2016版上工作面法向认知异常

Cavalier_Ricky

测试方法：
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1）随意创建一个铁板。（）

2）在铁板面上创建草图画好方块之类封闭线条后，用"新建实体"创建第二个实体。
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3）在两个实体的贴合处，感知出第二个实体的面，并以此面创建草图，并加入中心点。
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4）然后点击“孔”命令。
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1 N) x6 @5 X$ E' Y5 h" U觉得软件的表现对吗？
; D: {$ s: @, U0 G1 x. c9 ]
我这里，被选中的实体是第二个，打孔的箭头却朝着第一个实体。



' s! @/ P$ B& E! Y$ |5 u3 e3 t( [类似的怪现象，在求差操作时也经常发生。（即使是单实体零件。。。）

陈伯雄

这个“朝向”的事情，默认的方向经常与用户的想法相反，是Inventor的特色之一，就像以前的鼠标滚轮缩放那样。
# O' c8 n- t8 t5 p+ l# y0 p# m我想不出可能的原因。
所以各位在这种条件下需要“记得”这个特色，以防止出错

Cavalier_Ricky

我自己创建的工作面，起码还有功能可以换来换去。

- u  [8 Y$ w" R可这种依附出来的“面”，尤其是后期修改进入草图环境时，经常反着你来。两三年前就好像没这事儿吧。

陈伯雄

Cavalier_Ricky 发表于 2015-4-24 10:44
9 {4 A" w) L; ~! B3 S我自己创建的工作面，起码还有功能可以换来换去。
" D6 D* F" c9 n5 R) A! O
可这种依附出来的“面”，尤其是后期修改进入草图环境 ...

我觉得工作面的方向定义一直是合适的，有什么问题呢？
5 |! u0 m, A3 t8 n3 k+ l

Cavalier_Ricky

陈伯雄 发表于 2015-4-25 07:14
我觉得工作面的方向定义一直是合适的，有什么问题呢？

抱歉，我没说清楚。
  N- O, p/ [0 z7 ^3 @) e4 x6 C
2 c7 L+ I; Y/ ~4 p/ B" g应该说是多实体零件中草图的观察方向经常是反的，而且是随机的，找不出规律或原因。

2 r5 y3 d4 }+ I& V  i可能是我过于依赖于多实体机制，一个多实体零件内，经常包含几十个实体。。。（如下图）

也因为担心后期修改报错过多，我依附某实体的面来创建草图时，应该在哪个多实体上，就建立在哪个多实体上。即使草图所依附的工作面就在两个相贴合的实体中间，我也不会马虎。
1 M0 X+ o1 @4 @5 X) s但是，经常发生如下示意图的情况（只是示例）：
; R4 u" h6 m: r3 f+ w- N


双击“背面文字”这个草图后经常而且很随机地出现如下结果：

8 X) q: H& ]! r; S$ s. w

一旦出现这种情况，该草图的“切片观察”也一定是反向的。这是最头痛的事情。
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陈伯雄

Cavalier_Ricky 发表于 2015-4-25 08:46
抱歉，我没说清楚。

应该说是多实体零件中草图的观察方向经常是反的，而且是随机的，找不出规律或原因 ...

6 @9 C+ V" K" d在Inventor已经放弃了理论上很有前景的“自适应”而不再继续研究和进行算法改进的前提下，使用多实体做设计构思的原始表达，是唯一可能的方式。这与您是不是“过于依赖”并没有多大的关系。
1 K6 ^8 e- |6 }% ^* Q
# |8 w# o5 k& S9 @! e您说的显示方向的问题，按您截图的设置，应当不会出问题。除非草图坐标系您改过，这个在打开草图的“坐标指示器（多滑稽的名字）”之后可以确认。
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. H% C/ {- f3 M" \- A1 F0 X顺便说：这个“执行最小旋转”的设置机制，是一种很滑稽的设想，我也是首先关闭之。
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" p  r, A4 T% {, T" v5 g0 W/ B+ q

Cavalier_Ricky

陈伯雄 发表于 2015-4-25 10:03
  o3 r: {% o6 [9 S7 L; t- {在Inventor已经放弃了理论上很有前景的“自适应”而不再继续研究和进行算法改进的前提下，使用多实体做设 ...

“以前没这样，这两年却这样”的事儿真的不少了。。。
% A! {. u7 |7 N
总感觉动老程序的那些人，不知道自己在动什么。。。也许根本不关心自己在干嘛。。。

陈伯雄

# ?! A7 h% t. r/ R3 G+ n* F: Y
* y7 U" h& V+ M也许根本不关心自己在干嘛？

  r. f, e. r0 M( A! s) v( b当然，这很正常。
0 h7 m% B4 n6 l您在工厂工作，您说制造车间的工人在加工一个零件的时候，会关心这个零件是“干嘛”的吗？
' C  z& m7 L( d5 f! z* {( N我做过多年工人，我就从未关心过这些，按图纸和工票干活，然后交检就是了。
( h& |) }4 s( b$ l您说的“动老程序的那些人”，相对于我们制造业，其实就是一些工人（白领）。
决定让他们做改动的，才是关键人物，他们基本上不会直接写程序，多数也不明白我们要什么。
/ @7 {/ x: d  j7 ~" E, q* ~1 `
: I4 F/ t/ L8 @5 p5 f& {. `: r+ t, U- I其实，这些关系呀、研发机制呀、各种人的身份和位置呀，在我的书中都说明了。与我们制造业不一样的。

Cavalier_Ricky

" q$ C, C0 P6 A7 c% B8 _

陈伯雄 发表于 2015-4-25 11:09
也许根本不关心自己在干嘛？
8 |. Z! t. C. H' }6 `/ X' z; A
2 k: ?% w( _4 `当然，这很正常。

我也认识几个软件公司的项目经理级别的朋友。

1 o2 V, M1 e1 x7 _+ s, K我一个老乡，接到日本某联锁便利店的管理系统订单后，公司自讨费用，派他到日本呆了4个月回来后开始研发。

& M9 o: P8 y$ I原来对这类企业的管理体制一窍不通的老乡，回来后，喝酒都是便利店的话题。。。 。。。

5 Z5 ?6 m( l# N5 C5 F我觉得，Inventor队伍，就缺这样的人物或经营管理理念。就是一盘散沙，没人给这些山羊们圈围栏。。。
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  N7 s! t, V" h0 ~3 `! p; b弄得Inventor，原来很像一个只穿T恤牛仔裤不化妆，却也很有魅力的健康女孩儿；
- D( @5 R3 R* E, O/ x/ a! a6 U8 B. G' \
现在却就像浑身挂满不搭配的饰品来装品位装嫩的大婶儿。。。

陈伯雄

Cavalier_Ricky 发表于 2015-4-25 11:21
& d2 z9 m! k0 H+ p; i, \! g我也认识几个软件公司的项目经理级别的朋友。
3 k9 y: g: T1 P4 v4 C; U
我一个老乡，接到日本某联锁便利店的管理系统订单后，公 ...

9 P0 ^2 _6 Y/ t( V# c. H' X您说的没错。
5 F) L. r8 G4 U4 `研发者缺少来自市场的直接压力，员工并不关心公司的发展，是一些古老的软件公司的一大特色。
3 i% _2 s3 W6 ]% ~所以，虽然美国是创造力最强的国家，可是创新的来源都不是这些老公司（包括Autodesk），而是那些准备上市的新公司。