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13年八月，是个很炎热的季节，也是个分手季，八月的时候，公司账上没钱运作，前面接了个大约七八十万的加工业务，垫资以及搬迁啥的，垫资比较狠，一下面临账上没啥钱，，万幸的是业务是做完了。可是没钱运营，我和股东商议如何是好，怎么解决目前的问题。。股东依然还是和以前一样的一句话，你是大股东，你自己看着办。随便什么方法。我照办就可以，听了这话，我是非常恼火。。感觉什么事都事不关己的感觉。。这也太难受了吧，，) b9 u2 H& k. M2 T0 @
% n* Y- ?- k: Y* F, q" f 怎么办，指望他是不行了。得自己想办法啊。。我就提议大家先各拿点钱出来，让厂里继续运营下去，，总不能拖垮，，然后他就不同意。那我说怎么办，他就说了平时想说的发的牢骚，，大意就是他天天在厂里干活累死累活，还没看到钱，还要继续垫资，不如打工上班，一个月挣的钱不比现在少。。我们分工有不是很合适。我跑外面整天的没看到人。也不知道忙啥的，，跑来跑去的。。等等等，我当时听了 真的是很伤心，，凭良心说，我真是没瞎花公司一毛钱，能省则省钱，出去跑业务，有的很偏远的工业区里面，公交都没有。下了公交还要走路一个多小时才到的地方都有，我都没舍得叫个摩的啥的，也算是为公司掏心掏肺，，而且我老婆在里面做事连工资也没算。就是混个吃喝，我都没啃声，总想公司起来了就慢慢会好的，刚刚业务稳定了点。一个月基本有个十几二十万的时候，遇到点困难就发牢骚。。当时就灰心了。说着他似乎反正一句话，垫资不可能，要不撤股，实在是没办法发。那就撤股吧。合久必分。。那就分吧。。 I/ W+ J1 u; a2 L* C
4 [9 {0 P( v- Z! S- ] 就这样，我们按照简单的办法。商议了个简单办法，把公司的实际硬件，软件等等的资源，以及账面情况，实际再评估下，得出个结论出来，他一年内抽走XX万现金算结算清楚。。撤出股份。。开始我也是很灰心，就想把公司给倒掉，可是后来一想。我这心血不是全白费了，，不行啊，不能这样啊。。既然他要撤走，那我就一个人奋斗。当然相对的该给他的收益也是要给的。; ]4 h$ e' d, T( y, ]6 N, ]
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硬头皮找家借了一部分。先给股东，把手续办掉，然后留了一部分公司运作。他就另谋出路去了。我夫妻两个继续开始搞，然后车间又升了个厂长起来，安排工作。。等所有事都办完，我也是既欢喜，又忧愁，，喜的是公司属于我一个人的了。以后可以按照我自己的想法来办事，愁的是回家又借了三十万，又得猴年马月还得起钱。。就这样，挣扎着，走到了年底，所幸到年底。也有经验了。年前提前去要收款，到年底，总共一年也做了180万的总共收款了也收了一大部分。就剩下20个点左右的没收，，年底突然账上有点钱了。开心啊。把前面的债还清，买个8万块的车子代步，，基本花完了。。留了点过年后开销以及运转的费用。。( u! ^* o+ y* s# c$ @
' c) D: c& t* m+ \9 G: K 总结了下两年多的经历，我们都很努力的创造着价值，我从没有一天懈怠过这个事情，从来没有那天不担心业务够不够。东西做不做的完，人员够不够，员工做的开不开心等等各方面的原因，但是我收获了，至少我有个平台起来，我也有个不到十来人的团队，我也有自己的很铁的哥们朋友一帮供应商，我有几个稳定的付款良好的客户资源。两年我没挣多少钱。甚至真不如我打工，但是，我获得了人脉，经验，资源。。。* x: B0 h C: e' d- }
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楼主: 福尔斯德
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发表于 2015-3-17 13:50:37
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