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TPM必须与时俱进-李葆文教授感言

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发表于 2015-1-14 21:35:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
       前段时间在TPM群和其他群友一起探讨TPM推行的话题,何尝想到李堡文教授也在群里,以下为他当时在群里的发言,在此整理后与大家一起分享下。6 V; u3 R% I' g5 W2 S# p

8 s5 R) v  {; n$ R. V. r/ ^      ”我每年都参加世界维修论坛和国际设备管理会议,以前日本人很多,近年来越来越少,后来根本看不到了。日本JIPM的外联部长中村努跟我很熟。去年又突然冒出几个JIPM大头目,,包括包括理事长,在瑞士卢加诺的世界论坛上发表演说,强调说,现在世界上有很多不是真正TPM的体系,他认为应该推进真正的TPM。我在他发言后举手提问,我说大概十年前我在芬兰开会,英国人PETTER WILLMONT送给我一本书TPM-THE WESTERN WAY,他说TPM就像大衣,我们穿的时候要重新裁剪。& B9 Z& F+ E5 H, q3 G+ S$ o  }% I

* b3 s  a$ \# K1 N0 S  W4 x  i1 d       TPM已经快50岁了,世界发生了很多变化,要不要做与时俱进的变革?各国文化不同,国情不同,要不要做适应性的调整?他回答说:不要,一定要按照TPM的原始方式进行。他在报告中强调OEE要超过85%才是优秀,我问道理如何,玻璃行业有的最好良品率才80%,如何达到85%,我说不同役龄的设备OEE是否可比?如果追求OEE最高,而ROI(投资回报)成为负值是否有意义?服务型行业如机场登机廊桥的OEE如何计算,他甚至告诉我他们有公式,这次没带来。 $ {' d1 }. {& _' n/ x% q

( A$ h/ }: t' S+ z       我嫣然一笑,没再追问。下来后很多代表跟我握手而非跟他们握手。TPM在检维修体系设计方面十分单调,很多企业推进是一紧二松三垮台四重来,为什么总深入不下去?因为TPM本来的肤浅!我们必须与时俱进!
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发表于 2015-1-14 22:03:18 | 显示全部楼层
做TPM首先是你要有一堆有责任心的员工,不是每个人都会配合你全员参与的,中国的员工就是“事不关己,高高挂起”!你能有什么办法呢?

点评

国内缺少真正有职业素养的产业工人,所以一些先进的管理方法大多水土不服无疾而终。  发表于 2015-1-14 22:05
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发表于 2015-1-14 22:15:19 | 显示全部楼层
工人积极性很难调动,可能连最基本的点检、保养都不按要求去做
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发表于 2015-1-14 22:40:30 | 显示全部楼层
翔梦随风 发表于 2015-1-14 22:15
! L: A5 w: Y' |% y8 t工人积极性很难调动,可能连最基本的点检、保养都不按要求去做

+ Y* P) v& N4 H1 T- O也不能全怪工人啊,管理层也有责任,设备没油了,公司不采购,难道要工人自己买吗?我们这有些工人自己买丝锥干活,等办公室领导到外面去采购,根本就没法玩,我们是计件工资。管理稀烂的,就别提TPM 精益制造了。不管是国企还是民企制造部在公司框架内多是弱势群体,领导不会在乎你一个一线工人的感受。(检查6S的美女,竟然用餐巾纸来擦设备上是否有灰尘)
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发表于 2015-1-14 22:43:14 | 显示全部楼层
阿基里斯 发表于 2015-1-14 22:40 - W: R9 j% U8 H3 T4 C
也不能全怪工人啊,管理层也有责任,设备没油了,公司不采购,难道要工人自己买吗?我们这有些工人自己买 ...

6 w# Z& }+ l0 a6 o7 E5 S4 _* w' D配件、油液都不缺。就是积极性带不起来。
4 w; `) ~3 p5 I) D; L6 R
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发表于 2015-1-14 23:15:02 | 显示全部楼层
翔梦随风 发表于 2015-1-14 22:43
6 b* Y- O' }2 w配件、油液都不缺。就是积极性带不起来。

+ J6 |& }. N( |" P- _# o% y  i& S不只这些,我不抱怨了) ^5 {0 G2 k% g0 D4 y
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发表于 2015-1-15 10:01:17 | 显示全部楼层
学习了
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发表于 2015-1-15 10:12:31 | 显示全部楼层
记得有人说过这么一句话,因时间太久,不太记得原话是如何说的,大概意思是:若想要建一座豪华酒店,就不能先盖一间厕所。本意是针对天朝的教育体制,鄙人觉得用在这里也比较合适,TPM也如其它管理一样,从一开始就应该贯彻落实,形成习惯,便可长久执行下去。因人的惰性与生俱来,最难克服,养成一个坏的毛病比一个好的习惯可容易的多,也正如对孩子的教育一般,趁早抓起。
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发表于 2015-1-15 18:36:05 | 显示全部楼层
阿基里斯 发表于 2015-1-14 22:40
2 l. n( s9 \3 B+ n9 {也不能全怪工人啊,管理层也有责任,设备没油了,公司不采购,难道要工人自己买吗?我们这有些工人自己买 ...

/ b- \, n  i5 P5 t哈哈,丰田员工都穿着白色工作服,丰田公司在做5S检查的时候,是拉着操作员的袖子去其保养的机器上擦拭,看看袖子是否变黑。
3 ?7 o0 h5 @1 @9 }4 U  e
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发表于 2015-1-15 20:23:36 | 显示全部楼层
弱弱的问一句,什么S是"TPM"?

点评

全员参与设备维护保养好像  详情 回复 发表于 2015-1-16 08:53
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