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A经理给我的印象是这样,公开会议我总觉得他吐字偶尔不清,然后某些表达甚至很让人费解。
2 p- _4 J9 u9 }3 O- ]8 U 但,私底下的交谈,咋就这么有逻辑性。这就是技术出身的通病吗?8 K' d# S; }+ G* Q( Z% V' ^' F
任何评论都敌不过他现在所坐的位置。一切都是出于合理性的结果,所以他必定有你值得学习的人。
- _: ^* ^( K4 f/ K 下午快下班的时候他不我们三培训生依次去他办公室 ,其中一位出来后依稀在我耳边透露些什么消息,但我没听清。
: {! s, f3 p% e# z5 Y 过程大概就6分钟,也许这样单独的谈论次数也不少(所以我会有开头那段关于私谈的感受)。但是职业生涯第一次加薪,虽然是那么一点,但我也觉得很幸福.- N& Y7 `7 p( {5 J% U
签完字后领导根据我在目前的发展,给了我以下建议:
0 c5 I5 D( Z* s2 k 1.不要瞻前顾后,做事需要快,需要雷厉风行
! Y i( S- H! I; B2 r% |) R8 L 2.多做事,不吃亏;多学东西,以后才会全面( O+ \: _9 |7 i4 }, J# \4 o
3.做好了前面2点才谈第3点,专注如何与现场沟通,与同级以及领导沟通。
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: b1 a0 o1 a s4 b 沟通是无时不在的,这点其实我觉得无时无刻的都可以学习,但这3点领导都说得很有道理,起码重视我们这刚毕业的学生。
2 |/ B- n. L0 V 真正的学习者,是靠多观察,因为手把手教你的时代一去不复返了。- w' z2 i( ~0 }
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