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发表于 2015-2-24 19:47:27
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同样100块钱的活儿,有人拿到净利润50块钱,有人拿到10块钱。
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' Q7 R( c' Z9 s! D同样的设备,有人一年拿100万块钱净利润,有人赔钱一塌糊涂。
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( \/ E+ U7 w$ _" C0 W同样金额的订单,有人款到发货,有人两年后找不到付款人。
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业务,得看质量;吸收能力,也得看质量;运转效果,也得看质量。这里的质量,要看的,都不是相同的东西。. A6 W/ P6 J. d. e, X \6 v
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利润有多少在里面???问得太好了!!! J" _: U0 N: N7 V: V; s/ ~
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因为,这是永远都拿不到正确答案的问题。为什么,谁都不是你这个老板。利润率,是老板的行为言谈和瞒天过海的思维方式决定的。% j, d% T) g1 g2 B! r! S* p' L
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干哪行,就能决定能挣多少钱,那还需要给你个新老板机会吗?* d8 o7 n( m' ]# i: a7 E9 c
4 A! ]0 q; K6 W! H V+ P关键在你自己的运营。
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