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发表于 2015-5-1 21:38:18
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从我自己和周围一小撮外企出来的朋友们的经历来看，在外企待时间长了，即使都在国内，转到纯大陆民间企业，确实需要很大的耐心和很长的适应期。在外企的原来职位越低，这种“不适应症”就越强烈，反而到过一定级别的管理层职位，在外企时有过很多机会直接和大陆的合作伙伴高层领导打过交道的，还算好点。
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3 j9 g( p. _: D; ?7 l" z# m( O说实话，我结束上班打工也有八年九年了，至今还是很多“坏习惯”和“坏思路”扔不掉。加上是搞机械设计这么个行业，人也越来越顽固不化了。
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. G! M5 `! ^- I& ^8 A9 _ t楼主的心情，太可以理解了。但是，打退堂鼓，就没意思了吧。3 O" h: O$ z5 b/ W2 k2 Z* \9 }
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何况，凭你丰富的经历，一边继续和改善自己眼前的工作方式，一边再捡个“手艺”来练，不会耽误哪边的事儿啊。# B& v. y4 Y% I
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放弃一个东西或机会，太容易了；想再捡回来，那就存在着“几率”这个该死的变数。
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你本身目前就是生产管理部门的，都到了能出管理改善方案的职位了，想跟部下或别的部门学学技术，不就是怎么和人家相处的事吗？: C2 J" R N! s. V$ y7 m6 w. {. V
0 ?8 l \7 S0 w, ^学习一门手艺或知识，也有高大上的脱产学习培训，也有自学这么一条路。
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0 s$ v( k/ f' ~) U( Q5 W& H, u另外，管理改善方案的实施情况等，不能像国外或外企，坐等反馈。你必须主动出击，旁敲侧击地收集相关信息，不论上司还是下属还是隔壁的部门。* m) v9 a) B1 H8 U
3 u4 }( D p9 K2 o& O5 l你也是中国人，应该很清楚中国博大精深的几千年文化的熏陶下，再在成绩辉煌的新中国，人人都是怎么去思维的。! H% v2 V& ]# B$ L. G# \" I
% g& z y- H+ c+ l% O' @9 v) }" \总而言之，把教条的思维方式，尽快改善到柔性一点。否则，不论做什么工作，很难有机会发挥你独有的优势。
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优势，光抱着没有价值，多少你得用出来。怎么用？连你老板都不会清楚的，别指望他会给你铺出便利的路子。2 {* Y" N6 b4 N- V
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新环境，不是老环境，这点你没法改变。那只有“让人感觉你改变了”的路子了。9 \0 N7 D E5 |1 i' ? l
$ R( W+ n7 u! \" ~1 o33岁。。。好羡慕啊。。。直流口水啊。。。 i! ?" k0 [) C/ t- R2 v( a; x" v
. L& t1 I- F/ |! w4 V |4 R- O* t加油！！！ |
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楼主: 绯羽冥翔
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