无论管理和技术，$ \- d# s- u' b
深入进去都有很大的学问。
7 m, T: I1 J: a/ W当然，
' b @1 u f5 X1 A% d: s7 j. x- C再好的学问都离不开“实践”的验证、延展。4 H, f4 k* |0 `, K2 R1 t
所以，
% f% H/ E& D8 L" F" w6 R: |在不同的岗位上，9 t% i, B& ^* ]4 f3 v
收获和感受也不相同，
5 ~" q5 A8 ^* v$ Z比若管理的执行层和决策层，
& T3 j+ Y$ R2 Y) U+ i; i1 d技术岗和技术管理岗， f+ Y6 y5 F0 |) I& k
要求和工作职责都很不一样。/ v' ^% B g9 S/ i! U2 e
感兴趣的话，
, ?: a5 {# d' R6 I: r' }, d$ F* `可以比较不同岗位的JD.- w/ ?' A" n7 g/ L/ V& Z
5 _. _* O+ X( s0 H3 l! g4 x
对一个职场上的资深人士而言，
' E: \8 D% O; y8 n9 i: K业绩是最好的“压身之物”，
2 Z( Y# }+ h, q+ h9 J% [& p无论是管理人还是技术人。
& E8 M6 T, s* U! c同时，职场的压力是回避不了，" G5 M q2 u0 N* e( F
也是进步的动力。1 X& P( l1 J1 `1 S2 }: r6 B
6 q, t K n1 `! e
之所以有这种想法，% D2 c/ G" ?( Z6 n- F( F
其实是我们现在的职业环境还不够“市场化”，
1 ^, d9 B+ E6 g+ d尤其是“管理"这门专业不如其他技术专业所得到的认可高而已。# c. t0 x; G) k" a4 b
就像公司愿意花钱买硬件（看得到，是资产），) ^$ }8 Y8 O' m) G
而很少买软件；" W" k8 S9 M" D" E. a# x
愿意买ERP程序， x; q" `, F5 F0 g3 m2 ?
而认为实施工作应该附加赠送的。
! E* b" \3 a7 h4 D$ r" z: M# _正像“买椟还珠”说的一样，
! k6 i$ L. U3 ~3 J# Z: e% n+ U其实“珍珠”更贵。
f }$ I. t: _: Z, f7 [% K9 N7 N8 z$ _: A! [) H. ]+ u ^" i
9 E! f6 {9 [2 l) ?* ?5 @9 f8 K6 m |
楼主: 绯羽冥翔
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发表于 2015-4-30 20:43:55
