小微企业如何留住人？

古支天

同类产品较我们便宜了10%
年薪比我们公司高了10%的样子

这二个10%比较一下，会有什么名堂不？

dongst

大部分工人刚从封建小农意识里长出来的，还能有多少感恩的心？小微如何活下来？窃以为技术浓缩化以及生产加工外包化，就如今天的手机，公司只负责设计，检验，市场，其余由一批血汗工厂外包，这样还能踩在血汗工厂上面活下来。

peace80

对于工人，一个月哪怕高100块都会跑的，一线工人要的是实实在在的实惠。

驽马

欢迎竞争，乐于竞争，心态摆正了，才能不做怨妇

WUHANLIST

挖角也很正常，阻止不了对方挖人。也不可能禁止员工流动。对待不同的员工，有不同的加薪方案。最好不要放走核心员工。公司的主要力量还是在增加产品竞争力上。见太多公司盲目挖人过去，几十人的团队，工资开的奇高，但是，所带来的技术并不怎么样。公司长期发展不起来，人工成本却很高，反而拖累了公司。所以说，对内加薪，稳定团队，对外提升竞争力。可有可无的员工，走了也罢。

Pascal

外面工资更高，员工跳槽不应该么？
当老板要求员工做到百分之一百二的时候，请问老板自己能做到多少？

dasauto

暑假在一家小型钣金厂实习，出口日本的。也听到工人抱怨。‘新来的比我们这些干了五六年的工资还高“。因为是计件。那家工厂在浙江小镇，工人每月能到手4000+吧。同样的，国企的工资要低些，但薪水相差不太多的时候 工人应该还是更愿意去国企吧。为的是一份保障吧。没有这份保障就只有一切向钱看齐了，可能那个最实在。。。

顺便请教一下各位前辈。湖北人在黑龙江上学，想到长三角找工作。学艺不精，网投简历无人回。12月底放假。春节前的这一个月的时间是去江苏那边找工作还是在家学习等明年春招比较好呢。。。。

上海狐飞

利润可以，那就加薪吧，以前没比较，现在有比较了。

wangqing1

嘎嘎嘎

大陆架

dasauto 发表于 2014-12-17 15:25
暑假在一家小型钣金厂实习，出口日本的。也听到工人抱怨。‘新来的比我们这些干了五六年的工资还高“。因为 ...

建议自己去江苏那边找。长三角，是中国最活跃的地区。