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A经理给我的印象是这样,公开会议我总觉得他吐字偶尔不清,然后某些表达甚至很让人费解。
. v2 w! w* Q" Y. `2 t 但,私底下的交谈,咋就这么有逻辑性。这就是技术出身的通病吗?- s6 k. L3 ^& Y
任何评论都敌不过他现在所坐的位置。一切都是出于合理性的结果,所以他必定有你值得学习的人。+ a( t/ Y$ D& ~! r3 L: m! P3 d3 r2 B
下午快下班的时候他不我们三培训生依次去他办公室 ,其中一位出来后依稀在我耳边透露些什么消息,但我没听清。
4 u1 U, J2 K$ Z& ^" @7 J2 a 过程大概就6分钟,也许这样单独的谈论次数也不少(所以我会有开头那段关于私谈的感受)。但是职业生涯第一次加薪,虽然是那么一点,但我也觉得很幸福.* @& [: Q3 E/ ] u; z. t X
签完字后领导根据我在目前的发展,给了我以下建议:
& L+ W3 }0 q4 c4 a, k7 _: t 1.不要瞻前顾后,做事需要快,需要雷厉风行: h7 v9 {2 L- r5 }3 T" Q# @3 `
2.多做事,不吃亏;多学东西,以后才会全面
+ I( C! c C5 i! X- W% B$ I 3.做好了前面2点才谈第3点,专注如何与现场沟通,与同级以及领导沟通。0 \3 L" E2 q! Z1 k$ w) K
% V3 E5 @' H+ L" @+ {" `) w! A& W: e 沟通是无时不在的,这点其实我觉得无时无刻的都可以学习,但这3点领导都说得很有道理,起码重视我们这刚毕业的学生。! ], g5 K; k' Q
真正的学习者,是靠多观察,因为手把手教你的时代一去不复返了。8 v. Z/ I5 z7 I+ V# a
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