摇臂钻床：我们厂的师傅很会讨巧，你还看不出破绽

wjiafu72

# q8 m/ N' `( e& O
工时要合理，否则的话。都不会很舒服。97年有一个台湾的企业在大陆建了一个饲料厂。刚投产时，不知道一天的产量该是多少，前几天大家都不紧不慢的生产。这时不知谁出了个损招，以后几天每天增加一吨，就会给大家一定的奖励。大家不明就里。都拼了命了，产量每天都在增长。后来实在是不能增长了。这时就按照这个结果定量。结果给大家累得叫苦连天，都暗叫骂。但也没办法。后来呢，生产设备还经常坏，那产量就更完不成了，每天还得延时工作保证产量。结果会这么样就可想而知了。

清茶淡酒

简雨 发表于 2015-1-20 12:16
闭眼睛也算出来了。加工时间分为准备时间、测量时间、操作时间等，他干活时手脚麻利些，或有先进的小工具可 ...

. o8 m/ p0 y8 c2 o. k5 h工厂老师傅确实有很多方法啊

理查德qym

jingtao02 发表于 2015-1-20 14:25
8 \( Q9 g9 v! r谢谢您。就如你所说，这个已验证，是工人这样讨巧，非常感谢了！用我的标准条件计算，和实测工时，相差无 ...

不客气，我也搞过工时的活，要掌握平衡在员工和企业之间

18066123353

调进给呗

a7231195

很简单，离工件表面很好的时候早就进刀，出来的时候孔穿了一段距离才提钻头，行程长了，时间就长了，反之就慢

机器人55555

是的，不然你的工作也不好开展

ronpinjx

老实人sz

私下用手机摄下来，自己揣摩一下，学习学习。
计件制如果合理，员工不会做这些小动作的。如果这员工的确能提高效率，可以调整一下计件工资，或者直接奖励员工这种提高效率的方法。
8 Y: }' l/ N; S! a, Z  z' ~. h$ ^

hjj553110

我觉得楼主是想这位老师傅如何可以在相同的时间内产品数量做多了，而且产品质量没有问题，其实很多时候车间生产就是这样，计件的会动脑子的员工会慢慢改进生产工艺，所有我觉得是要像这些员工学习，然后看这种工艺稳不稳定，这样不仅会提高企业的生产效率，同时员工的工资也在增加，做好这样主管就是做的不错了。以前我不做机械产品加工，也是计件的有的员工可以比别人高很多效率，其实我知道他在偷工艺，我觉得这不是在偷工艺，因为人家做的快而且质量也出的少，多数出质量问题的就是人不专心，二非他偷工艺，因为出质量问题要扣钱，所以在质量不出问题的前提下，而且这种工艺能稳定就是比我们设计的工艺好。

钢铁裁缝

别说了，碰上工油子了，干包工，不要命，干日工，不要脸。