我已给了最好的待遇，技工还是难以管理，怎么办

LB老沈 · 发表于 2015-4-30 14:48:35

本帖最后由 LB老沈于 2015-4-30 15:00 编辑

大厂靠制度，小厂靠师傅。留一二个技术全面的负责，其他的都是“小工”。你们原单位不是黄了吗？一，从新找和他们技术差不多的人好找。二，分别放假两个月，说等有活了再叫，下岗职工就怕这个。一个月没有收入老婆就黑脸了，两个月没有收入自己的口袋就...。但还要顾及国企人的特点，你呆过国企你知道的。用好了国企人不讲条件无私奉献，用不好国企的懒，散，不愿意主动干份外的事情...

Alex19880319 · 发表于 2015-4-30 16:07:35

再小的企业也不能瞎改图纸啊！

yehongqun · 发表于 2015-4-30 21:46:13

2266998 发表于 2015-4-29 10:07
" k0 s& \( |* W' [* T/ L上海人，到处‘移植大树’，就是这个效果，+ ~# u& V* ~5 S7 z" }: t8 O; H% l+ u: k
; w+ V7 g$ o1 y
玩工业，你自己镇不住他们，就赶快解散，别拖，想法去玩贸易 ...

我觉得最好还是不要将在中国怎么怎么样的话，难道在国外就没有这种情况了吗

爱喝加多宝 · 发表于 2015-5-1 08:29:58

来点下马威

c529700414 · 发表于 2015-5-1 10:05:59

LB老沈发表于 2015-4-30 14:48 $ @) K" P# C* n1 j+ z& }
大厂靠制度，小厂靠师傅。留一二个技术全面的负责，其他的都是“小工”。你们原单位不是黄了吗？一，从 ...

国企师傅难道都是受？

大唐才子 · 发表于 2015-5-1 10:42:09

一朵娇粉嫩的花发表于 2015-4-29 09:03
" { Y' |) k: [) Q/ f9 m老板和同事（同级甚至上下级）是不一样的，因为影响的是你自己，说夸大点，关系到工厂的死活# s4 u0 E( X" A9 b

3 x0 \) G9 @9 _- n! Q. Z相处可以随 ...

人才，说的太好了

大唐才子 · 发表于 2015-5-1 11:15:30

贱啊！对待某类人，你太人心化，在国内这土壤就是自己找不快活！你遇到的问题我当年也遇到过，不过我那比你好点，至少没敢跟我扎刺的，不过这么多年总结了点：工作就是工作，不要谈感情，合适就干，不合适给了机会不行就直接滚蛋！

jiaqs2014 · 发表于 2015-5-1 13:24:35

人员素质问题

我是一名车床工 · 发表于 2015-5-1 18:30:03

不要以为规矩多就是好的，要应地制宜，如果做过工人的，更应该能明白工人需要什么，如何管理。
跟工人多沟通，问他们的需求，他们的想法，一些问题如何处理两全其美

zgsdcrc · 发表于 2015-5-1 22:45:58

楼主可以在原单位找几个态度好些，愿意学习的年轻技术人员，用个一年半载就基本可以负责一些项目了，这样你就有本钱对“老”工程师谈问题了。

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