也说说我的“合伙”经历

雷德sim

X每次打电话，最后几句都是你那项目完成了没？别在那干了，我们一起来弄。我就嗯嗯啊啊
      2012年，我终于离开那家公司，开始和X的“合作”
      和他谈的条件是，薪水拿上家公司的40%+10%的利润分成。我不出钱，他负责销售及资金，办公地点就暂放在他工厂里。
      他想一上来就弄成本15万左右的设备。我担心风险，毕竟他之前不是机械行业的。就建议他从小设备做起，最终商量一致，做一种成本1万的小设备。以前我没接触过，需要设计，也就是抄。
      我提出，让X带我去他客户工厂里看看那种小设备。他认为，那小设备很容易，不就是先这样、再那样、然后就好了吗？
      我没有机会去看别人家的成机，于是只能从网上找些资料，并凭着自己感觉，开始做图。不敢一下子把图纸全发出去，就只发关键机构的图，想逐步确认所有机构。
      半个月后，他开始催，不是很简单么？怎么还在想结构?我说，得想仔细点。。

雷德sim

       他开始投入心思去关注机器相关的信息。并设想哪些能用机器取代人工，会有多大需求。。
       有一次，他从客户那回来，很兴奋。说发现很大商机：客户那生产线上安排了40～50人在打磨一个产品。我们可以做台机器把那几十人省掉。白班夜班加起来，一年能帮客户省掉400万。我们机器卖300万，不过分。我说，我们才刚开始做设备，连个团队都没有，暂时先不要碰非标吧？
6 [* W) j5 K' ]- Z9 j5 M- {* u5 Q* L       X说，你弄的那小机器，才能赚几个钱？这打磨机得弄。我说，那我们去同客户谈吧，
- R+ J' l  ]' u6 H) A" O- @! o       客户那的联系人是个香港的，说这机器很好，要我们做方案。折腾几天后，方案交过去，没反应了。过了近20天才得知，他在内部战斗中失利，离职了。再问别人，别人说新的负责人不知道什么时候来。。
( O4 L! g( s. b* e       这事，前前后后花了1个月时间，搁置，，

雷德sim

雷德sim 发表于 2015-4-18 11:11
0 ?1 q8 {  s. Z/ ]$ t: yX每次打电话，最后几句都是你那项目完成了没？别在那干了，我们一起来弄。我就嗯嗯啊啊
7 Y% {7 E; v' j0 }8 u. g4 g% k      2012年，我终 ...

见谅
我是现打的，
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雷德sim

       过几天，他从外面那回来，又是很兴奋。又说发现很大商机：客户那几千人的厂要搬厂。我们能不能接下来，你去负责拆装机器，我来安排车辆运输。拆装机器对你肯定不难。
       我很无语，说我是设计小型自动化设备的，工厂里那些设备我根本不懂的。什么注塑机、冲床、插件机。。。不仅仅是插到车上运到新厂就完事的，需要校水平、配电。。有些还需要拆散再拼装回去。这不是我们两个人能做的事。需要专业的搬厂公司才能完成。他不悦，不就是几拆几条生产线、搬几个机器吗？你就是太保守。。但他还是去尝试看能不能谈下来，只是后面没有再提了，估计是在客户那里碰壁了。
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我发这个，不是想表达扡不行这样的意思。
他能白手致富，肯定是很有能力的，而我是打工的，对比不言自明。
只是想看看社友们对这些事的看法
1 q9 G0 K- j/ e谢谢！

子云绳业

直播哈

雷德sim

       如此这般，今天展望下未来，明天分析下市场。再去客户那里评估下某种机器我们能不能做。。。一个半月时间过去了。我在做的那小设备还只是在试验某些关键部件。整机还都没有发出去加工。
, s8 V' E8 [. w7 ~      但是，事先谈好的工资。却没有半点声响。
      我不想去提工资的事情（现在看来应该问下他的），因为我想的是，好歹之前说的也是“合伙”，如果连工资这点小钱都不痛快，那以后涉及分红，还有指望吗？
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" d& s+ ^' _5 @. ^) I4 c       我最终也没提工资的事，只是找个借口说我要开始写程序了，家里安静点。就没再去他公司了。

# [5 Q/ `' ~3 G. V3 E; o' ~6 M, ~- x   --------------------------------------------------
: O% w7 ]! W2 L; u7 R3 A, T  以上是第一次“合伙”，历时两个月。每天胡乱忙碌，不晓得做了什么。
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后来，有别的公司开发出那种小设备，加了视觉功能，卖10万块左右。每月出机超过100台。
6 ^3 Y3 X& e6 j0 z2 f9 {) W1 }后来，X说：“我知道你那时为什么不弄了，我没给你工资，是我不对”。我说，算了，不提了。

我的X的关系并没有受到影响，他依旧是向我打听我在做什么项目、卖多少钱。。

雷德sim

子云绳业 发表于 2015-4-18 11:51
直播哈

是的，给点意见吧，
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potentlube

拿技术去参股的多多少少有些被动，我个人认为你们应该签个合同，账目透明化。这样能好得多，你的朋友还是不错的，至少他还想着那件事儿。

雷德sim

go on

- ]' `4 L0 P, i    我继续去做我的打工者，X继续挣他的每月20万。
    几个月后，突然接到Z的电话。Z在电子厂做设备科主管。我以前同他谈过方案，吃过饭。然后就没别的交情了。
    他说：“我以前的兄弟到了重庆一大公司做了设备经理，我能拿到一些设备的单子，咱们兄弟一起合作吧？”
    我说:"成啊，有机会也可以一试。”
( }; W! _  O% ]6 D3 ~    然后，又是谈方案，重庆去了3回，差旅费他报销的很爽快，我说个数，他就转过来了。他如此作派，让我对他的话有了点重视。毕竟他也是个打工者。八字都没一撇就报销了万把块钱。。另，在重庆时，我还看见他买了近万元的礼品送人。
    我做了方案，发到重庆那边，大厂流程多，就等他们结果。期间Z会经常和我一起电话讨论机构、细节什么的。
    2012年底时，他说，方案批下来了，可以生产机器了。你来我们厂上班吧，那样方便我们做机器，你还能领一份工资。我说，那不好吧。不合套路。他说，没关系，没人会讲的。
/ e' c3 _; F$ w! W3 m  V    于是2013年初，我就去了东莞。。

龙游大海

这样的合伙还是不要