缺少机械工程师的创业，惨不忍睹

阿理 · 发表于 2015-3-4 16:46:29

创业型的公司，业务第一，机械工程师并不是主要的。有业务了，工程师还是很容易请的，兼职或者聘请都可以的。创业阶段都有一些迷茫，找好方向，多发些时间和精力到业务上来。

龙游大海 · 发表于 2015-3-4 19:43:06

技术不是问题，能把方案卖成钱才是关键.
现在套方案的太多了，人家拿你的方案自己搞了，你卖不了钱。

太多遗憾 · 发表于 2015-3-4 19:59:02

加油↖(^ω^)↗

紫衣云梦 · 发表于 2015-3-5 14:45:58

学习，加油.

剑南春17385 · 发表于 2015-3-5 21:19:25

想办法吧，尽量坚持下去。

royann · 发表于 2015-3-6 10:02:06

2266998 现在都是‘综合症’，肯定是有项目玩不动，凑合能玩的没有任何利润，即使没利润也硬玩，但未必能回款，几项叠加在一起，就怎么都找不到出路了，就跟人才一个道理，外企进不去，内资又干不下去，两头都不靠 .
998大侠说的太好了。。。。。。怎么继续往下玩啊，等死吗？无解？

牛人阿祥 · 发表于 2015-3-7 21:32:01

你们公司结构不合理，两个建议，一个是招聘机械和市场人员，一个是转型，机械相关东西找成品，主打电气。我前面一个公司是以电气为主的。

助力机械手 · 发表于 2015-3-8 10:35:25

小灞发表于 2015-3-4 10:50 " K% t' H3 d% V- F
非标主要还是以机械为主吧，一般都是五六个机械工程师配一个好一点的电气工程师

我们可以合作，我公司电气是薄弱块。有项目大家一起完成。

jxsjx · 发表于 2015-3-8 10:42:07

我机械设计，也想和人一起做，有兴趣可以聊下Q1692867215

leejeans · 发表于 2015-3-8 15:37:16

icegoods 发表于 2015-3-4 10:40 4 O# @/ R6 Z+ g F, d
技术不是问题，能把方案卖成钱才是关键

呵呵，我就是看一阵图就回去的，还不是钱逼的。

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