一份十二年前的工作报告

把刀用好 · 发表于 2015-3-26 10:07:39

小设计师rrh 发表于 2015-3-26 09:33 % p! t! m. Q7 [4 T5 w
我觉得吧，其实公司领导们也都知道这些问题，员工为啥走，他们门清！而且，你又不是公司的领导，来说这些事 ...

   感谢你参与讨论。我刚进这家公司是负责技术的，后来因为生产混乱才被调去生产的。也就是说公司也是看到问题才让我去找出这些问题的原因的。插句题外话，公司知道我来这之前是在日企管生产和技术的。我写这个报告的时候才调去生产两个月。我对现场发生的一些问题也想去努力的改善。但是到最后，发现阻力和困难重重。因此才有了这份报告。希望通过这份报告引起上层对一些问题的重视。可是有一个台湾高管说了句经典的“大陆两条腿的猪不好找，两条腿的人不要太多啊”。可想而知，有了这种想法，怎么能真的去解决问题？
   对于员工的管理，我一向认为要变被动为主动。给予一定的薪水让员工重视这份工作，如果不重视，后果就是他在别地找不到相等薪水的工作。这样，谁还会不重视这个工作？一旦他重视这份工作了，那管理起来也就方便轻松了，因为没有抵触了。
   当然，现在说这些都是后话了。

郝奇吾乃 · 发表于 2015-3-26 10:38:08

gongzhiben 发表于 2015-3-19 14:34 & P- e% D6 o! P. Z5 w
03年，报告真详细，还查了文献

对啊，还查文献了，现在写论文都不怎么看文献了

鱼怒 · 发表于 2015-3-26 11:17:56

你不去适应社会，就去改变它。

小设计师rrh · 发表于 2015-3-26 14:09:03

把刀用好发表于 2015-3-26 10:07 ! j0 O) S4 d% }& i
感谢你参与讨论。我刚进这家公司是负责技术的，后来因为生产混乱才被调去生产的。也就是说公司也是 ...

原来是这样啊！我觉得你离开这个公司是正确的选择！

南工小可 · 发表于 2015-6-10 23:11:04

经验之谈，喜欢

tiantiand · 发表于 2015-6-11 07:41:02

什么时候你厂里独挡一面了，你就可以说了，现在还是多看吧

于舟123 · 发表于 2015-6-12 16:41:59

报告真详细

瓦尔特 · 发表于 2016-9-17 21:28:21

无锡时硕？

赵玉超 · 发表于 2016-9-18 09:03:47

学习了

		自动登录	找回密码
密码			注册会员