从我自己和周围一小撮外企出来的朋友们的经历来看,在外企待时间长了,即使都在国内,转到纯大陆民间企业, ...

4 ^" K- k/ e& S/ R7 _% w        感谢大侠!说的也很到位!我现在也不是打退堂鼓,只是由于目前处境特殊,比较尴尬,想和领导申请找点事做做,于是就干脆想去锻造技术部门打下手学本事。
" }: k( k) |( v9 v        毕竟锻造不是机加工,不投入较大的精力我估计也就是学个半吊子,做技术的要么最起码做到会,要么就不做,半吊子等于不懂。# H, J  g$ ~1 W* L3 Q1 h; D
        另外您的朋友应该都是管理技术一把抓的人,所以在离开外企圈子进入民企后,能很好的抗住地头蛇的攻击,事实上在我和一些猎头交谈中得知,大概不足20%的外企高管能较好的适应民企岗位,我个人估计这个还是和这些高管在外企的工作经历有关,脱离技术过久,很容易被民企里面懂技术懂实操的一帮人搞走。' i# t; s9 @1 K% L6 Z
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发表于 2015-5-4 08:25:10 | 显示全部楼层
绯羽冥翔 发表于 2015-5-4 07:55
6 P# A/ e/ I" S) P感谢大侠!说的也很到位!我现在也不是打退堂鼓,只是由于目前处境特殊,比较尴尬,想和领导申请 ...

% ~" V' ]) C$ x' u+ @我见过长三角及周围几家集团或公司从外企撬出来高管用。一般看来,被重视的原因,不在这人本身拥有多少技术,而在这人富有Flexibility且有效的管理能力。6 `% o" H  N: z; D, f8 t
+ \6 G4 O% V+ x# r& u. _$ Z
别以为中国的土豪老板都没有眼光。自知之明的老板,会用钱买来自己的眼光。花钱请顾问,就这么简单。
$ z2 G# G6 r- g  u. R8 c5 a" ]$ A& @3 x& m; b+ F
你可以小看土豪老板,但你绝不能小看那些顾问们。
$ \8 S- u' E* D. h  ?7 W2 Z! E( x( I: W9 Q0 A5 Q: X4 r
( d( I1 y$ |; ?) A  l
曾跟其中一位被撬人士谈过。他当时只说了一个要求,那就是“我要足够的权力和不被干涉”。
, I2 L) {8 [3 t' u# j9 f5 C
" h  Q9 F+ ?7 ]2 T5 E; F& b2 b这简简单单的一句话,不仅说出了中国企业管理分工不明确,也说出了对自己的信心。5 ]; y; k' N9 R! l4 @* |

7 l8 G0 m' o0 s+ l4 G& n+ a4 z; N; e( a5 d5 ]
可以说,没有任何一个人的处境是特殊的,只是处境不一样而已。
/ L5 ?, K  x, N' J/ b
5 Y" }$ W) J7 l! B/ H- s而怎么个不一样法?那得看每个人心里想要什么,而不是看所处的环境如何。: J4 }0 [" c4 M+ l+ }$ ]
( a5 y0 ?7 G  a7 x2 S
自己觉得特殊?那就只有一个办法。付出多与“不特殊”的人几倍的努力、精力和时间来争取。

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大侠见识广  发表于 2015-5-4 12:32
谢谢,受教了!!  发表于 2015-5-4 08:33
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发表于 2015-5-4 14:54:20 | 显示全部楼层
绯羽冥翔 发表于 2015-4-30 14:36 3 S( o* W& S) {+ W& ?+ g
呵呵
* ?0 k% o$ j4 O那普通人退休前做什么呢?总不能都去创业吧?

) w4 N1 n: i) y& y" v# p3 ?2 s普通人么就是没有利用价值了就被退休了呗
; ]/ w# |- H, H7 r! X1 H; {
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发表于 2015-5-4 15:44:07 | 显示全部楼层
管理有涯而技术无涯
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发表于 2015-5-4 16:36:03 | 显示全部楼层
hzhuang 发表于 2015-5-1 16:26 % O3 F' |# R1 Z* E( ?6 v
好贴,一样今年33了,看来大家觉得还是搞技术过的踏实

! E: U$ g% A, I4 L) o: q我也觉得好贴,我马上30了,可以借鉴下各位的经历,也有个方向!* z' D3 c; ?! t" v" [# i  Z
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发表于 2015-5-4 21:18:51 | 显示全部楼层
apmc111 发表于 2015-5-4 00:38
+ y) K) {0 H+ f0 g工艺很没技术么?
# j! y/ J2 i" I
有是有,出道三年,经验多有不足。8 y7 k" j/ C# F
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