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A经理给我的印象是这样,公开会议我总觉得他吐字偶尔不清,然后某些表达甚至很让人费解。
- h* ]& S" n4 I' a, } 但,私底下的交谈,咋就这么有逻辑性。这就是技术出身的通病吗?
$ x; H; {# s/ `) n* A; {6 Y 任何评论都敌不过他现在所坐的位置。一切都是出于合理性的结果,所以他必定有你值得学习的人。6 j3 l2 S5 ^6 g: b6 }
下午快下班的时候他不我们三培训生依次去他办公室 ,其中一位出来后依稀在我耳边透露些什么消息,但我没听清。
1 M6 O- q) h0 ~" U7 A7 U 过程大概就6分钟,也许这样单独的谈论次数也不少(所以我会有开头那段关于私谈的感受)。但是职业生涯第一次加薪,虽然是那么一点,但我也觉得很幸福.9 A7 M% o+ n+ F0 g. X
签完字后领导根据我在目前的发展,给了我以下建议:) X4 k4 c; _4 D7 x; Z* O
1.不要瞻前顾后,做事需要快,需要雷厉风行
$ Q v! h2 m0 d5 R 2.多做事,不吃亏;多学东西,以后才会全面
! Y% ^. J0 E" |# d, l8 r/ w" ^ 3.做好了前面2点才谈第3点,专注如何与现场沟通,与同级以及领导沟通。
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沟通是无时不在的,这点其实我觉得无时无刻的都可以学习,但这3点领导都说得很有道理,起码重视我们这刚毕业的学生。2 f1 ~6 c; [" n$ J
真正的学习者,是靠多观察,因为手把手教你的时代一去不复返了。5 `# U3 n) x1 O" I; c( _
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