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A经理给我的印象是这样,公开会议我总觉得他吐字偶尔不清,然后某些表达甚至很让人费解。
( V* p; g5 r1 C 但,私底下的交谈,咋就这么有逻辑性。这就是技术出身的通病吗?3 `0 {' @: y; c' |: h
任何评论都敌不过他现在所坐的位置。一切都是出于合理性的结果,所以他必定有你值得学习的人。' q) q! O3 u6 {# X) D( h: B
下午快下班的时候他不我们三培训生依次去他办公室 ,其中一位出来后依稀在我耳边透露些什么消息,但我没听清。8 Z& k5 ?6 ?) O% v
过程大概就6分钟,也许这样单独的谈论次数也不少(所以我会有开头那段关于私谈的感受)。但是职业生涯第一次加薪,虽然是那么一点,但我也觉得很幸福.& l; G$ d. t7 F
签完字后领导根据我在目前的发展,给了我以下建议:
% t/ o! ~8 A( ?7 }$ {, l 1.不要瞻前顾后,做事需要快,需要雷厉风行
1 M( V. Z p b4 T& D6 t/ j4 |( ] 2.多做事,不吃亏;多学东西,以后才会全面2 I3 k- r+ q4 y: E6 M
3.做好了前面2点才谈第3点,专注如何与现场沟通,与同级以及领导沟通。7 \0 U0 X% J/ x- b5 ?) `
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沟通是无时不在的,这点其实我觉得无时无刻的都可以学习,但这3点领导都说得很有道理,起码重视我们这刚毕业的学生。
/ j$ [6 I d: S0 n# Y% A9 h5 E 真正的学习者,是靠多观察,因为手把手教你的时代一去不复返了。4 | Z' ~3 C: u+ e v/ w
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