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A经理给我的印象是这样,公开会议我总觉得他吐字偶尔不清,然后某些表达甚至很让人费解。$ |# F! N5 T% Q
但,私底下的交谈,咋就这么有逻辑性。这就是技术出身的通病吗?
O0 ]7 Q6 v/ [* a 任何评论都敌不过他现在所坐的位置。一切都是出于合理性的结果,所以他必定有你值得学习的人。
; i& M4 @- s: Z7 a5 y' F1 y 下午快下班的时候他不我们三培训生依次去他办公室 ,其中一位出来后依稀在我耳边透露些什么消息,但我没听清。9 Z z& V( w+ u6 S
过程大概就6分钟,也许这样单独的谈论次数也不少(所以我会有开头那段关于私谈的感受)。但是职业生涯第一次加薪,虽然是那么一点,但我也觉得很幸福.( o2 i% n+ V( P0 L
签完字后领导根据我在目前的发展,给了我以下建议:9 ?# @2 n, q3 o
1.不要瞻前顾后,做事需要快,需要雷厉风行8 l0 h% g0 ]+ G7 X7 a" @0 W6 {
2.多做事,不吃亏;多学东西,以后才会全面
! O1 `/ o, S) f3 z4 ^ 3.做好了前面2点才谈第3点,专注如何与现场沟通,与同级以及领导沟通。! M! `# }+ H& }) ]
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沟通是无时不在的,这点其实我觉得无时无刻的都可以学习,但这3点领导都说得很有道理,起码重视我们这刚毕业的学生。
# Y( P8 P: I( Z3 {- Z2 \ 真正的学习者,是靠多观察,因为手把手教你的时代一去不复返了。
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