一份十二年前的工作报告

把刀用好 · 发表于 2015-3-20 10:02:34

本帖最后由把刀用好于 2015-3-20 10:04 编辑

mymachine 发表于 2015-3-20 07:11 2 L! }- @: L* z2 j' j$ |
当时这份报告邮件给公司老总的，结果第二天早上主管级会议被训。8 A: ]8 x$ N' x$ ` O3 B' f
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很好奇，会议上对由这份报告而引发的“ ...

   说我不管正事，就看看报表，写点乱七八糟的东西，还经常找工人瞎聊。
   其实当时我管生产的时候基本步骤上班后先现场溜达几圈，看有没有异常，然后给技术员班长们晨会，有异常晨会就提出来商量解决。然后我就会回办公室看报表，空了就想些改善的问题。然后隔两小时现场溜达几圈。有问题找班长技术员现场解决。休息时找工人聊聊天，从聊天的过程中获取些信息。比如对工作的满意程度，现场有些什么问题等等。很多时候工人的信息是最真实的。
   BOSS的意思呢就是要我管好工人，抓好生产，其他事不用管。但是我的想法是既然要管好，就要跟工人沟通好。不然你怎么能抓好生产？分歧就在这里。这也导致了我以后工作基本都不找工厂，贸易公司做做技术，有一阵宁愿闲散着，挂了几个小公司的现场顾问。

指环王007 · 发表于 2015-3-20 10:16:58

流弊！

鹰击长空cn · 发表于 2015-3-20 10:55:49

私企员工一坨，今年集团目标是降低成本10%，首当其冲的公司就把员工的补助（饭补等）、福利（婚产假）、加班费用一律取消，简单粗暴的很！！

HAWK1325 · 发表于 2015-3-20 13:51:39

苦逼的是，现在也要写工作总结~！

deng8839 · 发表于 2015-3-20 14:55:57

行业技术人才更新等方面发展比较慢，这一直是个问题。

草根驴 · 发表于 2015-3-20 15:16:54

说都会，做起来都好难的

老大不是流氓 · 发表于 2015-3-20 16:52:13

说的很有道理

wjiafu72 · 发表于 2015-3-20 17:01:38

佩服楼主！

孤风geto512 · 发表于 2015-3-20 18:59:47

孤风geto512 发表于 2015-3-19 15:55 . K* U) H3 z- [ e, W
看到这个我不忍心发表下对于现状不敢做评价但是对于目前而言很多中小型企业大多采取的是分化管理大多认 ...

我也不想的，有时候习惯会害死人的。

xmjun_86 · 发表于 2015-3-20 20:21:59

其实大家都清楚，只是谁都不想说真话，听真话。

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