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农耕思维玩不好工业

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发表于 2014-12-21 09:13:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
要想玩好工业,就必须转变自己的思维。
使早先的农耕思维向工业思维改变。否则就玩不好工业。
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农耕思维的本质是“顺天靠命”,靠天吃饭,靠气候,靠环境,靠年份,等能人,等机会。。。它需守望田园,辛勤劳作。聚族而居,精耕细作,自足自给。。。
他是以“自家”管自家,成败由天。只关心“私自”或有限的“小部分”。
以模仿为主,规模小,分工简单,不善于大商品生产和交换。
看东邻去年种葡萄发了,今年就跟上。。。看西家去年养鸡成了,今年也跟上。。。以模仿为主,却不知道大势如何。
他以经验为主,不用太多理论指导。弄成了,那下次就这么办。弄不成,下次继续再试。。。
没有长期性,和收庄稼一样,具有周期性。收到一年是一年。欠收了,就等下一年,多收的就是多挣的。。。
农耕思维属于早期文明,它比游牧思维进步很多。所以在当时能促进生产,但在后期却越来越限止了发展。。。
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农耕思维它不需要培养侵略的掠夺的战争技艺,无需培养尔虞我诈的商战技巧。只要掌握了农艺和园艺就行,再企盼风调雨顺的外部因素,就一切成了。
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而做工业,必须是合作制,每个人多是总环节中的一环,要做好自己该做的一道,自我约束不良行为。否则就没人带你玩,也就不能融入整个制作环节,结果就是被踢出圈子。。。
工业的劳动方式是要最优化,节奏要同步,分工要精细,劳动集中,生产规模化,经济集权,这样才能提高生产率。。。
而做工业又是长期性和积累性,得有记录,要以数据说话。和商业文化一样要做诚信,要有良好的名声,要扩大知名度,得玩品牌。。。做到事前约束,按规定制度要求执行,要有群体观念和道德行为准则。
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而且最重要的是创新。它不是能“等”“靠”“要”来的,
创新是工业社会生死攸关的基础,必须依赖持续的创新,才能保持工业经济的持续。; ]4 O7 N+ o# e7 g& C
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农耕思维和工业思维还是具有很大差异,有些还是相互对立,水火不容的。
因此玩工业如果还是农耕思维,能玩好工业么?

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参与人数 10威望 +128 收起 理由
沈石头 + 1 总感觉落于人后,很被动,是思维方式的问题
憨老马 + 20
hoot6335 + 1
张聋子 + 1 来迟了,下班看你发帖,加分儿!
srt123 + 1 思想深刻,见多识广!
ltk5614 + 1 思想深刻,见多识广!
orc_roll + 1
zyk566515 + 1 思想深刻,见多识广!
老鹰 + 100 思想深刻,见多识广!
LIAOYAO + 1 生动

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本帖被以下淘专辑推荐:

  • · 采用|主题: 930, 订阅: 39
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发表于 2014-12-21 10:54:50 | 显示全部楼层
对啊

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
机械-AI + 1

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发表于 2014-12-21 12:49:49 | 显示全部楼层
现在有哪几个企业能摆脱这种思维,都是过一天算一天,哪来钱快就往哪跑!没有沉淀,更不愿意创新!

点评

就是  发表于 2015-2-18 18:44
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发表于 2014-12-21 12:55:39 | 显示全部楼层
你说的非常好,中国就缺你说的这个,
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现在什么样子,一个项目,200人,关键问题,你不解决,大家都看着,就会一直放下去,谁都不管,因为都是农民思维,就是,那东西跟我没关系," [, R' C8 D1 }5 j( ~& T

; P! e, I6 G% u. g农民,讲究‘我已经尽力了’,就是下大雨了,我有啥辙,就只能听天由命了,
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* K. {7 b0 N/ f! l7 w工业则不然,工业是一种进步,玩工业,要对人家说,大爷我玩了,而不是说‘天下雨,我没辙了’
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这就是本质区别,
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大家都玩手机,国人会想,没辙了,必死无疑,因为他看到市场已经非常饱和了,没出路了,而乔布斯看到的是另外一个天地,
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就像看小米,不会长大的,因为小米的传统是‘农民’,就是人家哪个赚钱了,立即跟进,其它不考虑,什么专利不专利的,无所谓,

点评

小米做的不错,切入点选的好,小米发展的好,国人的骄傲。  详情 回复 发表于 2015-2-3 11:21
一年8000件啥概念?一天二十个发明专利?小米的高级黑啊  发表于 2014-12-24 15:08
专利的申请和授权是两码事  发表于 2014-12-24 15:07
小米明年的目标是2000件,2016年是4000件,2017年是8000件,这些全部都是专利发明,不算外观。  发表于 2014-12-22 21:29
2010、2011年小米申请35件专利,2012年257件,2013年643件,2014年到11月底已经申请1150件。林斌认为目前的专利市场多用于专利流氓或恶意打击对手,小米未来不会这样,它的专利只用来防御。  发表于 2014-12-22 21:27
思路很重要,思路对了,能少走弯路.否则就是南辕北辙的事.  发表于 2014-12-22 11:27
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发表于 2014-12-21 14:59:07 | 显示全部楼层
记得以前有一个真实的故事。
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某国营大厂,厂党委书记是从基层调动上来的,以前是某县某公社的书记,(相当于今天的乡镇党委书记。)
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那个厂,工人三班倒。
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这位上任不久就发现了“管理上的重大问题”。
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! s) @4 s7 f- X( ~怎么大白天的,还有工人不好好干活,进进出出的(三班倒交接班。), B' k7 w6 `' O6 [6 S% B: X3 x
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于是,作为企业的最高“领导”立刻在第一时间召开“党委扩大会议”。研究肃厂风,抓纪律,搞好“工业学大庆”。
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发表于 2014-12-21 16:07:10 | 显示全部楼层
去年姜贵,今年大家都种姜,结果姜又贱了下来,许多人亏了很多,周而复始的农耕思维一直在上演。
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发表于 2014-12-21 16:49:37 | 显示全部楼层
说得好,分工与协作是关键,
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发表于 2014-12-21 17:46:03 | 显示全部楼层
好方案 发表于 2014-12-21 14:59
* X6 h1 o+ f- {% j记得以前有一个真实的故事。" d2 U; C0 z1 \1 r5 t3 J) x

- J# Q2 {# `1 c某国营大厂,厂党委书记是从基层调动上来的,以前是某县某公社的书记,(相 ...
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厂、公司有些党委书记不是从基层高升上来的,而是上边调下来,有的没坐稳就走路的,有的甩手不管的,有的一年见不着影的,……等等多了。  }8 y7 L+ U# I) }

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俺在过得一个国营厂,好几个副厅级副厂长,初中毕业后干成劳模,送中国人民大学学两年,回来就是副厂长。  发表于 2014-12-22 10:20
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发表于 2014-12-21 21:09:24 | 显示全部楼层
大侠剖析一下工业里的短期行为问题。

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期待大作,这是时下的病根。  发表于 2014-12-22 11:29
鹰大这个题目大了点,这几天忙得,给点时间,试试吧.俺们可是能"山塞"的.当个文抄工,学个舌,看看能复制拷贝多少出来...^_^  发表于 2014-12-22 11:23
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发表于 2014-12-21 23:10:44 | 显示全部楼层
有很大一部分研究所、设计院还主要是依赖垂直拨款而生存!
6 I  N/ D) [, D/ _* E这种设计院、研究所,早就该关闭了!
- t1 s" O' p; d# }4 ]" t' E/ Q( {6 t浪费国家资源
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