合伙人挪走千万，技术呆哭成泪人

大唐才子

这种事情说难解决其实也很简单，不过你朋友有没有谈判的能力就不知道了，估计靠他是处理不好了。
首先你朋友先悄悄掌握点真实有用的证据；
然后让你朋友分别先找A 找B，单独沟通，先好好说，给对方一两天考虑，然后让对方做决定，谈的时候感情为主，法律为辅，人非草木，况且一旦扯上经侦介入，事态发展那就不是他们3个人可以控制的，所以最最好不要走这条路！
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4 Q7 A$ u: K. x! h1 `8 u; z% m然后等时间到了，3个人碰头谈，做好散伙的准备，最理想的局面就是正规制度解决问题，次点的就是3个里面走一个---一个技术+一个市场，再差点就自己出来干呗，没到深仇大恨的地步千万不要把国税地税经侦扯进来，否则后果不可控，你朋友也不会那么干净的就能独善其身！

景遥至善

没有不好的人，只有不完善的制度，既然是合伙开公司，就要把朋友关系放下，合伙就是生意人了。勇敢争取自己正当的利益，完善公司制度。

lemon04213

71楼的正解，合伙，还是得挑明，财务，整个独立的，一切明了，唉，看完后，有点伤心，为技术人单纯的心伤心

boy-shl

很无聊啊  不知道怎么说

bsw1121

反正不能继续合作下去了，就算你有心他两也未必愿意

lzq0123

这种事情没必要遮遮掩掩的，对于这种大规模侵吞公司财产的人，只有两条路可选，一、法院见，二、私下解决把款项追回来（此种方式成功的可能性不大），但无论是哪一种解决方式此二人最后都必须出局，不然必定会影响公司以后的发展。不过在把牌摊明之前自己要多留个心眼，平时多接触一些他俩的业务项目，特别是主动多跟客户联系，避免摊牌后此等贪婪之人把客户、订单一并带走，自己对业务一定要熟悉、不能只搞技术。如果自己一时顶不上，也必须要找一个自己信得过的人进入其部门、熟悉其业务，随时准备接替管理业务（此人先不用以合伙的形式，可以是高薪聘用），但此人一定是要跟自己一条战线的、诚实守信之人。
如果楼主朋友不作好有目的打仗准备的话，到最后被踢出来的就不是A、B总了，很有可能是楼主的朋友。而公司要么是分崩离析，要么是招两个技术骨干继续发展。望楼主朋友尽快做好准备。

843702845

公开！公正！公平！
才能良性发展，技术知识不行可以学，但道德缺失就学不来，长痛不如短痛！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

谭荣兵

15年的帖子了，不知道楼主的朋友是怎么处理的呢？让我们后辈学习一下呗。

potentlube

出来创业，真的存在“朋友”吗？人家都知道把利益放到第一位，要是我我就对着干，就算是我老板对我不好，我也要走法律途径搞钱。我又没做错什么，请律师拿回自己该拿的钱。

p4s5j6

领导不恨，员工不强。