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发表于 2015-2-24 19:47:27
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同样100块钱的活儿,有人拿到净利润50块钱,有人拿到10块钱。$ n: m/ h2 w8 L$ u
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同样的设备,有人一年拿100万块钱净利润,有人赔钱一塌糊涂。, a6 [, L: b$ l1 l$ ?
' P+ J+ I/ s1 D同样金额的订单,有人款到发货,有人两年后找不到付款人。# L/ R% V4 J7 R+ U4 x2 o: S7 Y
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业务,得看质量;吸收能力,也得看质量;运转效果,也得看质量。这里的质量,要看的,都不是相同的东西。% H) K5 _9 o ?, `9 V3 _7 d
8 }) W3 Q- p% Q# n; p利润有多少在里面???问得太好了!!!
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因为,这是永远都拿不到正确答案的问题。为什么,谁都不是你这个老板。利润率,是老板的行为言谈和瞒天过海的思维方式决定的。( \ I* N, r: c2 Y
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干哪行,就能决定能挣多少钱,那还需要给你个新老板机会吗? f9 h2 }1 b; H3 E9 t5 H m
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关键在你自己的运营。
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